Nhìn vào cơ ngơi hiện có của giám đốc trẻ Nguyễn Kim Thành tại K27/1-Nguyễn Trường Tộ - TP Đà Nẵng, ít ai hình dung tất cả đều bắt đầu từ hai bàn tay trắng của một người từng đào than kiếm sống và ước mơ to tát nhất chỉ là... mua nổi một chiếc xe đạp.
Buổi long đong
Sinh ra trong một gia đình có 4 anh em, gia đình khó khăn, mặc dù là con út trong nhà nhưng con đường học hành của Thành cũng phải đành gác lại ở năm lớp 9. Anh vào đời kiếm sống với hai bàn tay trắng, ban đầu chật vật, lăn lộn với nghề buôn bán phế liệu, nhưng rồi rút lui.
Rồi Thành lại lặn lội lên núi hái lá sa sa về bán cho các quầy nước giải khát, nhưng nghề này theo anh cũng không lâu. Cuối cùng Thành đến với công việc mới là đào than đá tại các lò gạch về bán cho các quán cơm, nhà hàng. Anh tâm sự: "Hồi ấy mình cố gắng làm sao để kiếm cho được thật nhiều than, bán lấy tiền mua chiếc xe đạp. Và cuối cùng mình cũng đã thực hiện được ước mơ đó".
Sắm được xe đạp, suốt ngày Thành rong ruổi tìm và làm hết công việc này đến công việc khác để mưu sinh. Cũng chính vì vất vả kiếm sống qua ngày nên bản thân anh đã sớm nhận ra nếu không có nghề ổn định thì khó có thể vươn lên. Thành đã đi học nghề sửa xe máy và nghĩ phù hợp với bản thân. Thế nhưng, không có tiền mua đồ nghề nên cuối cùng anh đành bỏ dở...
Nhà xưởng của Cty Công Công Thành, tài sản hiện nay của chàng đào than hôm nào
Bén duyên với nghề in
Tình cờ trong một lần được tiếp xúc với công việc in ấn, như bén duyên từ đó, Thành cảm thấy đam mê và quyết tâm gắn bó với nghề này. Anh dành nhiều thời gian tìm tòi học tập khắp nơi và cuối cùng khi trong mình đã có những kiến thức về nghề in anh bắt tay vào công việc, dù khởi sự không hề đơn giản. Anh phải bỏ thời gian và công sức nhiều hơn người khác để có một sản phẩm. Ban đầu thì những hộp card visit (danh thiếp) gồm 100 cái, càng về sau số lượng tăng lên, chất lượng cũng như mẫu mã được thay đổi nâng cao để phù hợp. Thành kể: "Hồi đó, ì ạch đạp xe hơn 30 cây số vào Hội An nhận hàng làm card. Nhận một lần ít thôi, về còn phải làm một cách thủ công nên vất vả lắm. Có lần vào tới Hội An thì gặp trời mưa tầm tã ướt hết vậy mà cứ cắm cúi đạp xe về đến nhà áo quần khô lúc nào chẳng hay...".
Vất vả là thế nhưng khi đã tìm thấy sự đam mê với nghề nên Thành đã không để nó tuột mất. "Kiến tha lâu đầy tổ", cứ tích từng chút về kinh nghiệm, học tập để có thêm tay nghề, dần dần anh đã tạo được cho mình thành quả bước đầu.
Hoạch định "lộ trình thành công"
Năm 1999, Doanh nghiệp tư nhân Thành Nhơn ra đời và đến nay lớn mạnh thành Cty TNHH MTV Công Công Thành, với đội ngũ công nhân viên hơn 45 người với thu nhập bình quân 4 triệu đồng/người/tháng. Doanh thu hằng năm của Cty đạt khoảng hơn 5 tỷ đồng. Có được kết quả như vậy anh Thành cho biết: Hiện nay Cty đã dần khẳng định thương hiệu của mình không những trên địa bàn, các tỉnh, thành phố khác trong nước mà còn thu hút nhiều khách hàng nước ngoài. Còn bản thân anh là một trong những doanh nhân trẻ của TP Đà Nẵng.
Hiện nay Cty của Nguyễn Kim Thành nhận in ấn toàn bộ cho thương hiệu, nhãn hiệu quan trọng, như Chinhuei, Crowne Plaza, Hyatt Regency, Life Heritage Resort Hoi An, Palm Garden Resort Hoi An... Cty anh không ngừng đầu tư trang thiết bị hiện đại, đào tạo những kỹ sư tay nghề cao, đội ngũ công nhân làm việc chuyên nghiệp. Nhìn những máy móc tại xưởng in của anh tại 4 lô đất liền kề 6-8-10-12, đường Ngô Thế Lân với dây chuyền thiết bị hiện đại từ khâu thiết kế đến in offset mới thấy anh chú trọng đến công tác đầu tư công phu như thế nào.
Cty Công Công Thành đặc biệt còn là nơi tạo việc làm ổn định cho nhiều bộ đội xuất ngũ, trong đó có trường hợp bị nhiễm chất độc da cam. Nói về vấn đề tạo điều kiện cho những người khó khăn có việc làm ổn định anh Thành cho biết, sẵn sàng thu nhận thêm những công nhân lao động là bộ đội xuất ngũ, con em nghèo và đặc biệt là những người tái hoà nhập cộng đồng.
Công ty Thụy Tường đã từng nổi tiếng, mấy năm nay tự dưng tụt dốc, làm ăn thua lỗ, lòng người rã rời, ly tán. Liên tiếp thay ba giám đốc, thua lỗ vẫn hoàn thua lỗ, không thể chặn được xu thế thất bại trên thương trường!
Thường xuyên nằm trong Top 10 người giàu nhất sàn chứng khoán nhưng năm nay, ông chủ Tôn Hoa Sen đã rớt xuống Top 20 khi tài khoản “bốc hơi” gần 1.000 tỷ đồng.
Sẽ ít người tin một miếng rèm cửa cũ và một cái áo sơ-mi đã qua sử dụng nhiều lần lại giúp một cô sinh viên chuyên ngành thời trang của Học viện nghệ thuật San Francisco giành giải cao nhất trong một cuộc thi thiết kế thời trang tại Mỹ. Bộ váy làm từ rèm cửa và sơ-mi sau đó đã được trưng bày ở Viện Bảo tàng DeYoung ở San Francisco. Đó là nhà thiết kế trẻ Trần Phương My.
“Vào lúc nhiều người dường như muốn buông tay thì chúng tôi lặng lẽ đầu tư, chuẩn bị nhiều mặt để gia tăng sức cạnh tranh trong thời gian tới”.
Lần cuối cùng trước khi quyết định lên rừng cai nghiện, Phước chỉ nói với cha mẹ là cho dù con có chết ba mẹ cũng đừng lên, nếu thương thì hãy chuẩn bị gạo muối là đủ... Phước một mình trở lại rừng, bắt đầu làm lại cuộc đời. Và bây giờ, Phước đã là tỷ phú...
Số vốn ban đầu anh Đán (ở Hưng Yên) bỏ ra là 3 triệu đồng để mua 1.000 cây chuối con, sau một năm chăm sóc, bán lứa chuối đầu, anh thu về 100 triệu đồng.
Nguyễn Mai Phương hiện là Giám đốc thương hiệu trẻ nhất của Tập đoàn Unilever tại Việt Nam, phụ trách các nhãn hàng lớn như Lux, Dove, Hazeline... khi ở tuổi 24.
Đó là Bùi Thị Phương (SN 1989, quê Hoà Bình), SV năm thứ 4 khoa Quản trị kinh doanh- ĐH Ngoại thương Hà Nội. Bùi Thị Phương đang là chủ nhiều shop thời trang nữ có thu nhập hàng ngàn USD/tháng.
Bắt đầu từ sự ra đi lặng lẽ của Siêu thị điện máy Lộc Lê rồi Vietnamshop.com, đến tuyên bố phá sản gây sốc của Wonderbuy hồi tháng 6/2011, dường như mô hình kinh doanh này đến hồi phá sản. Vậy nhưng, ông Nguyễn Đức Tài - TGĐ Công ty CP Thế Giới Di Động lại đi ngược xu thế.
Sau khi có thông tin người lao động trở thành giám đốc điều hành (CEO) sau khi tham gia chương trình thực tập sinh tại Nhật trở về, nhiều ý kiến cho rằng đây là câu chuyện khó tin.
Chặng đường phát triển kinh tế đất nước suốt những năm qua đã chứng kiến những đóng góp quan trọng của các thế hệ doanh nhân. Càng trong những lúc khó khăn thì tinh thần vượt khó của doanh nhân Việt Nam càng được thể hiện mạnh mẽ.
“Thiếu một đại diện chủ sở hữu tập trung, duy nhất, chuyên nghiệp thì các DNNN không chỉ lâm vào cảnh oái oăm “lắm cha con khó lấy chồng” mà còn tiếp tục phải đối mặt với thực trạng đã kéo dài và gần như mạn tính là “cha chung không ai khóc””.
“Quy định về doanh nghiệp nhà nước tại Dự thảo Luật Doanh nghiệp sửa đổi (lần 4) là một bước lùi so với Dự thảo (lần 1). Bởi trước đó, Dự thảo Luật đã nêu rất rõ quan điểm cần phải có một cơ quan quản lý độc lập, tách bạch chức năng quản lý nhà nước ra khỏi công việc quản lý kinh doanh và không để cơ chế chủ quản như hiện nay.”
Nhà đàm phán sắc sảo về WTO đã 72 tuổi, là cố vấn của đoàn đàm phán các hiệp định TPP và EU sáng nay dậy sớm, mặc quần “lửng” ngắn xuống phòng internet khách sạn ngồi kiểm tra email.
Môi trường kinh doanh kém, Việt Nam mất thu nhập 7.000 USD, thất thu thương mại 37 tỷ USD vì thủ tục xuất nhập khẩu, 7 tháng CPI mới chỉ tăng 1,62%, nửa đầu tháng 7 tiếp tục nhập siêu 260 triệu USD ..
Với sự kiện giàn khoan Hải Dương 981 cùng tham vọng và thực lực của Trung Quốc cũng như những tuyên bố bất chấp dư luận quốc tế của giới lãnh đạo nước này trong thời gian qua đã đặt Việt Nam trước việc phải chấp nhận một thực tế là trong giai đoạn tới, đất nước sẽ phải phát triển kinh tế trong điều kiện không có có môi trường hoàn toàn thuận lợi do những lo ngại về bất ổn.
Việc tách bạch chức năng vừa quản lý nhà nước vừa quản lý doanh nghiệp, hạn chế khả năng chính sách đưa ra bị chi phối bởi lợi ích ngành... là yêu cầu cần thiết nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp nhà nước.
Các nước lớn đóng vai trò rất quan trọng trong việc dàn xếp các cuộc xung đột mang tính quốc tế và nhiều khi họ sử dụng các vấn đề của thiên hạ để phục vụ cho những tính toán của riêng mình
Trong bản kết luận thanh tra gửi Thủ tướng, Thanh tra Chính phủ có kiến nghị kiểm điểm cá nhân, tổ chức có liên quan nhưng sai phạm của lãnh đạo VCCI chưa đến mức phải xử lý kỷ luật.
Công ty Thụy Tường đã từng nổi tiếng, mấy năm nay tự dưng tụt dốc, làm ăn thua lỗ, lòng người rã rời, ly tán. Liên tiếp thay ba giám đốc, thua lỗ vẫn hoàn thua lỗ, không thể chặn được xu thế thất bại trên thương trường!
Thường xuyên nằm trong Top 10 người giàu nhất sàn chứng khoán nhưng năm nay, ông chủ Tôn Hoa Sen đã rớt xuống Top 20 khi tài khoản “bốc hơi” gần 1.000 tỷ đồng.
Sẽ ít người tin một miếng rèm cửa cũ và một cái áo sơ-mi đã qua sử dụng nhiều lần lại giúp một cô sinh viên chuyên ngành thời trang của Học viện nghệ thuật San Francisco giành giải cao nhất trong một cuộc thi thiết kế thời trang tại Mỹ. Bộ váy làm từ rèm cửa và sơ-mi sau đó đã được trưng bày ở Viện Bảo tàng DeYoung ở San Francisco. Đó là nhà thiết kế trẻ Trần Phương My.
“Vào lúc nhiều người dường như muốn buông tay thì chúng tôi lặng lẽ đầu tư, chuẩn bị nhiều mặt để gia tăng sức cạnh tranh trong thời gian tới”.
“Có lẽ thế hệ sau sẽ không biết nhiều về Mai Kiều Liên nhưng họ sẽ biết về Vinamilk. Bởi Vinamilk sẽ luôn phát triển cùng VN, vì người VN và góp phần làm rạng danh VN” - đó là những chia sẻ của người phụ nữ hai lần được tờ tạp chí uy tín hàng đầu thế giới...
Vingroup, Eximbank, Vinamilk, Nam Long...quả là những đại gia có thể kiếm tiền trong mọi lúc mà không gặp nhiều khó khăn. Dường như họ đã “thửa” cho mình một cỗ máy kiếm tiền hoạt động hữu hiệu trong mọi tình huống.
Các nhà tư vấn chuyên nghiệp vẫn được ví như "túi khôn" của doanh nghiệp. Ông Nguyễn Minh Triết, CEO Công ty Tư vấn chiến lược Strategy Asia, chia sẻ với Doanh Nhân xung quanh việc khi nào thì doanh nghiệp nên sử dụng "túi khôn" này.
Sở hữu 21 khách sạn Mường Thanh từ 2 – 5 sao trên cả nước, nhưng đại gia “điếu cày” Lê Thanh Thản vẫn chỉ tâm niệm “Khách sạn là nghề tay trái để tạo công ăn việc làm cho xã hội, còn nghĩ đến lời lãi ngay thì không ai đi đầu tư khách sạn”.
Thành danh với những chiến lược marketing đột phá trong thị trường nước giải khát của Pepsico, nhưng cuộc đời ông lại mang nhiều duyên nợ với thị trường sữa. Mỗi cuộc dời đổi của ông và đội ngũ đều để lại những thành quả đáng kể và cả điều tiếng.