Tin kinh tế, tài chính, đầu tư, chứng khoán,tiêu dùng

Doanh nghiệp xuất khẩu hàng dệt may bớt khó khăn nếu đầu tư và quan tâm đúng mức tới thị trường nội địa

Với dân số 86 triệu dân thì thị trường nội địa được đánh giá là rất tiềm năng cho các doanh nghiệp khai thác, trong bối cảnh xuất khẩu khó khăn. Đến năm 2010, doanh thu hàng dệt may nội điạ có thể đạt 6 tỷ USD. Hiện nước ta đang đứng trong top 10 nước xuất khẩu hàng dệt may nhiều nhất thế giới, nhưng trên thị trường nội địa, hàng dệt may ngoại nhập lại nắm giữ ưu thế.
 
Vấn đề trên đang là bài toán chưa có lời giải chính xác của các doanh nghiệp dệt may Việt Nam. Mặc dù, trong thời gian qua, các doanh nghiệp trong nước cũng đã nỗ lực rất nhiều để xây dựng hình ảnh trên thị trường nhưng nhìn chung vẫn chưa đủ mạnh tạo sức bật cho các thương hiệu.
 
Với dân số 86 triệu dân là thị trường tiềm năng cho các doanh nghiệp khai thác. Theo như kết quả nghiên cứu và khảo sát thị trường của Trung tâm Nghiên cứu kinh doanh và hỗ trợ doanh nghiệp (BSA) vừa mới tiến hành trong tháng 10/2008 được công bố mới đây thời trang là sản phẩm mà người tiêu dùng chịu chi đứng sau mặt hàng lương thực thực phẩm.
 
Về hàng may mặc người tiêu dùng sẵn sàng mua sắm từ 150.000 - 500.000 đồng/tháng, chiếm 18% tổng chi tiêu hàng tháng. Trong đó, người tiêu dùng ở độ tuổi từ 20-25 tuổi mua quần áo nhiều nhất với 46,4%, tiếp đến là độ tuổi từ 26-35 tuổi chiếm 23,8%. 70% người mua sắm thời trang hằng tháng. Con số lượng người mua sắm khoảng 2 - 3 tháng/lần cũng chiếm số đông.
 
Với những con số này, có thể khẳng định rằng sức tiêu thụ của thị trường rất lớn. Tuy nhiên, lâu nay các doanh nghiệp đang bỏ trống thị phần, còn sản phẩm ngoại nhập vẫn chiếm ưu thế và áp đảo.
 
Hàng ngoại vẫn chiếm lĩnh thị trường
 
Hiện tại, các trung tâm thương mại lớn ở các thành phố lớn như Tp.HCM và Hà Nội là nơi tập trung đông đảo của hầu hết các thương hiệu thời trang nước ngòai như Valentino Rydy, Guess, Ungaro, Levis's, Gucci, Calvin Klein, Bossini, Giordano. Không ít các sản phẩm của những nhãn hiệu này có giá bán không dưới 1 triệu đồng/sản phẩm, và doanh thu bán hàng của các trung tâm mua sắm vẫn giữ được mức tăng trưởng đều đều hàng năm.
 
So về giá cả, hàng may mặc của các thương hiệu trong nước rẻ hơn rất nhiều lần hàng ngoại, nhưng người chuộng hàng hiệu không tiếc tiền mua sắm vì họ thích kiểu dáng bắt mắt tinh xảo, chất liệu vải, màu sắc đẹp.
 
Hàng Trung Quốc lại chiếm giữ thị phần tại các chợ, hệ thống của hàng thời trang, đây lại là kênh thu hút phần lớn người tiêu dùng. Như đánh giá của các nhà nghiên cứu thị trường với tác động của khó khăn nền kinh tế nhu cầu mua sắm mặt hàng quần áo sẽ giảm trong 6 tháng tới đây.
 
Các họat động bán buôn của thị trường vẫn dồn vào dòng hàng giá thấp và chất lượng trung bình, sức tiêu thụ dòng hàng giá cao chậm lại. Vì tần suất mua sắm của người dân giảm lại từ tác động của diễn biến của nền kinh tế.
 
Tạo dựng thương hiệu riêng
 
Theo Chủ tịch Hiệp hội Dệt may Việt Nam (Vitas): đến năm 2010, doanh thu hàng may mặc có thể đạt đến 6 tỷ USD tại thị trường nội địa. Vì vậy, có thể nói sức tiêu thụ của thị trường còn tăng trưởng mạnh, và là cơ hội cho doanh nghiệp ngành may mặc trong nước. Vấn đề chính đặt ra cho ngành dệt may Việt Nam hiện nay là làm thế nào để tạo ra lực bứt phá rõ nét.
 
Trong thời gia qua, trên thị trường cũng đã nổi lên một số thương hiệu như Nino Maxx, Foci, Nem, Việt Tiến, PT 2000, Blue, An phước, Phương Đông...
Để có được tên tuổi trên thị trường, các doanh nghiệp đã phải nỗ lực rất lớn, nhưng các chuyên gia nhìn nhận rằng nếu xét về góc độ phổ biến thì hàng may mặc trong nước còn đang ở phân khúc đại trà. Bởi lẽ Việt Nam còn rất thiếu những nhà thiết kế.
 
Thời gian qua cũng đã nổi lên một vài nhà thiết kế có tên tuổi nhưng không thể thực hiện thương mại hóa sản phẩm bởi lượng ít và hạn chế về lực. Sản phẩm may mặc của Việt Nam chưa thể hiện được các thuộc tính về thời trang đó là sự năng động.
 
Tính thời trang ở đây được hiểu theo các yếu tố thể hiện phong cách và xu hướng. Mặt khác xét về góc độ ưu thế, thời trang công sở đang là phân khúc được các doanh nghiệp trong nước tập trung khai thác mạnh. Song yếu điểm của các thương hiệu Việt là các doanh nghiệp còn đang trong vòng luẩn quẩn chưa tìm thấy lối ra. Sản phẩm của các thương hiệu na ná nhau dẫn đến tình trạng cạnh tranh nhau gay gắt.
 
Đã đến lúc, doanh nghiệp may mặc cần nhìn nhận lại phương thức xây dựng thương hiệu của mình, cũng như thay đổi hình thức đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng.
 

(Theo Vinanet)

 tinkinhte.com
 tinkinhte.com
 tin kinh te - tinkinhte.com
 tin kinh te - tinkinhte.com

  • Phân tích ngành than và điện năm 2010
  • Xuất khẩu Dệt May năm 2010 : Mục tiêu 10,5 tỷ USD
  • Năm 2010, xuất khẩu gỗ đạt 3 tỷ USD?
  • Phấn đấu đến năm 2010, kim ngạch xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của Việt Nam đạt 1,5 tỷ USD
  • Bàn về quy hoạch phát triển ngành công nghiệp ô tô Việt Nam đến năm 2010, tầm nhìn đến 2020
  • "Đường đi" của giá vật liệu xây dựng sẽ ra sao?
  • Phát triển ngành công nghiệp phụ trợ: Cơ hội đã đến
  • Phát triển công nghiệp ô tô của Việt Nam: Bài học đắt giá
  • Giải pháp hợp lý để phát triển khu kinh tế miền trung
  • Ngành gốm sứ: Công nghiệp phát triển, thủ công lu mờ
  • Còn chỗ cho đầu tư bia, nước giải khát
  • Top 15 hãng tàu container