Họ là những doanh nhân có tuổi đời còn trẻ nhưng đang vận hành doanh nghiệp có khối tài sản hàng nghìn tỷ đồng.
Doanh nhân Nguyễn Quốc Cường, Nguyễn Hoàng Giang, Phó Thiên Sơn.
Những người hiếu kỳ mới đây tập chung sự chú ý vào việc bổ nhiệm nhân sự của Công ty Cổ phần Khách sạn và Dịch vụ Đại Dương (OCH-HNX), khi Hội đồng Quản trị công ty này bổ nhiệm ôngPhó Thiên Sơn, sinh năm 1984, thành viên Hội đồng Quản trị kiêm quyền Tổng giám đốc OCH, chính thức giữ chức vụ Tổng giám đốc.
Việc bổ nhiệm này được coi là sự tín nhiệm của Hội đồng Quản trị chính thức giao cho Sơn trên cương vị “thuyền trưởng” doanh nghiệp chuyên kinh doanh mảng khách sạn, dịch vụ… Trước đó, từ ngày 22/6/2011, Sơn đã được OCH giao đảm nhiệm vị trí quyền Tổng giám đốc ở tuổi 27.
Theo giới thiệu của OCH, ông Sơn đã lấy bằng thạc sỹ quản trị kinh doanh ở nước ngoài, và từng đảm nhiệm các vị trí như: chuyên viên OceanBank, phó phòng đầu tư Công ty Chứng khoán Đại Dương, Phó tổng giám đốc OCH. Không những vậy, doanh nhân trẻ này còn là một trong những cổ đông sáng lập của Công ty Cổ phần Chứng khoán Đại Dương.
Kể từ khi nhậm chức quyền tổng giám đốc, Sơn đã cùng với các đồng sự vận hành doanh nghiệp quy mô vốn 1.000 tỷ đồng, và lượng tài sản trên 2.000 tỷ đồng. Năm 2011, công ty mẹ OCH lãi trên 60 tỷ đồng và lãi tiếp gần 100 tỷ đồng trong 6 tháng đầu năm nay.
Những con số trên ít nhiều làm những người hiếu kỳ giải tỏa bớt sự tò mò với doanh nhân trẻ này. Dĩ nhiên, đằng sau một công ty cổ phần bao giờ vai trò đầu tàu vẫn phải là chủ tịch hội đồng quản trị, mà ở đây ông Hà Văn Thắm, người đảm nhiệm chức Chủ tịch OCH, kiêm Chủ tịch Tập đoàn Đại Dương (OGC-HOSE)…
Trẻ hơn Phó Thiên Sơn, nhưng thậm chí còn “nổi” hơn là Nguyễn Hoàng Giang, sinh năm 1986, nhậm chức Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Chứng khoán VNDirect vào tháng 10/2010. Thời điểm đó, giới đầu tư chứng khoán có lẽ là những người quan tâm đến việc bổ nhiệm này nhất, bởi VND nằm trong số các cổ phiếu thường được giao dịch mạnh. Dù vậy, với những người thạo tin thì “thuyền trưởng” thực sự của VNDirect vẫn là bà Phạm Minh Hương, với vai trò Chủ tịch Hội đồng Quản trị.
Trong phần giới thiệu, VNDirect nói Nguyễn Hoàng Giang là một điển hình trẻ 8x thành công của Công ty. Giang tốt nghiệp Học viện Peter Kiewith, trường đại học Nebraska – Lincoln, Mỹ chuyên ngành toán kinh tế - khoa học máy tính. Khi về Việt Nam, Giang làm việc cho VNDirect trong các dự án phát triển hạ tầng, công nghệ, trưởng phòng giải pháp nghiệp vụ, trưởng phòng quản trị rủi ro, giám đốc khối nghiên cứu và phát triển sản phẩm.
“Thế mạnh của Nguyễn Hoàng Giang là phát triển hệ thống, thiết lập quy trình và có kiến thức nền tảng trong lĩnh vực quản trị rủi ro và kinh doanh chứng khoán”, phần giới thiệu của VNDirect có đoạn.
Năm 2011, công ty do Giang điều hành báo lỗ trên 200 tỷ đồng, riêng quý 4/2011 lỗ trên 72 tỷ đồng. Nhưng sang năm 2012 tình hình đã khá hơn khi quý 1 và 2 VnDirect liên tục báo lãi, với trên 60 tỷ đồng. Vì kết quả này, nên hết tháng 6/2012, VNDirect chỉ còn lỗ lũy kế gần 29 tỷ đồng.
Dù còn lỗ lũy kế, nhưng VNDirect của Giang đã nâng mức thu nhập bình quân mỗi nhân viên đạt gần 10,952 triệu đồng/tháng, từ mức bình quân 10,356 triệu đồng quý 1 năm nay.
Ở một trường hợp khác, dù không làm tới tổng giám đốc, nhưng khi nghe đến doanh nhân này, người ta hay liên tưởng tới giới showbiz: doanh nhân Nguyễn Quốc Cường.
Sinh năm 1982, ông Cường nhiều năm đảm nhiệm vị trí thành viên Hội đồng Quản trị, kiêm Phó tổng giám đốc Công ty Cổ phần Quốc Cường Gia Lai (QCG-HOSE).
Là một doanh nhân tại một công ty đại chúng, do mẹ là bà Nguyễn Thị Như Loan nắm tới gần 50% cổ phần, Nguyễn Quốc Cường được biết đến nhiều trong giới chơi xe và được báo giới trong lĩnh vực showbiz “săn đuổi”. Còn nhớ năm 2010, Nguyễn Quốc Cường xuất hiện tại một sự kiện tại Hà Nội với đối tượng khách mời là doanh nhân, nhưng sau đó thì cái tên “Cường đô la” xuất hiện khắp các mặt báo và trang tin giải trí!
Theo báo cáo tài chính quý 2 của công ty mẹ, Quốc Cường Gia Lai đang vận hành nguồn vốn lên tới trên 5.000 tỷ đồng, trong đó vốn chủ sở hữu đạt 2.279 tỷ đồng. Công ty cũng cho thấy kết quả kinh doanh khả quan hơn khi có lợi nhuận. Dù vậy, thách thức không nhỏ là doanh nghiệp này đang có 2.846 tỷ đồng hàng tồn kho.
Vẫn còn nhiều nữa các doanh nhân trẻ đang vận hành khối tài sản hàng nghìn tỷ như Phó Thiên Sơn, Nguyễn Hoàng Giang, Nguyễn Quốc Cường... Tạo ra bộ mặt trẻ trung hơn, năng động hơn, dám thay đổi hơn cho doanh nghiệp, cho dù sau lưng vẫn được các bậc “cha chú” hỗ trợ, sự xuất hiện của lớp doanh nhân này phần nào đang cho thấy những chuyển động mới trong tư duy quản trị tại các doanh nghiệp Việt Nam.
Công ty Thụy Tường đã từng nổi tiếng, mấy năm nay tự dưng tụt dốc, làm ăn thua lỗ, lòng người rã rời, ly tán. Liên tiếp thay ba giám đốc, thua lỗ vẫn hoàn thua lỗ, không thể chặn được xu thế thất bại trên thương trường!
Thường xuyên nằm trong Top 10 người giàu nhất sàn chứng khoán nhưng năm nay, ông chủ Tôn Hoa Sen đã rớt xuống Top 20 khi tài khoản “bốc hơi” gần 1.000 tỷ đồng.
Sẽ ít người tin một miếng rèm cửa cũ và một cái áo sơ-mi đã qua sử dụng nhiều lần lại giúp một cô sinh viên chuyên ngành thời trang của Học viện nghệ thuật San Francisco giành giải cao nhất trong một cuộc thi thiết kế thời trang tại Mỹ. Bộ váy làm từ rèm cửa và sơ-mi sau đó đã được trưng bày ở Viện Bảo tàng DeYoung ở San Francisco. Đó là nhà thiết kế trẻ Trần Phương My.
“Vào lúc nhiều người dường như muốn buông tay thì chúng tôi lặng lẽ đầu tư, chuẩn bị nhiều mặt để gia tăng sức cạnh tranh trong thời gian tới”.
“Sống” trong giới đầu tư tài chính trong nước và quốc tế đã hơn 15 năm, việc ghi nhận từng dấu hiệu nhỏ nhặt, xâu chuỗi từng sự kiện xảy ra dù nhỏ nhất… đã trở thành “phản xạ vô điều kiện” của Andy Ho, Giám đốc Điều hành Tập đoàn VinaCapital.
Không chỉ có sản phẩm cửa nhựa Eurowindow, Tập đoàn Eurowindow Holding hiện có rất nhiều công ty thành viên hoạt động trong lĩnh vực bất động sản, vật liệu xây dựng, tài chính...
Trẻ, thành đạt và nhiều tham vọng. Phạm Thị Bích Thủy là một trong những nhân vật "có số má" trong ngành tài chính, từng giữ những vị trí chủ chốt và làm việc tại các công ty đa quốc gia như Dumex Việt Nam, British American, Procter & Gamble, Metro Cash & Carry... Hiện chị là CEO của Better Living - Trung tâm huấn luyện quản trị cuộc đời. Nhưng đằng sau đó vẫn là thân phận người đàn bà trước biến cố cuộc đời.
Năm nay đã gần 40 tuổi, anh Nguyễn Thuận Toan (làng Bron Guay, xã Ia Pết, Đăk Đoa, Gia Lai) vẫn còn nhớ như in những ngày cực khổ ở quê hương Quảng Trị cát trắng, gió Lào.
Điểm lại danh mục đầu tư của IDG Ventures Việt Nam, mỗi mảng chỉ có 1-2 thương vụ được Nguyễn Bảo Hoàng đánh giá là thành công. Nhưng chỉ vài thương vụ thành công này cũng đủ quyết định lợi nhuận của cả quỹ.
Trưởng thành từ bệ phóng của một kẻ… đi làm thuê với “lưng vốn” duy nhất là sức khỏe của người lính vừa rời quân ngũ. Rồi, cái nghiệp kinh doanh cũng “lẽo đẽo” bám theo anh từ lúc nào chẳng hay.
Anh gom tất cả các thứ “bỏ đi” như xỉ than lò gốm ở các xã Bát Tràng, Kim Lan... rồi nhào nặn thành những viên gạch “siêu nhẹ”, bền, đẹp, giá cả phải chăng.
“Thiếu một đại diện chủ sở hữu tập trung, duy nhất, chuyên nghiệp thì các DNNN không chỉ lâm vào cảnh oái oăm “lắm cha con khó lấy chồng” mà còn tiếp tục phải đối mặt với thực trạng đã kéo dài và gần như mạn tính là “cha chung không ai khóc””.
“Quy định về doanh nghiệp nhà nước tại Dự thảo Luật Doanh nghiệp sửa đổi (lần 4) là một bước lùi so với Dự thảo (lần 1). Bởi trước đó, Dự thảo Luật đã nêu rất rõ quan điểm cần phải có một cơ quan quản lý độc lập, tách bạch chức năng quản lý nhà nước ra khỏi công việc quản lý kinh doanh và không để cơ chế chủ quản như hiện nay.”
Nhà đàm phán sắc sảo về WTO đã 72 tuổi, là cố vấn của đoàn đàm phán các hiệp định TPP và EU sáng nay dậy sớm, mặc quần “lửng” ngắn xuống phòng internet khách sạn ngồi kiểm tra email.
Môi trường kinh doanh kém, Việt Nam mất thu nhập 7.000 USD, thất thu thương mại 37 tỷ USD vì thủ tục xuất nhập khẩu, 7 tháng CPI mới chỉ tăng 1,62%, nửa đầu tháng 7 tiếp tục nhập siêu 260 triệu USD ..
Với sự kiện giàn khoan Hải Dương 981 cùng tham vọng và thực lực của Trung Quốc cũng như những tuyên bố bất chấp dư luận quốc tế của giới lãnh đạo nước này trong thời gian qua đã đặt Việt Nam trước việc phải chấp nhận một thực tế là trong giai đoạn tới, đất nước sẽ phải phát triển kinh tế trong điều kiện không có có môi trường hoàn toàn thuận lợi do những lo ngại về bất ổn.
Việc tách bạch chức năng vừa quản lý nhà nước vừa quản lý doanh nghiệp, hạn chế khả năng chính sách đưa ra bị chi phối bởi lợi ích ngành... là yêu cầu cần thiết nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp nhà nước.
Các nước lớn đóng vai trò rất quan trọng trong việc dàn xếp các cuộc xung đột mang tính quốc tế và nhiều khi họ sử dụng các vấn đề của thiên hạ để phục vụ cho những tính toán của riêng mình
Trong bản kết luận thanh tra gửi Thủ tướng, Thanh tra Chính phủ có kiến nghị kiểm điểm cá nhân, tổ chức có liên quan nhưng sai phạm của lãnh đạo VCCI chưa đến mức phải xử lý kỷ luật.
Công ty Thụy Tường đã từng nổi tiếng, mấy năm nay tự dưng tụt dốc, làm ăn thua lỗ, lòng người rã rời, ly tán. Liên tiếp thay ba giám đốc, thua lỗ vẫn hoàn thua lỗ, không thể chặn được xu thế thất bại trên thương trường!
Thường xuyên nằm trong Top 10 người giàu nhất sàn chứng khoán nhưng năm nay, ông chủ Tôn Hoa Sen đã rớt xuống Top 20 khi tài khoản “bốc hơi” gần 1.000 tỷ đồng.
Sẽ ít người tin một miếng rèm cửa cũ và một cái áo sơ-mi đã qua sử dụng nhiều lần lại giúp một cô sinh viên chuyên ngành thời trang của Học viện nghệ thuật San Francisco giành giải cao nhất trong một cuộc thi thiết kế thời trang tại Mỹ. Bộ váy làm từ rèm cửa và sơ-mi sau đó đã được trưng bày ở Viện Bảo tàng DeYoung ở San Francisco. Đó là nhà thiết kế trẻ Trần Phương My.
“Vào lúc nhiều người dường như muốn buông tay thì chúng tôi lặng lẽ đầu tư, chuẩn bị nhiều mặt để gia tăng sức cạnh tranh trong thời gian tới”.
“Có lẽ thế hệ sau sẽ không biết nhiều về Mai Kiều Liên nhưng họ sẽ biết về Vinamilk. Bởi Vinamilk sẽ luôn phát triển cùng VN, vì người VN và góp phần làm rạng danh VN” - đó là những chia sẻ của người phụ nữ hai lần được tờ tạp chí uy tín hàng đầu thế giới...
Vingroup, Eximbank, Vinamilk, Nam Long...quả là những đại gia có thể kiếm tiền trong mọi lúc mà không gặp nhiều khó khăn. Dường như họ đã “thửa” cho mình một cỗ máy kiếm tiền hoạt động hữu hiệu trong mọi tình huống.
Các nhà tư vấn chuyên nghiệp vẫn được ví như "túi khôn" của doanh nghiệp. Ông Nguyễn Minh Triết, CEO Công ty Tư vấn chiến lược Strategy Asia, chia sẻ với Doanh Nhân xung quanh việc khi nào thì doanh nghiệp nên sử dụng "túi khôn" này.
Sở hữu 21 khách sạn Mường Thanh từ 2 – 5 sao trên cả nước, nhưng đại gia “điếu cày” Lê Thanh Thản vẫn chỉ tâm niệm “Khách sạn là nghề tay trái để tạo công ăn việc làm cho xã hội, còn nghĩ đến lời lãi ngay thì không ai đi đầu tư khách sạn”.
Thành danh với những chiến lược marketing đột phá trong thị trường nước giải khát của Pepsico, nhưng cuộc đời ông lại mang nhiều duyên nợ với thị trường sữa. Mỗi cuộc dời đổi của ông và đội ngũ đều để lại những thành quả đáng kể và cả điều tiếng.