"Chỉ có thể kéo niềm tin của nhà đầu tư quay lại thị trường khi họ thấy rằng đầu tư bất động sản thời điểm này là đầu tư cho chính nhu cầu nhà ở thực sự và vì tương lai của họ".
Trao đổi với VnEconomy, ông Trương Thái Sơn, Phó tổng giám đốc Công ty Địa ốc Hoàng Quân cho rằng, trong lúc thị trường bất động sản đang gặp khó, doanh nghiệp địa ốc cần tự cứu mình bằng việc chủ động kích cầu thị trường nhà đất, thay vì chờ đợi gói kích cầu từ phía Chính phủ có hiệu lực.
Hiện nay thị trường nhà đất có hai xu hướng, nhà đầu tư hoặc tìm đáy mới để mua nhà, hoặc chủ đầu tư không bán chờ thị trường phục hồi. Ông đánh giá như thế nào về hai xu hướng trên?
Mua bán nhà đất nhỏ lẻ và làm dự án đều đang rất khó. Cái khó ở đây không phải vì giá vẫn còn quá cao mà vì niềm tin của nhà đầu tư vào thị trường rất dè dặt. Thực tế mức giá tại nhiều dự án đã rất gần với mức giá thật.
Tôi cho rằng, đây là thời điểm thích hợp để mua nhà ở đối với người dân và triển khai các dự án nhà ở giá thấp đối với doanh nghiệp.
Nhưng nếu thời điểm này mới triển khai các dự án nhà giá thấp, liệu nhà giá thấp còn là thị trường hấp dẫn khi phải hai, ba năm sau mới có sản phẩm?
Phải nhận rõ hai phân khúc.
Phân khúc nhà giá thấp thuộc đối tượng trong gói kích cầu của Chính phủ thì cần phải mất thời gian lâu hơn khi phải phân loại đối tượng, chờ phê duyệt dự án và nguồn vốn.
Nhưng phân khúc nhà giá thấp do doanh nghiệp chủ động triển khai thì sản phẩm có thể được tung ra thị trường rất sớm. Chẳng hạn như những dự án đã có sẵn họ linh động điều chỉnh mức giá thấp khi sử dụng loại vật liệu xây dựng rẻ hơn.
Loại nhà ở giá thấp do doanh nghiệp chủ động chuyển hướng rất phù hợp vào thời điểm này khi nguồn đất đang rẻ, vay vốn với lãi suất thấp, trong khi họ lại có vốn và nguồn khách hàng sẵn có. Doanh nghiệp cũng sẵn sàng tham gia vào gói kích cầu nhà giá thấp của Chính phủ.
Tuy nhiên cần có cơ chế thoáng hơn về giá đất và Chính phủ bao tiêu đầu ra sản phẩm. Đặc biệt cần giám sát rất chặt chẽ để nhà giá thấp đến đúng đối tượng.
Nhiều dự đoán rằng thị trường nhà đất sẽ có sự phục hồi rõ rệt vào nửa cuối năm 2009 khi gói kích cầu của Chính phủ bắt đầu có hiệu lực?
Chính phủ đã đưa ra các phương án kích cầu. Tuy nhiên đó vẫn là dạng chính sách. Từ chính sách đến thực tế là một khoảng cách khá xa.
Để tự cứu mình thì bản thân doanh nghiệp địa ốc phải chủ động kích cầu bằng cách hạ giá thành sản phẩm, đa dạng hoá sản phẩm và áp dụng các công nghệ mới để sản phẩm có chất lượng ở mức chấp nhận được với mức giá trung bình.
Chỉ có thể kéo niềm tin của nhà đầu tư quay lại thị trường khi họ thấy rằng đầu tư bất động sản thời điểm này là đầu tư cho chính nhu cầu nhà ở thực sự và vì tương lai của họ. Nhiều nhà đầu tư vẫn đang lương lự giữa việc nên mua hay nên bán vào thời điểm này.
Thưa ông, một số doanh nghiệp đang có phương án phát hành trái phiếu dự án căn hộ nhằm huy động vốn, ông đánh giá như thế nào về mức hấp dẫn của loại trái phiếu này trong thời điểm thị trường nhà đất trầm lắng, lãi suất đang ở mức thấp hiện nay?
Thường mua trái phiếu bất động sản gắn liền với quyền mua sản phẩm của dự án. Hấp dẫn từ lãi suất của trái phiếu bất động sản chỉ một phần. Quan trọng hơn là mức lợi nhuận thu được từ chính dự án bất động sản. Lợi nhuận thu được từ bất động sản có lúc lên tới mấy trăm phần trăm. Đây mới chính là điều nhà đầu tư nhắm tới khi mua trái phiếu dự án bất động sản.
Phát hành trái phiếu thời điểm này có cái khó là niềm tin của thị trường đang ở mức thấp, cần phải có ngân hàng để bảo lãnh nguồn vốn cũng như kiểm soát việc giải ngân nguồn vốn đó đúng thời hạn. Tuy nhiên, nếu có phương án sử dụng nguồn vốn đúng vào một dự án tốt phù hợp với nhu cầu của thị trường thì trái phiếu bất động sản vẫn là kênh đầu tư hấp dẫn.
Song cá nhân tôi vẫn có một vài lưu ý đối với nhà đầu tư trái phiếu dự án. Trước hết phải cẩn trọng với các hồ sơ pháp lý liên quan đến dự án, khả năng tài chính và tiến độ của dự án. Đặc biệt nên chọn những doanh nghiệp đã có nhiều kinh nghiệm triển khai dự án.
Hiện nay, thị trường nhà đất, đặc biệt tại thị trường Tp.HCM đang có những động thái theo chiều hướng tốt liên quan đến khởi công dự án, hạ giá thành sản phẩm, nhiều giao dịch thành công. Ông có cho rằng, thị trường nhà đất là một trong những thị trường hồi phục sớm?
Quả đúng là có những động thái đó, đặc biệt trong một tuần trở lại đây. Tuy nhiên, đó mới chỉ là những tín hiệu ban đầu, chưa có gì đảm bảo đó là cầu thực. Vì vậy sẽ là lạc quan sớm nếu chỉ nhìn vào những dấu hiệu đó.
Một trong những động thái chủ động kích cầu của doanh nghiệp địa ốc là chủ đầu tư đã "bắt tay" với các nhà phân phối sản phẩm để đưa nhiều loại sản phẩm với những thông tin rất cụ thể đến người tiêu dùng. Ông có cho rằng, chỉ đến lúc này chủ đầu tư mới có sự gắn kết chặt chẽ với nhà phân phối?
Thực ra thì để kích cầu tiêu dùng nhà đất thời điểm này, chủ đầu tư cần liên kết với các nhà phân phối chuyên nghiệp để đầu ra sản phẩm được tốt hơn. Nhưng bản thân những nhà môi giới cũng cần phải năng động hơn trong việc giảm chi phí môi giới, đa dạng hoá sản phẩm để kích cầu tiêu dùng.
Đúng là khi nguồn cầu đang thấp thì sự liên kết của hai đối tượng này phải rất chặt chẽ mới mong bán được nhiều hàng.
* "Chưa bao giờ uy tín của doanh nghiệp địa ốc lại cần thiết như thời điểm hiện nay"
Ông Đặng Hồng Anh, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Công ty Cổ phần Địa ốc Sài Gòn Thương tín (Sacomreal), đơn vị đã từng có những thử nghiệm thành công khi phát hành trái phiếu dự án căn hộ Phú Mỹ (quận 7, Tp.HCM), dự án chung cư Phú Lợi (quận 8) vào lúc thị trường bị thắt chặt nguồn vốn tín dụng ngân hàng, cho rằng trong việc phát hành trái phiếu dự án vào thời điểm giá nhà đất sụt giảm, bên cạnh tính khả thi của dự án những ưu đãi hấp dẫn cho trái chủ về lãi suất, thì uy tín của doanh nghiệp là một yếu tố đặc biệt.
"Chưa bao giờ uy tín của doanh nghiệp địa ốc lại cần thiết như thời điểm hiện nay. Nhà đầu tư đã sợ cảnh giá nhà đất tại nhiều dự án tăng mấy trăm phần trăm chỉ trong thời gian ngắn ngay cả khi chưa hiểu rõ về khả năng thực của chủ đầu tư”, ông nói.
“Với cơ chế quản lý vận hành hết sức linh động, lại có sự công khai giám sát chặt chẽ của các bên liên quan, việc thành lập 10 trạm cân di động đảm bảo loại trừ được các yếu tố tiêu cực”, ông Nguyễn Xuân Cường, Phó Tổng cục trưởng Tổng cục Đường Bộ Việt Nam chia sẻ với Tiền Phong.
“Mỗi tháng, công ty phải trả vài căn hộ tiền lãi vay, thấy tài sản ra đi mà không cứu được”, bà Nguyễn Thị Như Loan, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Quốc Cường Gia Lai (QCG-HOSE), nói với VnEconomy về những khó khăn mà doanh nghiệp này gặp phải trong bối cảnh thị trường bất động sản hiện nay.
Trong hàng loạt giải pháp để giải cứu các DN hiện nay, có một giải pháp được bàn đến rất nhiều đó là chuyển nợ thành vốn góp. Trên thực tế, không ít DN đã được cứu sống kịp thời nhờ áp dụng biện pháp này.
Trong nửa năm qua, dường như chưa lúc nào thị trường vàng Việt Nam và thế giới “nhạy cảm” như lúc này.
Với mục tiêu làm lành mạnh hóa thị trường nhà đất, giao dịch công khai, bảo đảm đúng giá trị thật nên mô hình sàn giao dịch nhà đất được hình thành. Đầu năm 2009, sàn giao dịch nhà đất của Tập đoàn Cường Hưng Thịnh tại Đà Nẵng chính thức đi vào hoạt động. Phóng viên Báo Đà Nẵng đã phỏng vấn ông VÕ VĂN CƯỜNG (V.V.C) - Tổng Giám đốc Tập đoàn Cường Hưng Thịnh về hoạt động này.
Giá vàng thế giới tăng mạnh lên hơn 930 USD/ounce, kéo giá vàng trong nước đạt mốc 1,93 triệu đồng/chỉ, khiến người dân đô xô đi bán kiếm lời. Giám đốc Công ty cổ phần SJc Hà Nội Lưu Quang Điền dự báo giá vàng có nhiều khả năng lên 1.000 USD/ounce thời gian tới.
Vinpearl Land là một khu du lịch sang trọng tại Nha Trang, nằm trên đảo hòn Tre, do Công ty Cổ phần Du lịch và Thương mại Vinpearl quản lý.
Năm 2008 đang khép lại. Một năm với biết bao khó khăn vì ảnh hưởng bởi tình hình lạm phát trong nước và khủng hoảng tài chính thế giới. Và không chỉ các DN Việt Nam lao đao mà cả những DN có vốn đầu tư nước ngoài có thị trường ổn định và sản xuất hàng công nghệ cao cũng không tránh khỏi tác động. Chúng tôi đã có cuộc trao đổi nhanh với ông T.Yamashita, Tổng giám đốc Công ty Fujitsu VN (FCV), KCN Biên Hòa 2.
Với vốn đầu tư 14 triệu USD, Amway Việt Nam là thị trường quốc tế thứ 58 của hệ thống các công ty Alticor - tập đòan của Mỹ chuyên cung cấp sản phẩm, cơ hội kinh doanh, sản xuất và các dịch vụ logistic ở 80 quốc gia và vùng lãnh thổ trên thế giới. Năm 2008, Amway Việt Nam có nhà máy tại KCN Amata để sản xuất các sản phẩm dinh dưỡng, mỹ phẩm chăm sóc da, chăm sóc tóc, các sản phẩm vệ sinh gia dụng... Phóng viên Báo Đồng Nai đã có cuộc trao đổi với ông How Kam Chiong, Tổng giám đốc Amway Việt Nam.
Đó là nhận định của ông Peter Ryder, Tổng giám đốc Indochina Capital - công ty mẹ của Indochina Land về thị trường Bất động sản Việt Nam, ông dự báo rằng Việt Nam là nước đầu tiên của khu vực châu Á phục hồi nhanh và mạnh mẽ nhất.
Việc chia tách Citi thành hai bộ phận sẽ ảnh hưởng thế nào đến khách hàng của tập đoàn ngân hàng này tại Việt Nam?
“Thiếu một đại diện chủ sở hữu tập trung, duy nhất, chuyên nghiệp thì các DNNN không chỉ lâm vào cảnh oái oăm “lắm cha con khó lấy chồng” mà còn tiếp tục phải đối mặt với thực trạng đã kéo dài và gần như mạn tính là “cha chung không ai khóc””.
“Quy định về doanh nghiệp nhà nước tại Dự thảo Luật Doanh nghiệp sửa đổi (lần 4) là một bước lùi so với Dự thảo (lần 1). Bởi trước đó, Dự thảo Luật đã nêu rất rõ quan điểm cần phải có một cơ quan quản lý độc lập, tách bạch chức năng quản lý nhà nước ra khỏi công việc quản lý kinh doanh và không để cơ chế chủ quản như hiện nay.”
Nhà đàm phán sắc sảo về WTO đã 72 tuổi, là cố vấn của đoàn đàm phán các hiệp định TPP và EU sáng nay dậy sớm, mặc quần “lửng” ngắn xuống phòng internet khách sạn ngồi kiểm tra email.
Môi trường kinh doanh kém, Việt Nam mất thu nhập 7.000 USD, thất thu thương mại 37 tỷ USD vì thủ tục xuất nhập khẩu, 7 tháng CPI mới chỉ tăng 1,62%, nửa đầu tháng 7 tiếp tục nhập siêu 260 triệu USD ..
Với sự kiện giàn khoan Hải Dương 981 cùng tham vọng và thực lực của Trung Quốc cũng như những tuyên bố bất chấp dư luận quốc tế của giới lãnh đạo nước này trong thời gian qua đã đặt Việt Nam trước việc phải chấp nhận một thực tế là trong giai đoạn tới, đất nước sẽ phải phát triển kinh tế trong điều kiện không có có môi trường hoàn toàn thuận lợi do những lo ngại về bất ổn.
Việc tách bạch chức năng vừa quản lý nhà nước vừa quản lý doanh nghiệp, hạn chế khả năng chính sách đưa ra bị chi phối bởi lợi ích ngành... là yêu cầu cần thiết nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp nhà nước.
Các nước lớn đóng vai trò rất quan trọng trong việc dàn xếp các cuộc xung đột mang tính quốc tế và nhiều khi họ sử dụng các vấn đề của thiên hạ để phục vụ cho những tính toán của riêng mình
Trong bản kết luận thanh tra gửi Thủ tướng, Thanh tra Chính phủ có kiến nghị kiểm điểm cá nhân, tổ chức có liên quan nhưng sai phạm của lãnh đạo VCCI chưa đến mức phải xử lý kỷ luật.
Công ty Thụy Tường đã từng nổi tiếng, mấy năm nay tự dưng tụt dốc, làm ăn thua lỗ, lòng người rã rời, ly tán. Liên tiếp thay ba giám đốc, thua lỗ vẫn hoàn thua lỗ, không thể chặn được xu thế thất bại trên thương trường!
Thường xuyên nằm trong Top 10 người giàu nhất sàn chứng khoán nhưng năm nay, ông chủ Tôn Hoa Sen đã rớt xuống Top 20 khi tài khoản “bốc hơi” gần 1.000 tỷ đồng.
Sẽ ít người tin một miếng rèm cửa cũ và một cái áo sơ-mi đã qua sử dụng nhiều lần lại giúp một cô sinh viên chuyên ngành thời trang của Học viện nghệ thuật San Francisco giành giải cao nhất trong một cuộc thi thiết kế thời trang tại Mỹ. Bộ váy làm từ rèm cửa và sơ-mi sau đó đã được trưng bày ở Viện Bảo tàng DeYoung ở San Francisco. Đó là nhà thiết kế trẻ Trần Phương My.
“Vào lúc nhiều người dường như muốn buông tay thì chúng tôi lặng lẽ đầu tư, chuẩn bị nhiều mặt để gia tăng sức cạnh tranh trong thời gian tới”.
“Có lẽ thế hệ sau sẽ không biết nhiều về Mai Kiều Liên nhưng họ sẽ biết về Vinamilk. Bởi Vinamilk sẽ luôn phát triển cùng VN, vì người VN và góp phần làm rạng danh VN” - đó là những chia sẻ của người phụ nữ hai lần được tờ tạp chí uy tín hàng đầu thế giới...
Vingroup, Eximbank, Vinamilk, Nam Long...quả là những đại gia có thể kiếm tiền trong mọi lúc mà không gặp nhiều khó khăn. Dường như họ đã “thửa” cho mình một cỗ máy kiếm tiền hoạt động hữu hiệu trong mọi tình huống.
Các nhà tư vấn chuyên nghiệp vẫn được ví như "túi khôn" của doanh nghiệp. Ông Nguyễn Minh Triết, CEO Công ty Tư vấn chiến lược Strategy Asia, chia sẻ với Doanh Nhân xung quanh việc khi nào thì doanh nghiệp nên sử dụng "túi khôn" này.
Sở hữu 21 khách sạn Mường Thanh từ 2 – 5 sao trên cả nước, nhưng đại gia “điếu cày” Lê Thanh Thản vẫn chỉ tâm niệm “Khách sạn là nghề tay trái để tạo công ăn việc làm cho xã hội, còn nghĩ đến lời lãi ngay thì không ai đi đầu tư khách sạn”.
Thành danh với những chiến lược marketing đột phá trong thị trường nước giải khát của Pepsico, nhưng cuộc đời ông lại mang nhiều duyên nợ với thị trường sữa. Mỗi cuộc dời đổi của ông và đội ngũ đều để lại những thành quả đáng kể và cả điều tiếng.