Xây dựng và phát triển các hợp tác xã sản xuất, kinh doanh mạnh

E-mail | Bản in | Lưu xem sau

Liên minh hợp tác xã (HTX) Việt Nam vừa chọn ra 100 HTX mạnh nhất trong tổng số 18.294 HTX trên cả nước. Trong 100 HTX mạnh năm 2008 có: 16 HTX nông nghiệp, 24 HTX công nghiệp, tiểu thủ công nghiệp, 32 HTX giao thông vận tải, 10 HTX thương mại - dịch vụ, 12 quỹ tín dụng nhân dân, bốn HTX xây dựng và hai HTX thủy sản.

Tổng giá trị tài sản của 100 HTX mạnh này lên đến 5.873 tỷ đồng; doanh thu: 10.105 tỷ đồng; lợi nhuận sau thuế: 260 tỷ đồng; nộp ngân sách: 32,7 tỷ đồng; tổng số xã viên là 132.949 người, trực tiếp giải quyết việc làm cho 43.568 lao động..., kinh phí đóng góp cho các hoạt động xã hội tại địa phương đạt 11,9 tỷ đồng.

Chủ tịch Liên minh HTX TP Hà Nội Phạm Văn An cho rằng, một trong những yếu tố quan trọng để trở thành HTX mạnh là phải có đội ngũ cán bộ năng động, dám nghĩ, dám làm. Ðây là yếu tố quyết định sự thành bại của HTX. Trong cơ chế thị trường, cán bộ HTX phải năng động, chủ động sáng tạo, dám chịu trách nhiệm vì lợi ích chung, tích cực tìm tòi, học hỏi, áp dụng kinh nghiệm của những mô hình mới, những điển hình tiên tiến vào thực tiễn hoạt động đơn vị mình. Bên cạnh đó, để phát triển sản xuất, kinh doanh hiệu quả và bền vững, các HTX mạnh phải chủ động xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp. Thí dụ như HTX vận tải Nội Bài đã tìm ra được chiến lược kinh doanh đa dịch vụ. Bên cạnh việc kinh doanh vận tải hành khách bằng hình thức ta-xi, HTX còn kinh doanh vận chuyển hàng hóa đường bộ; dịch vụ sửa chữa, bảo dưỡng xe ô-tô; kinh doanh vật tư, thiết bị phụ tùng phương tiện vận tải đường bộ. Nhờ đó, hoạt động kinh doanh của HTX luôn đạt hiệu quả cao, bảo đảm tăng trưởng liên tục, năm sau cao hơn năm trước 10%.

Cùng chung quan điểm này, theo Chủ tịch Liên minh HTX TP Hồ Chí Minh Nguyễn Duy Hiếu, một trong những nhân tố cơ bản dẫn đến sự thành công và phát triển bền vững của các HTX là phải chú ý phát triển sản xuất, kinh doanh đa ngành nghề, đặc biệt chú trọng các ngành nghề, lĩnh vực có thể hỗ trợ lẫn nhau như hoạt động thương mại gắn liền với việc cung cấp các dịch vụ; sản xuất gắn với phát triển mạng lưới tiêu thụ sản phẩm; vận tải gắn liền với bốc xếp và xây dựng kho bãi...

Theo Chủ tịch Liên minh HTX Việt Nam Nguyễn Tiến Quân, có sáu bài học kinh nghiệm rút ra từ các HTX sản xuất kinh doanh mạnh. Một là, các HTX sản xuất kinh doanh mạnh là những HTX được tổ chức và quản lý theo đúng bản chất, các nguyên tắc và giá trị của HTX. Xã viên tham gia HTX một cách tự nguyện, có góp vốn, phát huy dân chủ và có trách nhiệm với HTX. HTX mang lại lợi ích kinh tế cụ thể, thiết thực cho xã viên. Hai là, có đội ngũ cán bộ giỏi, có năng lực, dám nghĩ, dám làm và dám chịu trách nhiệm, tận tâm với sự phát triển của HTX, đặc biệt là vai trò của Ban quản trị và chủ nhiệm HTX. Ba là, có phương hướng hoạt động sản xuất kinh doanh, có chiến lược, đề án phát triển rõ ràng, thích hợp và có tính khả thi cao; bám sát và đáp ứng được nhu cầu của thị trường; đầu tư có trọng tâm, trọng điểm và mạnh dạn nghiên cứu áp dụng các tiến bộ khoa học, công nghệ mới, hiện đại vào sản xuất, dịch vụ, phát triển sản phẩm mới, mặt hàng mới có chất lượng cao, coi trọng xây dựng và quảng bá thương hiệu. Bốn là, phát triển theo hướng liên kết rộng rãi những người lao động, các hộ sản xuất kinh doanh, các cơ sở sản xuất kinh doanh nhỏ; không giới hạn quy mô, lĩnh vực và địa bàn, mở rộng liên kết, hợp tác với các cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp. Các HTX mạnh cũng là những HTX đã định hình được cho mình mô hình phát triển kinh tế và mô hình tổ chức phù hợp. Năm là, gắn kết, phục vụ được các chương trình, kế hoạch, nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội của địa phương; chủ động tham gia các chương trình, dự án, đề án phát triển kinh tế - xã hội ở các cấp, các ngành và tranh thủ được các nguồn lực này để phát triển HTX. Sáu là, luôn là các tổ chức cộng đồng, tổ chức xã hội tốt, thật sự là của xã viên, vì lợi ích của xã viên, đóng góp tích cực vào việc phát triển, bảo đảm chất lượng đời sống văn hóa, tinh thần cộng đồng dân cư tại địa phương.

Các HTX sản xuất, kinh doanh mạnh thật sự là những điển hình tiên tiến, bằng chứng sinh động khẳng định hình ảnh, vị thế mới của khu vực HTX, khu vực kinh tế rộng lớn, có đóng góp quan trọng, thiết thực vào phát triển kinh tế đất nước, tạo việc làm và thu nhập cho một lực lượng lớn lao động, nhất là ở khu vực nông thôn. Vì vậy, việc xây dựng và nhân rộng các mô hình HTX này là yêu cầu cấp bách. Ðể làm được điều đó, rất cần tổng kết, xây dựng và phổ biến, nhân rộng mô hình HTX mạnh này như những nhân tố điển hình cho các HTX khác học tập. Từng bước xây dựng hoàn chỉnh các tiêu chí cụ thể của các HTX mạnh trong nhiều ngành, lĩnh vực để làm mục tiêu phấn đấu và căn cứ xem xét, đánh giá công nhận là HTX mạnh. Tăng cường công tác tuyên truyền, giao lưu trao đổi kinh nghiệm, đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ đội ngũ cán bộ quản lý để tạo sự chuyển biến tích cực về chất lượng, năng lực, tính chuyên nghiệp... trong quản lý điều hành HTX phù hợp xu thế phát triển trong cơ chế thị trường và hội nhập quốc tế. Ngoài nỗ lực của bản thân các HTX, thì sự hỗ trợ của Nhà nước cũng rất cần thiết, trong đó đặc biệt chú ý việc hoàn chỉnh và tổ chức thực hiện có hiệu quả các cơ chế, chính sách khuyến khích, hỗ trợ phát triển kinh tế tập thể.

(Theo MINH THÀNH // Báo Nhân dân điện tử)