Theo Tiến sỹ Đinh Thị Mỹ Loan, Phó Chủ tịch, kiêm Tổng Thư ký Hiệp hội bán lẻ Việt Nam, tuy kênh bán lẻ hiện đại mới chỉ chiếm xấp xỉ 20%, nhưng năm 2010 này thị trường bán lẻ Việt Nam sẽ chứng kiến sự bùng nổ của các kênh bán lẻ hiện đại.
Trao đổi với phóng viên Vietnam+ bên lề diễn đàn về Thị trường phân phối - bán lẻ Việt Nam vừa diễn ra cuối tuần qua, Tiến sĩ Đinh Thị Mỹ Loan cho biết, năm 2009, doanh số bán lẻ hàng hóa, dịch vụ đạt gần 1.200 tỷ đồng, tăng 18,6% so với năm 2008. Trên đà khởi sắc của thị trường tiêu dùng nội địa, tổng mức lưu chuyển hàng hóa bán lẻ và dịch vụ sẽ còn tiếp tục tăng trên 20% trong năm 2010.
PV: Với sự bùng nổ của kênh bán lẻ hiện đại thời gian tới thì vai trò của người tiêu dùng Việt Nam được khẳng định ra sao?
Tiến sỹ Đinh Thị Mỹ Loan: Người tiêu dùng Việt Nam ngày càng có xu hướng hội nhập, vì vậy họ dành ít thời gian hơn cho việc đi chợ, mua sắm và thay vào đó họ sẽ theo xu hướng là mua sắm thông qua kênh bán lẻ hiện đại, mặc dù thói quen mua đồ ăn tươi hằng ngày cũng sẽ còn tồn tại trong một số bộ phận người dân Việt Nam.
70% thu nhập của người Việt Nam là dành cho mua sắm, do đó chính người tiêu dùng sẽ định hướng cho ngành công nghiệp bán lẻ và sự phát triển của thị trường bán lẻ Việt Nam.
PV: Với tiềm năng tăng trưởng 20% của thị trường bán lẻ trong nước, vậy điều gì được đặt ra đối với thị trường bán lẻ Việt Nam thời gian tới?
Tiến sỹ Đinh Thị Mỹ Loan: Theo tôi, mặt bằng bán lẻ sẽ là vấn đề luôn luôn nóng của thị trường bán lẻ Việt Nam. Các nhà bán lẻ nước ngoài đầu tư vào Việt Nam đều là những nhà bán lẻ lớn, họ có kinh nghiệm lâu năm trong lĩnh vực này và quan trọng là tiềm lực về kinh tế cũng như tài chính của họ rất mạnh.
Họ có thể trả giá cao cho những vị trí trung tâm, nhà đầu tư nước ngoài chấp nhận kinh doanh lỗ 7-10 năm và hơn thế nữa, trong khi các doanh nghiệp Việt Nam chủ yếu là các doanh nghiệp nhỏ và vừa, tiềm lực kinh tế tài chính còn yếu thì đương nhiên không thể cạnh tranh nổi với các doanh nghiệp nước ngoài. PV: Vậy sức đề kháng của các doanh nghiệp trong nước trước các đại gia bán lẻ nước ngoài sẽ ra sao và các cơ quan chức năng đã có những giải pháp gì giúp các doanh nghiệp?
Tiến sỹ Đinh Thị Mỹ Loan: Một vấn đề cũng không kém phần quan trọng đó là hiện nay ở các tỉnh, địa phương cũng đều có xu hướng mong muốn thu hút được các nhà bán lẻ, phân phối lớn vào đầu tư tại địa phương của mình. Chính vì vậy, ở góc độ nào đó đây là lý do để các nhà bán lẻ nước ngoài có được những vị trí ưu thế hơn so với doanh nghiệp trong nước.
Theo tôi, vấn đề này đã khiến các doanh nghiệp vừa và nhỏ của Việt Nam đã yếu thế lại còn yếu thế hơn so với các doanh nghiệp nước ngoài. Nếu chỉ xét ở góc độ khả năng kinh tế của nhà đầu tư nước ngoài thì doanh nghiệp Việt Nam khó có thể vượt qua được họ.
Do vậy để cạnh tranh có hiệu quả, ngoài việc tái cơ cấu lại hoạt động kinh doanh của mình, thì việc quan trọng nhất phải làm đối với các doanh nghiệp bán lẻ trong nước là tạo ra được một chuỗi liên kết mạnh, nhằm giảm chi phí và giá thành sản phẩm cũng như khắc phục những điểm yếu của nhau.
PV: Người tiêu dùng Việt Nam theo bà sẽ là định hướng cho ngành công nghiệp bán lẻ trong nước, vậy quyền lợi của người tiêu dùng sẽ được các nhà bán lẻ bảo vệ ra sao?
Tiến sỹ Đinh Thị Mỹ Loan: Hiện nay, cùng với kênh bán lẻ hiện đại, người tiêu dùng Việt Nam còn sử dụng các kênh mua sắm khác như điện thoại, Internet, thậm chí là kênh bán hàng đa cấp... Đây là hình thức mà ở các nước họ đã sử dụng khá lâu và mặc dù vậy người ta vẫn khuyến cáo người tiêu dùng là nên cẩn trọng với những hình thức này.
Ở Việt Nam theo tôi, người tiêu dùng lại nên thận trọng với những hình thức bán hàng này bởi vì có rất nhiều nguy cơ. Nếu chúng ta chưa tìm hiểu kỹ và có đủ thông tin về sản phẩm, đồng thời cũng chưa phải là "người tiêu dùng thông thái" thì dễ trở thành nạn nhân của những hình thức lừa đảo không mới này.
Vì vậy, đối với doanh nghiệp, để nâng cao uy tín và nâng tầm thương hiệu thì họ sẽ không bán cho người tiêu dùng những sản phẩm có chất lượng thấp.
Các chương trình khuyến mại được các nhà bán lẻ tại Việt Nam áp dụng nhiều là rất có ý nghĩa, nhằm mục đích kích cầu tiêu dùng hàng hóa trong nước.
Tuy nhiên, điều mà chúng ta cần quan tâm tới là làm thế nào để các chương trình khuyến mại đúng với tính chất của nó nhằm bảo đảm uy tín của doanh nghiệp cũng như bảo vệ quyền lợi cho người tiêu dùng.
Theo Tiến sỹ Đinh Thị Mỹ Loan, Phó Chủ tịch, kiêm Tổng Thư ký Hiệp hội bán lẻ Việt Nam, tuy kênh bán lẻ hiện đại mới chỉ chiếm xấp xỉ 20%, nhưng năm 2010 này thị trường bán lẻ Việt Nam sẽ chứng kiến sự bùng nổ của các kênh bán lẻ hiện đại.
Với mức tăng trưởng 18,6% trong năm 2009, thị trường bán lẻ nước ta đang được đánh giá là một trong những thị trường hấp dẫn nhất thế giới. Nhưng vấn đề ở chỗ vì sao các doanh nghiệp vẫn chưa tận dụng được cơ hội này?
Thị trường bán lẻ Việt Nam đang đứng trước những “cơn sóng lớn” khi các tập đoàn đa quốc gia đầu tư vào lĩnh vực này với hình thức 100% vốn ở Việt Nam. Ý thức rất rõ về sự đe dọa mất thị phần ngay trên sân nhà, song bài toán tăng sức cạnh tranh không đơn giản với hầu hết doanh nghiệp.
Tại diễn đàn "Thị trường phân phối bán lẻ Việt Nam: Tiềm năng - Hợp tác - Phát triển" do bộ Công thương phối hợp với hiệp hội Các nhà bán lẻ Việt Nam tổ chức ngày 22.1 tại Hà Nội, các chuyên gia kinh tế và đại diện nhiều doanh nghiệp đều khẳng định: Các nhà bán lẻ trên thế giới đều đang đối mặt với những quyết định khó khăn. Tuy nhiên, cơ hội tăng trưởng của thị trường bán lẻ Việt Nam vẫn rất lớn và tiếp tục phát triển mạnh trong năm 2010, mở ra nhiều cơ hội cho các nhà đầu tư trong và ngoài nước.
Theo số liệu của Viện Nghiên cứu Thương mại (Bộ Công Thương) hiện ngành bán lẻ Việt Nam đã đóng góp trên 15% vào GDP hàng năm, tạo việc làm cho hơn 5,4 triệu lao động
Với sự tăng trưởng liên tục về nguồn cầu nhà ở, sự mở rộng nhanh chóng của lĩnh vực bán lẻ và nhiều nguồn cung về diện tích văn phòng với giá thuê hợp lý dành cho các doanh nghiệp mới, Hà Nội hoàn toàn có thể đạt được mức tăng trưởng cao trong năm 2010.
Tăng tốc đầu tư để làm chủ thị phần tại TPHCM, các doanh nghiệp (DN) bán lẻ của TPHCM không giấu giếm tham vọng sẽ mở rộng hệ thống phân phối đến các tỉnh, đồng thời đưa thương hiệu của mình ra ngoài biên giới. Đây là tín hiệu đáng mừng trong thời điểm đầu năm 2010.
Theo bà Nguyễn Hương Quỳnh, Trưởng phòng cao cấp, bộ phận tư vấn đo lường bán lẻ-Công ty Nielsen, chỉ số lòng tin của người tiêu dùng không ngừng tăng lên và thói quen tiêu dùng cũng thay đổi đã khiến cho siêu thị và trung tâm thương mại trở thành kênh đầu tư hấp dẫn trên thị trường bán lẻ Việt Nam.
Trong khi các doanh nghiệp bán lẻ trong nước còn đủng đỉnh "tận hưởng" những chính sách ưu đãi, thì các đại gia bán lẻ nước ngoài tại Việt Nam như Big C, Metro và Lotte Mart vẫn chưa chịu ngồi yên với thị phần đang ngày càng được mở rộng của mình.
Tập đoàn nghiên cứu thị trường RNCOS (Mỹ) vừa công bố báo cáo về tình hình bán lẻ ở Việt Nam. Theo tập đoàn này, đến năm 2012 Việt Nam vẫn là điểm đến hấp dẫn của các tập đoàn bán lẻ trên thế giới.
Với 12 trung tâm mua sắm chất lượng cao, tổng diện tích gần 160.000m2 được đánh giá còn quá khiêm tốn so với nhu cầu mua sắm của người dân Hà Nội khi mở rộng địa giới hành chính (hơn 6 triệu người).
Câu chuyện về mặt bằng bán lẻ đã có từ lâu, nhưng càng lúc càng trở nên bức thiết đối với các doanh nghiệp (DN) kinh doanh hàng điện máy, nhất là khi thị trường rộng mở, với sự tham gia của đông đảo các DN trong và ngoài nước.
Ông Steven H L Goh, Chủ tịch Công ty Xuất bản tạp chí bán lẻ châu Á – công ty hàng năm bình chọn 500 nhà bán lẻ hàng đầu châu Á, đã có cuộc trao đổi vớiTBKTSG Online về xu thế cạnh tranh tại Việt Nam giữa các nhà bán lẻ nước ngoài và trong nước, cũng như tại những thị trường ở châu Á mà ông đã theo dõi nhiều năm qua.
Tình hình suy thoái trở nên khắc nghiệt đối với các nhà bán lẻ. Các nhà bán lẻ nên cần có suy nghĩ rằng hiệu quả ít nhất để làm trong suốt thời kỳ suy thoái là hãy “giữ thế”, “vượt qua bão táp” và chuẩn bị tốt cho việc sẵn sàng nắm bắt cơ hội khi sức mua phục hồi sau thời kỳ suy thoái.
Thị trường bán lẻ của Việt Nam được nhiều tổ chức nghiên cứu thị trường nước ngoài đánh giá có nhiều tiềm năng và "Tháng khuyến mại" chính là hành động tích cực giúp biến tiềm năng đó thành hiện thực.