Doanh nghiệp chú trọng ổn định lao động để đẩy mạnh sản xuất

E-mail | Bản in | Lưu xem sau

Công nhân khâu đóng gói sản phẩm của Công ty cổ phần TST Cần Thơ trong giờ sản xuất.

Trước tình hình suy giảm kinh tế thế giới, các doanh nghiệp có đông công nhân sản xuất luôn chú trọng thực hiện các giải pháp để ổn định sản xuất, nguồn hàng, đảm bảo việc làm, thu nhập cho công nhân. Hiện nay, để tự “cứu mình”, các doanh nghiệp thực hiện khá tốt các chế độ, chính sách ưu đãi để thu hút và “giữ chân” lao động, giảm thiểu tình trạng lao động bỏ việc, đi tìm việc khác.

* Vấn đề cốt lõi: “Giữ chân”

Nếu như trước đây, đến giờ nghỉ trưa, rất nhiều công nhân Công ty cổ phần May Meko tỏa ra tìm chỗ ngồi trong sân để ăn cơm trưa, nghỉ ngơi, thì giờ đây, ở phía sau các phân xưởng, công ty đã xây dựng nhà ăn thoáng mát, sạch sẽ. Đa số công nhân đều chuẩn bị cơm mang theo, vừa hợp khẩu vị, vệ sinh thực phẩm, tiết kiệm được ngân quỹ gia đình. Công ty đã tính toán cộng khoản chi phí ăn trưa (150.000 đồng/người) vào thu nhập hằng tháng của công nhân để công nhân tự cân đối bữa ăn theo sở thích và thu nhập của mình. Công ty đã hoàn thành khu nhà xưởng 3 tầng để mở rộng sản xuất, tạo cảm giác thoải mái cho công nhân thi đua tăng năng suất. Chị Thanh Nhàn, ở phường Trà Nóc, quận Bình Thủy, đang học việc, nói: “Tôi được các chị đi trước nhiệt tình hướng dẫn, lúc đầu bỡ ngỡ, lúng túng, nhưng bây giờ có thể may được rồi...”. Trước đây, chị Nhàn làm công nhân chế biến thủy sản ở Công ty Cataco, nhưng sau khi sinh con, chị Nhàn nghỉ việc, xin làm công nhân ngành may để được về sớm lo cho con.

Bước vào các khu nhà xưởng của công ty, với gần 1.400 công nhân đang tập trung làm việc, mới cảm nhận hết sự mát mẻ, thoáng đãng bao trùm. Không chỉ khu nhà xưởng cũ, khu nhà xưởng mới xây xung quanh cũng được bố trí hệ thống rèm nước và hệ thống đèn chiếu sáng hợp lý. Gần cuối ca sản xuất, Công ty còn phát thanh nhạc trẻ, kích thích tinh thần lao động của công nhân. Công ty cổ phần May Meko luôn kịp thời chấn chỉnh và thực hiện tốt các chế độ, chính sách nên lực lượng công nhân ít biến động (trừ một vài trường hợp do việc gia đình, chuyển đi nơi khác hay lập gia đình tìm nghề khác), đặc biệt là lực lượng công nhân nòng cốt có tay nghề giỏi. Chị Kim Hai, có trên 10 năm gắn bó với nghề, từ công nhân đã nỗ lực vươn lên làm tổ trưởng, phấn khởi nói: “Từ khi vào công ty đến nay, tôi cùng rất nhiều chị em khác luôn được tạo điều kiện làm việc, tăng năng suất, tăng thu nhập. Làm nghề này phải kiên trì, chịu khó và chi xài tiết kiệm mới tích lũy được”.

Ông Tô Văn An, Phó Giám đốc Công ty cổ phần May Meko, cho biết: Công ty vừa tuyển 100 công nhân và đang tuyển thêm 100 công nhân chuẩn bị triển khai kế hoạch sản xuất mới. Công ty luôn xác định vấn đề quan trọng hàng đầu của ổn định sản xuất là phải ổn định lực lượng công nhân.

Ấn tượng đầu tiên khi đến Công ty TNHH May xuất khẩu Việt Thành là khu vực nhà xe với nhiều xe gắn máy các loại, có cả xe tay ga. Nhà xe rộng rãi trước đây trở nên chật chội khi ngày càng có nhiều công nhân “lên đời”. Ông Huỳnh Việt Quang, Trưởng phòng Tổ chức công ty, cho biết: “Mấy năm trước, Công ty kết hợp Ngân hàng Á Châu giúp nhiều công nhân vay tiền ngân hàng mua xe gắn máy, theo phương thức trả dần hàng tháng. Đến nay, hầu hết công nhân đều có xe, tiết kiệm chi phí đi lại và hình thành thói quen tiết kiệm”. Công ty đang duy trì “Chương trình tiết kiệm tích lũy thưởng”, được triển khai từ năm 2007 (đợt 1) và năm 2008 (đợt 2) đến nay, thời hạn đăng ký tham gia trong 3 năm hoặc 5 năm. Dự kiến đến khi tổng kết Chương trình, mỗi công nhân tích lũy được từ 5 triệu đồng (3 năm) và 10 triệu đồng (5 năm).

Chuông reo báo hiệu giờ nghỉ trưa, từng tốp công nhân tuần tự xuống nhà ăn. Bữa ăn đã sẵn sàng trên bàn với cá ngừ kho cà, canh bí đao, dưa leo xanh mướt và thố cơm bốc khói. Theo ông Huỳnh Việt Quang, Công ty luôn chú trọng bảo đảm chất lượng bữa ăn, vệ sinh thực phẩm, giúp công nhân tái tạo sức lao động. Công ty hiện có gần 400 lao động trong các chuyền may, cơ bản đáp ứng yêu cầu sản xuất. Nhờ tăng cường áp dụng nhiều chế độ nên lao động ít biến động hơn so với trước đây. Tuy vậy, Công ty vẫn thường xuyên tuyển lao động, kể cả lao động bị mất việc hay muốn chuyển đổi ngành nghề. Hiện nay, Công ty TNHH May xuất khẩu Việt Thành kết hợp với Trung tâm Dạy nghề huyện Châu Thành A (Hậu Giang) tổ chức dạy nghề may công nghiệp miễn phí và thu nhận học viên vào học việc.

Đã gần 15 giờ, công nhân tổ đóng gói sản phẩm Atonik, ở Công ty cổ phần Thuốc sát trùng (TST) Cần Thơ vẫn tích cực làm việc trên hệ thống máy đóng gói tự động khép kín và trang bị bảo hộ lao động. Ông Dương Minh Thành, Trưởng phòng Hành chính - Nhân sự, Công ty cổ phần TST Cần Thơ, cho biết: “Ngoài công tác kiểm tra, giám sát việc thực hiện bảo hộ lao động thường xuyên, Công ty luôn nhắc nhở công nhân phải tự giác nâng cao ý thức bảo vệ sức khỏe, phòng bệnh hơn chữa bệnh. Hiện nay, việc trang bị bảo hộ lao động đã thành thói quen...”.

Thực hiện chế độ nghỉ dưỡng sức bắt buộc hằng năm, từ tháng 5-2009, Công ty cổ phần TST Cần Thơ tổ chức 4 đợt tham quan, nghỉ dưỡng ở Vũng Tàu - Đà Lạt (4 ngày/đợt) cho công nhân viên chức. Công ty đài thọ hoàn toàn kinh phí (trên 1,3 triệu đồng/người), tạo điều kiện cho công nhân được nghỉ ngơi, thư giãn. Sau các đợt nghỉ dưỡng, công nhân rất phấn chấn, làm việc hăng say, đạt năng suất cao hơn.

Chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động luôn là mục tiêu hàng đầu của Công ty. Hiện nay, Công ty có khoảng 85 công nhân trực tiếp sản xuất, được hưởng các chế độ: Bữa ăn sáng, bữa ăn trưa, chế độ khám sức khỏe và nghỉ dưỡng sức hàng năm, trang bị quần áo công nhân, bảo hộ lao động, các loại bảo hiểm theo luật định. Mức lương bình quân hiện nay là 1,5 triệu đồng/người/tháng. Vì vậy, nhiều năm qua, lực lượng công nhân gắn bó lâu dài với Công ty, ít biến động.

* Đồng hành, hợp tác và cảm thông

Theo lãnh đạo các công ty, hiện nay, các đơn hàng sản xuất khá ổn định đến cuối năm, chỉ lo ổn định nguồn lao động để triển khai các đơn hàng đúng hợp đồng. Ông Dương Minh Thành cho biết: “Sở dĩ, nhiều năm qua, Công ty ổn định sản xuất, kinh doanh là vì luôn đảm bảo đúng hợp đồng, chất lượng sản phẩm; luôn chú trọng chăm lo đời sống vật chất và tinh thần cho công nhân nên lực lượng ít biến động”.

Tuy nhiên, một bộ phận người lao động hiện nay nhận thức về việc làm còn hạn chế, thiếu mục tiêu nghề nghiệp, đi làm để “chữa cháy”. Đa số công nhân là lao động nông thôn nên ý thức chấp hành nội qui, kỷ luật lao động kém, thiếu trách nhiệm và tác phong công nghiệp. Nhiều công ty tạo điều kiện cho lao động học việc, thử tay nghề, rèn tác phong công nghiệp, nhưng ít lao động trụ được lâu dài. Theo Công ty cổ phần May Meko, một bộ phận công nhân trẻ, suy nghĩ thiếu chín chắn hay tự ý bỏ việc, chê thu nhập thấp và dễ bị chèo kéo sang chỗ làm khác. Thời gian qua, nhiều lao động nghỉ việc đi nơi khác làm, nhưng chưa được bao lâu lại quay về xin làm lại...

Theo Sở Lao động - Thương binh và Xã hội TP Cần Thơ, trong đợt khảo sát tình hình lao động - việc làm ở các doanh nghiệp có đông công nhân sản xuất vào tháng 2-2009, đa số đều hoạt động khá ổn định, ít biến động, cố gắng duy trì sản xuất, việc làm cho công nhân. Trong đó, một số doanh nghiệp có kế hoạch tuyển thêm công nhân, triển khai kế hoạch sản xuất mới. Ở các công ty này luôn tổ chức cho công nhân gặp gỡ lãnh đạo để trình bày, trao đổi những thắc mắc và được giải đáp thỏa đáng.

Kinh nghiệm thực tế cho thấy, doanh nghiệp nào thực hiện tốt chế độ đối với lao động thì lực lượng ít biến động. Vì vậy, các doanh nghiệp cần tiếp tục đảm bảo việc làm, thu nhập thường xuyên cho công nhân trong bất cứ tình huống nào; chú trọng nhiều hơn đến việc khám sức khỏe định kỳ, cải thiện điều kiện làm việc, biết lắng nghe và giải quyết hợp tình hợp lý các thắc mắc, mâu thuẫn... Đó là điều kiện tiên quyết để công nhân gắn bó lâu dài với doanh nghiệp.

(Bài, ảnh: ANH PHƯƠNG // Báo Cần Thơ Online)