Truyền thống trăm năm cũng phá sản

E-mail | Bản in | Lưu xem sau

Kể từ khi thương gia người Mỹ Frank Woolworths mở chi nhánh siêu thị đầu tiên mang tên mình ở Liverpool (Anh) năm 1909, siêu thị này gắn bó với cuộc sống của người dân đảo quốc này hơn bất cử tập đoàn siêu thị nào khác. Frank Woolworth cũng là người đầu tiên "công chứng hóa" siêu thị với ý tưởng độc đáo là biến siêu thị trở thành điểm đến mua sắm của tất cả mọi người thuộc các tầng lớp khác nhau trong xã hội và làm cho cơ hội mua sắm ở thành thị và nông thôn chẳng khác gì nhau.Woolworths còn rất thành công với ý tưởng bán nhiều mặt hàng với giá thấp và bán hàng hiệu với giá rẻ hay bố trí những khu vực trưng bày hàng hóa phù hợp với diện khách hàng khác nhau. Biết bao nhiêu thế hệ trẻ em ở nước Anh đã lớn lên với thói quen vào tự chọn bánh kẹo trong 815 cửa hàng của  tập đoàn trên khắp nước Anh. Woolworths cũng là siêu thị duy nhất cho phép trẻ em được "đụng tay vào hiện vật".  Gần một trăm năm qua đã như vậy, thành công và nổi tiếng là vậy, được mến mộ và gắn bó là vậy, mà bây giờ lại bị phá sản. Truyền thống oai hùng một trăm năm không cứu được cái họa này của tập đoàn.

Nguyên do chính là tập đoàn m

Nguyên do chính là tập đoàn mẹ ở nước Mỹ bị phá sản kéo theo tập đoàn con ở Anh chịu số phận chung. Mà tập đoàn mẹ bị phá sản bởi không cạnh tranh nổi với quá nhiều kỳ phùng địch thủ khác ở Mỹ, bởi cung nhiều hơn cầu trên lĩnh vực này, bởi khẩu vị mua sắm của khách hàng thay đổi theo hướng trọng chất chứ  không trọng lượng và giá cao giá đắt nhiều khi được coi là sự đảm bảo cho hàng có chất lượng cao. Cuộc khủng hoảng tài chính trên thế giới tác động như nhát dao kết liễu tập đoàn Woolworths. Tập đoàn con ở nước Anh tuy kinh doanh phát đạt, nhưng lại gắn kết quá chặt, phụ thuộc quá mức vào tập đoàn mẹ nên giờ cũng chết chìm theo,  để lại nỗi tiếc nuối và hoài niệm buồn cho người dân trên đảo quốc.

ẹ ở nước Mỹ bị phá sản kéo theo tập đoàn con ở Anh chịu số phận chung. Mà tập đoàn mẹ bị phá sản bởi không cạnh tranh nổi với quá nhiều kỳ phùng địch thủ khác ở Mỹ, bởi cung nhiều hơn cầu trên lĩnh vực này, bởi khẩu vị mua sắm của khách hàng thay đổi theo hướng trọng chất chứ  không trọng lượng và giá cao giá đắt nhiều khi được coi là sự đảm bảo cho hàng có chất lượng cao. Cuộc khủng hoảng tài chính trên thế giới tác động như nhát dao kết liễu tập đoàn Woolworths. Tập đoàn con ở nước Anh tuy kinh doanh phát đạt, nhưng lại gắn kết quá chặt, phụ thuộc quá mức vào tập đoàn mẹ nên giờ cũng chết chìm theo,  để lại nỗi tiếc nuối và hoài niệm buồn cho người dân trên đảo quốc.

(theo báo Diễn đàn doanh nghiệp)