Nếu mục tiêu là phổ biến thương hiệu và gia tăng doanh số sao cho có thể "lấy quảng cáo nuôi quảng cáo" thì sau khi thiết kế nội dung chương trình, bạn cần phải giải quyết được 3 bài toán: (1) Chọn phương tiện nào? (2) Ngân sách bao nhiêu? (3) Dự báo kết quả ra sao? Như thế hình như việc sử dụng truyền hình để quảng cáo cho sản phẩm của bạn chưa phải là giải pháp tối ưu vì chi phí rất lớn mà hiệu quả kinh tế thì không bù đắp nổi.

Hiện nay phần định hướng chiến lược và đưa ra ý tưởng mới về quảng cáo đều do các Cty nước ngoài có sử dụng chuyên viên VN thực hiện. Việc SX các phim QC cũng vậy: Cty có vốn đầu tư nước ngoài sẵn sàng bỏ ra trên 50.000 USD làm 1 phim QC với quy mô rất hoành tráng và gây ấn tượng mạnh. Trong khi đó, các nhà QC Việt Nam lại lệ thuộc vào QC nước ngoài, chú ý việc ăn hoa hồng mà không tính đến chiến lược đường dài về công nghệ QC.

Trẻ nhỏ không hiểu được những ẩn ý của quảng cáo mà chỉ cảm nhận trực quan qua những gì chúng nhìn và nghe thấy. Các nhân vật trong quảng cáo là những người thật, và phong cách sống, ý thích, niềm đam mê, cách diễn đạt của họ trở thành khuôn mẫu cho trẻ. Khi theo dõi cuộc sống của họ, trong trẻ hình thành khái niệm sai lệch về cuộc sống của người lớn.

Mặc dù hoạt động trong nền kinh tế mới nhưng Palm Corp lại chỉ dùng các công cụ quảng cáo truyền thống: toàn là những panô quảng cáo lớn nhưng hiệu quả cao. Panô quảng cáo của Palm Corp nằm song song với panô quảng cáo của Nokia ngay chỗ vào đường hầm xuyên biển Cross Harbour ở bán đảo Hongkong. Ở đầu bên kia thì thấy sẵn các bảng quảng cáo to đùng của Cathay Pacific, Citibank và Pacific Century CyberWorks.

Theo ZenithOptimedia Group có trụ sở chính ở London thì nhánh quảng cáo ngoài trời hiện trị giá 17 tỉ euro, chiếm 5% tổng giá trị thị trường quảng cáo toàn thế giới. Nhánh quảng cáo này đã có mức tăng trưởng 14% trong thời gian từ 1998 đến 2002, riêng ở thị trường châu Á - Thái Bình Dương, mức tăng trung bình hàng năm là 9%.