Tuyển dụng lao động: Chứa đựng nhiều nghịch lý

E-mail | Bản in | Lưu xem sau

Hiện tại được coi là mùa tuyển lao động của DN nhưng nhiều DN trong nước, nhất là DN mới được thành lập đang gặp rất nhiều khó khăn trong việc tìm nhân sự. Trao đổi với DĐDN ông Trần Ngọc Châu - Chủ tịch HĐTV, kiêm TGĐ Cty TNHH một thành viên Sơn Petrolimex khẳng định: "Đây là nghịch lý lớn mà các DN chưa thể xử lý được".

- Ông đánh giá thế nào về việc tuyển dụng lao động ở thời điểm hiện nay ?

Thực tế, ở thời điểm hiện tại việc tuyển dụng lao động đang gặp nhiều khó khăn. Lý lo chính là nguồn lao động có trình độ thiếu nhiều. Hơn nữa, hiện đang có sự chênh lệch quá lớn giữa lao động có chất xám và lao động trình độ thấp. Với sự chênh lệch này thì chế độ dân chủ công khai tiền lương của người lao động sẽ ảnh hưởng rất lớn đến tình hình chung, gây ra nhiều phức tạp trong công ty. Do đó, trong mỗi DN cần có những trường hợp lao động đặc biệt, lương được trả theo thỏa thuận.

Trước đây, lương trong DN được thỏa thuận theo hệ số, đến cuối năm dựa trên cơ sở sản xuất kinh doanh tốt phân chia thưởng theo cấp bậc. Giờ đây người lao động  chất lượng cao thường đòi hỏi thẳng mỗi tháng phải trả mức lương là bao nhiêu, dù sản xuất kinh doanh có lỗ hay lãi. Thậm chí, chủ DN hay TGĐ vẫn phải ăn theo lương cấp bậc nên có thể chấp nhận mức lương thấp hơn cả trường hợp chức danh cụ thể. Đây là một trong những nghịch lý tuyển dụng lao động trong DN tại VN nhưng để có được lao động có chất lượng thì đành phải chấp nhận vì đây là tình hình chung của giai đoạn hiện nay.

- Vậy làm thế nào để hóa giải được những nghịch lý khi mà Chủ tịch HĐTV hay TGĐ lại có mức lương thấp hơn với những chức danh cụ thể được tuyển dụng vào DN ?

Giải pháp tốt nhất để giải bài toán tuyển nguồn nhân lực cho DN là phân loại nguồn nhân lực

Thứ hai, ngay cả những công việc cụ thể cần có tính chuyên ngành cao mà thuê thì mình cũng sẽ không kiểm soát được. Chẳng hạn như xây dựng một bộ phim quảng cáo thì mình làm gì có những nghiệp vụ về phim ảnh đâu nên càng không thể kiểm soát. Nhưng khi tuyển dụng được những nhân lực cao cấp có trình độ chuyên ngành cao thì chắc chắn sẽ hóa giải được những điều này.  Ngoài ra, khi tuyển dụng được lao động có trình độ cao sẽ tạo thêm được nhiều lợi thế trong DN như về tạo thương hiệu, tác động dây chuyền và có thể tạo điều kiện để đào tạo tại cho cho CBCNV, đồng thời nâng cao thêm nền kiến thức trong trong DN.

- Giải pháp tốt nhất để giải bài toán tuyển nguồn nhân lực cho DN là gì, thưa ông ?

Theo tôi, chúng ta phải phân loại nguồn nhân lực. Trong đó có những công việc, vị trí đòi hỏi trình độ cao, phải trả lương xứng đáng. Còn lại những công việc cần lao động có trình độ bình thường thì cũng đưa ra mức lương tương xứng. Như vậy vừa đạt được yêu cầu phân loại lao động, đồng thời quỹ lương sẽ hợp lý.

Thực tế, đối với những trường hợp đã tốt nghiệp đại học hệ chính quy đúng chuyên ngành thì chắc chắn sẽ dễ làm được việc. Có nếu DN buộc phải tuyển dụng lao động trái nghề sẽ mất thời gian đào tạo. Hơn nữa, hiện chúng ta có trường hợp DN “bắt buộc” phải nhận lao động chỉ vì... quan hệ, con cán bộ CNV...  theo tôi, đây là điều khó có thể giải quyết trong một sớm một chiều.

- Xin cảm ơn ông !

(Theo Viết Đoàn // Diễn đàn doanh nghiệp)