Bảo Ngân hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ kinh doanh 2009

E-mail | Bản in | Lưu xem sau

 Bằng sự bứt phá ngoạn mục về kênh phân phối và sản phẩm bảo hiểm, Công ty Bảo hiểm Ngân hàng Công Thương Việt Nam (Bảo Ngân) đã vươn lên hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ kinh doanh 2009, tạo tiền đề cho sự phát triển ổn định và bền vững trong năm 2010 và những năm tiếp theo…

Những khó khăn chung của nền kinh tế Việt Nam do tác động của suy thoái kinh tế toàn cầu đã ảnh hưởng không nhỏ tới thị trường bảo hiểm Việt Nam nói chung và hoạt động của Công ty Bảo hiểm Ngân hàng Công Thương Việt Nam (Bảo Ngân) nói riêng. 2009 lại là năm đầu tiên Bảo Ngân hoạt động theo mô hình mới sau khi chuyển đổi từ Công ty liên doanh sang Công ty 100% vốn của VietinBank, vừa phải kiện toàn bộ máy tổ chức vừa phải xây dựng cơ chế hoạt động mới… Nhưng với sự nỗ lực của tập thể lãnh đạo và cán bộ nhân viên (CBNV), sự quan tâm của Ban lãnh đạo VietinBank, sự hợp tác của các Chi nhánh VietinBank trên cả nước, Bảo Ngân  đã vượt qua khó khăn, sự cạnh tranh khắc nghiệt của thị trường, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được Hội đồng quản trị VietinBank giao.

Năm 2009, Bảo Ngân được tổ chức với bộ máy gọn nhẹ, không mở thêm Chi nhánh mà tập trung xây dựng kênh phân phối sản phẩm bảo hiểm qua hệ thống Chi nhánh của Ngân hàng mẹ. Đồng thời cung cấp các sản phẩm bảo hiểm phù hợp với các sản phẩm tín dụng, phát triển các sản phẩm Bancasurance,…có thể nói các nhu cầu bảo hiểm từ khách hàng vay vốn của VietinBank đều được đáp ứng trên cơ sở chính sách đánh giá rủi ro của Bảo Ngân, bảo đảm chất lượng hoạt động kinh doanh bảo hiểm. So với năm 2008, doanh thu tăng 242%, lợi nhuận sau thuế tăng 6,3 lần…

Một năm hoạt động theo mô hình chuyển đổi tuy chưa dài, nhưng Bảo Ngân đã rút ra những bài học kinh nghiệm quý để tiếp tục thực hiện thành công nhiệm vụ kinh doanh trên chặng đường phía trước:

Một là: Bám sát sự chỉ đạo của HĐQT, Ban điều hành VietinBank, phát huy thế mạnh về mạng lưới, Khách hàng của hệ thống VietinBank để mở rộng, phát triển kinh doanh, từng bước chiếm lĩnh thị trường bảo hiểm Việt Nam.

Hai là: Phối hợp chặt chẽ với các Phòng/Ban Trụ sở chính, các Chi nhánh VietinBank  để bán chéo sản phẩm, cung cấp sản phẩm trọn gói cho khách hàng. Nghiên cứu nhu cầu của khách hàng để phát triển các sản phẩm bảo hiểm phù hợp.

Ba là: Vận dụng linh hoạt các chính sách quản lý phù hợp với điều kiện của thị trường trong từng giai đoạn, tận dụng triệt để thời cơ mà thị trường mang đến (kể cả trong bối cảnh thị trường suy giảm) để phát triển.

Bốn là: Coi trọng kỷ cương, công tác thi đua, khen thưởng, khơi dậy lòng nhiệt tình và phát huy khả năng sức lực, trí tuệ, sáng tạo của mỗi CBNV để hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao.

Năm là: Tập thể lãnh đạo luôn bám sát công việc, đi đầu và quyết liệt trong chỉ đạo để hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao; xây dựng mối quan hệ đồng nghiệp chân thành và cởi mở, luôn là tấm gương cho CBNV noi theo.

Sáu là: Đoàn kết, dân chủ phát huy sức mạnh tập thể, lấy nhân tố con người làm trọng tâm, tri thức làm nền tảng, hiệu quả là thước đo. Xây dựng văn hoá doanh nghiệp dựa trên sự đồng thuận, chung sức, chung lòng từ Ban lãnh đạo Công ty đến toàn thể CBNV vì sự nghiệp chung của Bảo Ngân.

Với đội ngũ cán bộ trẻ, năng động, nhiệt tình, cùng sự hậu thuẫn hiệu quả của hệ thống VietinBank, Bảo Ngân sẽ phấn đấu hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ kinh doanh trong năm 2010 và những năm tới, tạo dựng được một hình ảnh riêng của Bảo Ngân trên thị trường, tiến tới xây dựng Bảo Ngân trở thành Công ty bảo hiểm phi nhân thọ có thương hiệu mạnh trong nước và khu vực, mãi xứng đáng với niềm tin yêu của các khách hàng, đối tác trong, ngoài nước.

(vnba)