Tin kinh tế, tài chính, đầu tư, chứng khoán,tiêu dùng

Cơ hội đầu tư IHG đến Việt Nam để đón đầu cơ hội mới

Tập đoàn InterContinental Hotels Group (IHG) chuyên quản lý hơn 4.200 khách sạn tại 100 quốc gia trên toàn thế giới vừa chính thức trở thành nhà quản lý khai thác cụm dự án phức hợp Kumho Asiana Plaza tại trung tâm TP.HCM.
 

Ông Peter Gowers

Trong chuyến thăm Việt Nam mới đây, ông Peter Gowers, Giám đốc điều hành IHG khu vực châu Á-Thái Bình Dương đã có cuộc trao đổi với báo giới về chiến lược đầu tư - kinh doanh của IHG tại Việt Nam trong thời gian tới.

Ông có thể chia sẻ kế hoạch tiếp thị, quản lý khai thác Dự án Kumho Asiana Plaza tại TP.HCM trong thời gian tới?

Với tổng vốn đầu tư 255 triệu USD, Kumho Asiana Plaza bao gồm một khách sạn 5 sao (300 phòng), cụm văn phòng loại A có diện tích 31.562 m2, 270 căn hộ cao cấp, một trung tâm thương mại rộng 6.880 m2. Dự kiến, tháng 8/2009, Dự án sẽ hoàn thành và đưa vào sử dụng. Kể từ đó, IHG sẽ đảm nhận vai trò quản lý khai thác khách sạn và khu căn hộ và dự kiến tuyển hơn 500 nhân viên.

IHG đã hiện diện tại Việt Nam thông qua việc trực tiếp quản lý Khách sạn InterContinental WestLake tại Hà Nội và tới đây là Khách sạn InterContinetal Kumho Asiana tại TP.HCM. Mục tiêu của IHG sẽ mở rộng mạng lưới 10 khách sạn tại các khu vực trọng điểm của Việt Nam như Hà Nội; TP.HCM... trong thời gian 3-5 năm tới, với tổng lượng nhân viên tuyển dụng lên đến hơn 5.000 người, trong đó 95% là người Việt Nam.

Cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới có tác động xấu đến hoạt động du lịch toàn cầu nói chung và Việt Nam nói riêng. Điều này có ảnh hưởng gì đến tiến độ của việc triển khai đầu tư kinh doanh của IHG tại Việt Nam?

Mục tiêu của IHG là nhắm đến các khách hàng dài hạn để phục vụ. IHG hoàn toàn tin tưởng vào khả năng điều phối và năng lực đầu tư. IHG không đầu tư kiểu “ăn xổi”, mà luôn nhắm đến chiến lược khai thác lâu dài. Trước khi triển khai đầu tư tại Việt Nam, IHG đã đặt hàng khảo sát về thị trường khá kỹ, kết quả chúng tôi thu nhận được là Việt Nam tiếp tục là điểm đến hấp dẫn an toàn của khu vực Đông Nam Á nói riêng và châu Á nói chung trong 10-15 năm nữa. Cụ thể, theo đánh giá mới đây của Hiệp hội Du lịch toàn cầu, chỉ trong 3-5 năm tới, lượng khách du lịch đến Việt Nam sẽ tăng gấp đôi so với hiện nay.

Về phần mình, IHG dự báo khả năng kinh doanh là rất khả quan, vì hiện nay Dự án Kumho Asiana nói riêng và các dự án do IHG quản lý khác tại Việt Nam nói chung khi đi vào hoạt động sẽ được hỗ trợ và tiếp thị nhờ mạng lưới 42 triệu khách hàng thân thiết của IHG toàn cầu hoạt động ở khắp các lĩnh vực.

Trong giai đoạn khủng hoảng kinh tế hiện nay, IHG có đưa ra giải pháp tiếp thị đặc trưng nào để thu hút khách hàng đến các dự án mới tại Việt Nam?

Chúng tôi có mạng lưới tiếp thị trực tuyến với 13 ngôn ngữ thông dụng trên quy mô toàn cầu có thể giúp Việt Nam quảng bá hình ảnh và các dự án du lịch tại Việt Nam. Theo khảo sát của chúng tôi, khách du lịch ở Bắc Mỹ, châu Âu và Nga rất quan tâm tới Việt Nam, đặc biệt là 1 triệu khách du lịch Trung Quốc đang rất muốn đến các điểm du lịch của Việt Nam thông qua mạng lưới IHG.

Về cơ bản, bình quân mỗi năm, IHG chi 1 tỷ USD trong tổng số hơn 10 tỷ USD lợi nhuận cho hoạt động quảng bá tiếp thị các dự án trọng điểm, trong đó có các dự án mới như InterContinental Kumho Asiana ở TP.HCM. Có thể nói, một trong những lợi thế chủ lực của các dự án Việt Nam là có vị trí đắc địa và cơ sở vật chất đầu tư hiện đại. Bên cạnh đó, Việt Nam vẫn là điểm đến thân thiện của nhiều nhà đầu tư và du khách đặc biệt trong 5 năm tới. Vì vậy, IHG đến đây để đón đầu các cơ hội này.

Hiện IHG đang sở hữu 6 thương hiệu chia theo các đẳng cấp gồm InterContinental (thuộc đẳng cấp cao); Crowne Plaza (dành cho khách hàng doanh nhân với đòi hỏi cao về chất lượng); Holiday Inn và Holiday Express (dành cho khách du lịch phổ thông); Indigo (là nhóm khách sạn tiêu chuẩn 3-4 sao) và Staybridge cùng Candlewood (chỉ dùng riêng cho các dự án căn hộ tại thị trường Mỹ). Ở Việt Nam, IHG sẽ triển khai và quản lý 3 thương hiệu là InterContinental; Crowne Plaza và Holiday Inn.

 

 

( Theo báo Đầu tư )

  • Doanh nghiệp vận tải đang 'ăn thịt chính mình'
  • Tập đoàn Mai Linh cắt giảm một loạt ngành nghề kinh doanh
  • Sếp Quốc Cường Gia Lai: “Thấy tài sản ra đi mà không cứu được”
  • Tribeco: Sập đủ bẫy, anh hùng thành 'phế nhân'
  • Chuyển nợ thành vốn góp: Lợi và hại !
  • Sữa kém chất lượng: Thị trường sẽ tự thanh lọc
  • “Doanh nghiệp địa ốc cần chủ động để tự cứu”
  • Điều gì đang “lôi kéo” giá vàng?
  • Nhà đất lên sàn, khách hàng hưởng lợi
  • Giá vàng sẽ đạt mốc 1.000 USD/ounce?
  • “Dự án Vinpearl đang được tiếp tục mở rộng”
  • Tổng giám đốc Công ty Fujitsu VN Takanori Yamashita: Chúng tôi cố gắng ổn định số lao động hiện có
  • Tổng giám đốc Amway Việt Nam: Xu hướng tiêu dùng đang giảm sút nhưng Việt Nam vẫn là thị trường tiềm năng
 tinkinhte.com
 tinkinhte.com
 tin kinh te - tinkinhte.com
 tin kinh te - tinkinhte.com

  • Bầu Đức chọn Israel, Bộ Công Thương chọn Trung Quốc
  • Thay 3 giám đốc, làm ăn thua lỗ vì 2 con sư tử đá?
  • Thăng trầm: Con đường ‘bốc hơi’ ngàn tỷ của ông chủ Tôn Hoa Sen
  • Nghề thiết kế cũng cần luật lệ
  • Trò chuyện với doanh nhân: Không buông tay lúc thị trường mỏi mệt
  • Ông Phạm Nhật Vượng: Tôi chỉ tập trung vào việc của mình thôi
  • Quyết đoán nhưng không độc đoán
  • Những đại gia Việt 'siêu' kiếm tiền trong bão kinh tế
  • Túi khôn của doanh nghiệp
  • Đại gia hút thuốc lào, cưỡi Rolls-Royce: Làm khách sạn cho vui!
  • Ông Thân Đức Nam, từ “thầu phụ” đến 37 Hùng Vương
  • Sống sao để lưng đứng thẳng, đầu ngẩng cao