Tin kinh tế, tài chính, đầu tư, chứng khoán,tiêu dùng

Tập trung nguồn lực, sử dụng hiệu quả các nguồn vốn

Năm 2011 là năm đầu tiên Tập đoàn Phát triển nhà và đô thị Việt Nam bước vào triển khai thực hiện kế hoạch 5 năm 2011-2015 với nhiệm vụ trọng tâm là thực hiện thắng lợi Chương trình Phát triển nhà ở, hoàn thành 12 triệu m2 sàn, trong đó nhà ở xã hội chiếm 10%.

Phối cảnh khu đô thị mới Thanh Lâm - Đại Thịnh 2 (Hà Nội).  

Ngay sau khi Nghị quyết 11/NQ-CP của Chính phủ được ban hành, Tập đoàn đã nhanh chóng xây dựng chương trình cụ thể theo hướng tập trung xây dựng Ðảng bộ vững mạnh toàn diện, từng bước nhân rộng mô hình các khu đô thị mới đồng bộ hiện đại, thực hiện vai trò chủ đạo của kinh tế Nhà nước, góp phần tham gia điều tiết thị trường bất động sản trong nước.

Ưu tiên nguồn lực cho các dự án có hiệu quả

Nội dung đầu tiên trong Chương trình hành động thực hiện Nghị quyết 11/NQ-CP của Tập đoàn là tập trung rà soát các dự án trong kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2011. Với phương châm: 'kết hợp giữa đầu tư và kinh doanh', 'đồng bộ và dứt điểm' theo Ðề án xây dựng Tập đoàn, trước mắt, tập đoàn sẽ xác định các dự án hiệu quả thấp, không có tính khả thi, khó thu xếp được nguồn vốn để tạm dừng, hoãn hoặc giãn tiến độ, từ đó tập trung nguồn lực cho các dự án khả thi có hiệu quả cao, thuộc lĩnh vực sản xuất kinh doanh chính của Tập đoàn. Một nguyên tắc xuyên suốt trong quá trình rà soát, cắt giảm các dự án đầu tư trong kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2011 của Tập đoàn là phải bảo đảm tốc độ tăng trưởng khoảng 18%/năm và không điều chỉnh kế hoạch kinh doanh của Tập đoàn, đồng thời bảo đảm các điều kiện để thực hiện kế hoạch đầu tư và kinh doanh chuyển tiếp của năm 2012 và các năm tiếp theo, không ảnh hưởng đến các chỉ tiêu tổng thể kế hoạch 5 năm 2011-2015 của Tập đoàn.

Với nguyên tắc đó, Tập đoàn giữ nguyên kế hoạch triển khai công tác chuẩn bị đầu tư các dự án trong Chương trình phát triển nhà ở của Tập đoàn đối với các dự án khả thi, đã hoàn thành đầy đủ các thủ tục đầu tư tại các địa bàn trọng điểm có nhu cầu lớn về nhà ở như: Hà Nội, Thanh Hóa, Bắc Ninh, Khánh Hòa, TP Hồ Chí Minh... Ðối với các dự án khu đô thị mới: Vân Canh, Thanh Lâm Ðại Thịnh 1 (Hà Nội); tây nam thành phố Bắc Giang (Bắc Giang); Phố Nối (Hưng Yên); Chánh Mỹ (Bình Dương); khu ÐTM đường Nguyễn Văn Cừ (Cần Thơ); Dự án Nhà máy gạch chưng áp, Nhà máy xi-măng Ðô Lương... và một số dự án khác do các công ty con làm chủ đầu tư, Tập đoàn tổ chức đánh giá kỹ thị trường, khả năng kinh doanh, tiến độ hoàn thành các thủ tục đầu tư xây dựng, khả năng thu xếp các nguồn vốn đầu tư để có sự điều chỉnh kế hoạch đầu tư, kinh doanh cho phù hợp. Bên cạnh đó, Tập đoàn cũng ưu tiên đầu tư cho các dự án có hiệu quả cao, thuộc lĩnh vực kinh doanh chính của Tập đoàn. Một số dự án như: Chung cư Lõi bán đảo Linh Ðàm, dự án nhà ở kết hợp văn phòng New Skyline tại khu đô thị mới Văn Quán - Yên Phúc, dự án công trình văn phòng cho thuê HUDTOWER, dự án khu đô thị mới Tây Nam Linh Ðàm, khu đô thị mới Mai Trai, Sơn Tây (Hà Nội); khu đô thị mới Ðông Tăng Long (TP Hồ Chí Minh)... đang được Tập đoàn tập trung nguồn vốn, đẩy nhanh tiến độ thi công để nhanh chóng kinh doanh thu hồi vốn.

Song song với chương trình nhà ở thương mại, các dự án nhà ở xã hội  phục vụ an sinh xã hội luôn được Tập đoàn chú trọng. Hiện tại, các dự án nhà ở xã hội với tổng diện tích khoảng 400.000 m2, tương đương với gần 5.000 căn hộ bao gồm: dự án nhà ở thu nhập thấp tại khu đô thị mới Thanh Lâm - Ðại Thịnh 2 (Hà Nội); dự án nhà ở thu nhập thấp khu đô thị mới Ðặng Xá (Hà Nội); dự án nhà thu nhập thấp dự án đường Lê Thái Tổ (Bắc Ninh), nhà ở thu nhập thấp phường Phú Sơn (Thanh Hóa); dự án nhà ở xã hội tại số 3 đường Trường Sơn, Nha Trang (Khánh Hòa)... đang được Tập đoàn phối hợp với các địa phương và Ngân hàng Phát triển Việt Nam thu xếp nguồn vốn để triển khai. Ngoài ra, đối với các dự án sản xuất vật liệu xây dựng, nhất là các vật liệu xây dựng áp dụng công nghệ mới, tiết kiệm năng lượng, thân thiện môi trường được Tập đoàn tập trung triển khai, đồng thời nghiên cứu đẩy mạnh xuất khẩu các sản phẩm vật liệu xây dựng sang các thị trường trong khu vực Ðông - Nam Á, một số nước châu Phi, Nga...

Bảo toàn và phát huy nguồn vốn Nhà nước

Ðể tăng cường quản lý và sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn, đặc biệt là nguồn vốn chủ sở hữu Nhà nước, công ty mẹ và các công ty thành viên tiếp tục rà soát hệ thống quản trị, kiểm soát, điều hành  để sắp xếp tổ chức lại cho hợp lý và hiệu quả. Chương trình cổ phần hóa các Tổng công ty thành viên trong giai đoạn 2011-2012 luôn gắn liền với việc rà soát hiệu quả sử dụng vốn Nhà nước tại các đơn vị, theo chiến lược phát triển chung của Tập đoàn. Tập đoàn xây dựng lộ trình tăng trưởng nguồn vốn chủ sở hữu Nhà nước từ hiệu quả các dự án đã và đang triển khai theo Ðề án đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt với mục tiêu đến năm 2015 đạt hơn 20.000 tỷ đồng, tạo nguồn lực về tài chính để triển khai Chương trình phát triển nhà ở, đồng thời sắp xếp các công ty con nhằm tập hợp sức mạnh, giảm đầu mối quản lý, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, hiệu quả quản lý, sử dụng bảo toàn và phát triển vốn Nhà nước.

Ngay từ đầu năm 2011, Tập đoàn đã tập trung kiểm soát chi phí trong hoạt động sản xuất kinh doanh, xây dựng các định mức kinh tế kỹ thuật, tiêu hao vật tư nhân công, năng lượng, nguyên nhiên vật liệu, máy móc, thiết bị,... trong tất cả các khâu sản xuất. Tăng cường áp dụng các tiến bộ khoa học công nghệ trong lĩnh vực xây dựng nhà ở để nâng cao năng suất và hiệu quả, đồng thời nghiên cứu sản xuất và sử dụng các loại vật liệu tiết kiệm năng lượng, thân thiện môi trường như gạch bê-tông khí chưng áp, kính Low-E, các thiết bị tiết kiệm năng lượng, sử dụng năng lượng mặt trời trong nhà ở...

Việc thực hành tiết kiệm, xây dựng các quy chế thực hành tiết kiệm trong công sở, nhà máy, công trường đã được lãnh đạo Tập đoàn quán triệt đến từng đơn vị thành viên. Hiện nay, các cuộc họp, hội nghị của tập đoàn đều tiến hành theo hình thức giao ban trực tuyến để tiết kiệm thời gian và giảm chi phí đi lại, từng bước tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin trong điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh, bảo đảm thông tin điều hành được xử lý kịp thời, nhanh chóng, hiệu quả, tiết kiệm chi phí công vụ...  

Quán triệt và bám sát Nghị quyết 11/NQ-CP của Chính phủ và Chỉ thị số 01/CT-BXD ngày 4-3-2011 của Bộ Xây dựng về việc thực hiện Nghị quyết 11/NQ-CP, Tập đoàn Phát triển nhà và đô thị đã xây dựng Chương trình hành động với những giải pháp đồng bộ, cụ thể. Ðồng thời mạnh dạn xây dựng kế hoạch dự phòng phát triển nhà ở giai đoạn 2011-2015, với khối lượng diện tích sàn nhà ở thực hiện tăng thêm hơn 2 triệu m2, tập trung triển khai, đạt tốc độ tăng trưởng cao vào các năm cuối trong kế hoạch 5 năm, phát huy năng lực của các đơn vị thành viên, phối hợp triển khai, đáp ứng nhu cầu ngày càng phát triển của thị trường.

(Theo Nguyễn Hiệp/nhandan)

  • Ông Nguyễn Thanh Nghị: “Đề án đặc khu sẽ là bước ngoặt cho Phú Quốc”
  • Xuất ngoại tìm vốn cho dự án cao tốc
  • Siêu dự án lọc dầu 27 tỷ USD: Thủ tướng đã đồng ý
  • Hơn nửa dự án BT tại Hà Nội chưa có nhà đầu tư
  • Chuyên gia: Nên đầu tư "xe buýt nhanh" trước khi có metro
 tinkinhte.com
 tinkinhte.com
 tin kinh te - tinkinhte.com
 tin kinh te - tinkinhte.com

  • TS. Phạm Thế Anh: Xác định các nhân tố quyết định lạm phát ở Việt Nam
  • Lạm phát gia tăng: nỗi lo không chỉ riêng của Việt Nam
  • Chiến tranh tiền tệ Mỹ -Trung: Âm mưu thiết lập trật tự thế giới mới ?
  • Chính sách tiền tệ: thị trường tiền tệ liệu có rối loạn ?
  • Chính sách tiền tệ: Điều chỉnh tỷ giá hối đoái và những tác động
  • Dự báo xu hướng vận động thị trường tài chính 2010
  • Lãi suất cho vay: Rủi ro pháp lý và sức chịu đựng của doanh nghiệp
  • Ngân hàng nước ngoài tại Việt Nam "lách" luật kiếm siêu lợi nhuận?
  • PGS.TS Trần Hoàng Ngân: 'Việt Nam không nên phá giá tiền đồng'
  • Xu hướng thị trường nhà đất 2010: Nhận định từ các chuyên gia
  • Đồng USD sẽ tăng giá trở lại trong năm 2010
  • Đầu tư vào nhà đất vẫn là số một!