Thị trường bán lẻ, giờ G và giải pháp

Bà Nguyễn Thu Hà, Giám đốc chuỗi cửa hàng tiện lợi Speedy cho biết, trong vòng 2 năm, công ty đã mở đến 13 cửa hàng nhưng đã đóng cửa 3 cửa hàng. Tuy nhiên, bà cũng rất tin tưởng vào thị trường bán lẻ đầy tiềm năng của nước ta, nếu doanh nghiệp đó năng động, đáp ứng tốt nhu cầu mua sắm của người tiêu dùng.

Với chuỗi cửa hàng tiện lợi, trên một diện tích nhỏ đặt tại những khu dân cư mới, khu dân cư hiện đại nhưng tại mỗi nơi có hơn 2.000 mặt hàng, mở cửa 24/24, đáp ứng được nhu cầu mua hàng nhanh chóng, tiện lợi của người dân.

Thiếu kinh nghiệm trong quản lý điều hành, không cân sức về tài chính, vốn, tầm nhìn hạn chế, thiếu nguồn nhân lực giỏi sẽ là những thách thức lớn cho các doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam trong cuộc chơi không cân sức với các tập đoàn lớn của nước ngoài....

Mới đây nhất là việc Công ty Sojitz (Nhật) mua 25% cổ phần của Công ty phân phối hàng tiêu dùng Hương Thủy, Công ty Lotte Confectionary (Hàn Quốc) mua 30% của Công ty Bibica...Như vậy, các doanh nghiệp nước ngoài sẽ vào thị trường bán lẻ Việt Nam bằng nhiều hình thức, không chỉ là đầu tư cho các đại siêu thị hay siêu thị. Ông Nguyễn Ngọc Hòa - Chủ tịch HĐQT Saigon Co.op: "Chúng tôi chủ động đầu tư mở rộng mạng lưới. Bên cạnh hệ thống Co.op mart, chúng tôi sẽ triển khai chuỗi cửa hàng Co.op food quy mô 100 - 500 m2 vào tận các khu dân cư cung cấp hàng cho người tiêu dùng".

Trước mắt, để gia tăng sức mạnh, thực tế cho thấy các doanh nghiệp cần sớm xây dựng thương hiệu của mình cũng như liên kết với các doanh nghiệp cùng ngành nghề để làm đối trọng với nước ngoài.

Theo các chuyên gia, chậm nhất là 3 - 4 năm tới, các doanh nghiệp bán lẻ hàng đầu thế giới mới đổ bộ vào nước ta. Dù có rất nhiều nguy cơ nhưng nhiều chuyên gia cho rằng doanh nghiệp bán lẻ nước ta cũng không nên quá lo lắng bởi doanh nghiệp trong nước có nhiều lợi thế trên sân nhà, hiểu được tâm lý người tiêu dùng.