Làm thế nào để đầu tư cho thương hiệu một cách khôn ngoan trong bối cảnh kinh tế khó khăn hiện nay?
Xây dựng thương hiệu ngày càng trở nên quan trọng với các doanh nghiệp tại Việt Nam. Các doanh nghiệp vừa và nhỏ đang cố gắng xây dựng hệ thống nhận diện thương hiệu, trong khi các công ty đa quốc gia đang nỗ lực để thương hiệu của họ gần gũi hơn với điều kiện trong nước, tạo ấn tượng tốt nhất.
Vừa qua, hội thảo trong 2 ngày về "Các giải pháp tốt nhất trong xây dựng thương hiệu" tại khách sạn Legend, TP.HCM do Pacific Conferences phối hợp với Focus Media tổ chức đã giúp các doanh nghiệp có thêm cơ hội tìm hiểu về tầm quan trọng của việc xây dựng thương hiệu và đưa ra các giải pháp cho những thách thức về vấn đề này tại Việt Nam. Những người tham dự hội thảo đã học hỏi và nghiên cứu các mô hình cùng những kỹ năng để xây dựng, định vị thương hiệu một cách thành công do các diễn giả đến từ các công ty hàng đầu trong nước và quốc tế như: Unilever, Công ty Phú Mỹ Hưng, Dulux, TH Milk, CB Richard Ellis… cũng như các thương hiệu B2B và B2C. Ông Ashish Kanchan, thành viên quản trị điều hành Công ty TNS nhận định: "Ngân sách doanh nghiệp dành cho tiếp thị và truyền thông trong những năm qua đã tăng một cách đáng kể và sẽ có nhiều hơn nữa đối tượng khách hàng phù hợp được tìm ra và nhắm đến". Sự gia tăng về đầu tư này sẽ giúp các doanh nghiệp nghiên cứu tốt hơn để tiếp cận các đối tượng khách hàng phù hợp, thấu hiểu xu hướng mua sắm và sở thích của họ. Tiếp theo đó, các hoạt động và chương trình khuyến mại sẽ được chuẩn bị để thỏa mãn nguyện vọng của những khách hàng này. Mặc dù vậy, các doanh nghiệp vẫn gặp phải rào cản từ tình hình kinh tế không thuận lợi. Bà Patti Joslin Ndzana Etoga, Giám đốc phụ trách điều hành, CB Richard Ellis, phân tích: "Năm nay Việt Nam gặp khó khăn với sự tăng mạnh và đều của chỉ số giá tiêu dùng. Vì vậy các công ty cần phải tính toán kỹ ngân sách dành cho thương hiệu và xem xét tính hiệu quả của nó. Đầu tư khôn ngoan trong bối cảnh này không chỉ đem lại kết quả như mong đợi mà còn tiết kiệm chi phí cho kế hoạch thương hiệu trong tương lai".
Các DN nên "đảm bảo thương hiệu của họ khác biệt với đối thủ cạnh tranh và kết nối với khách hàng.
Bên cạnh đầu tư có tính toán, ông Chris Elkin, Giám đốc điều hành Red Brand Builders, một trong những chuyên gia về thương hiệu ở Việt Nam, nhận xét rằng: các doanh nghiệp nên "đảm bảo thương hiệu của họ khác biệt với đối thủ cạnh tranh và tạo ra sự kết nối sâu, cảm tính với khách hàng". Thêm vào đó, ông Ashish cũng khuyên các nhà tiếp thị nên hiểu độ lớn của các mảng khách hàng phù hợp, thông tin tiêu dùng của họ và các động lực thúc đẩy chính cũng như những rào cản dẫn tới việc khách hàng ưa chuộng hoặc loại bỏ thương hiệu.
Tập đoàn Besra tuyên bố đóng cửa 2 nhà máy sản xuất quy mô lớn nhất Việt Nam hiện nay sau khi bị Cục Thuế Quảng Nam phong tỏa tài khoản ngân hàng do vướng mắc trong nộp thuế.
Trong báo cáo gửi lên người đứng đầu Chính phủ, Vinalines tiếp tục bảo lưu quan điểm phán quyết của trọng tài là "không đúng pháp luật, vi phạm nghiêm trọng thủ tục trọng tài, trái với các nguyên tắc cơ bản của pháp luật Việt Nam".
Công ty TNHH Một thành viên Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR) và Ban Quản lý dự án nhà máy Lọc dầu Dung Quất (DQR) đã tổ chức tổng kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2011 và triển khai kế hoạch năm 2012.
Dù trong bất kỳ thời điểm và hoàn cảnh nào, những người lính “Bộ đội Cụ Hồ” luôn thực hiện tốt chức năng là đội quân chiến đấu, đội quân công tác và đội quân sản xuất theo lời dạy của Bác Hồ.
Nếu Petrolimex được quyền tự quyết về giá xăng dầu, liệu kịch bản lạm phát của quý I/2011 có lặp lại? Và nguy cơ tan vỡ những cố gắng trong cuộc chiến chống lạm phát sẽ hoàn toàn có thể xảy ra.
Năm 2012, Chính phủ sẽ tiếp tục chính sách chặt chẽ để tiếp tục ổn định vĩ mô. Tuy nhiên, trong bối cảnh trong nước khó khăn, thị trường thế giới bất lợi khiến cho doanh nghiệp lao đao thì ngay lúc CPI có dấu hiệu giảm thì phải chăng cần có những bước đón đầu để kích cầu cho DN?
Trong khi Chính phủ nỗ lực thúc đẩy việc đàm phán các hiệp định thương mại vì lợi ích quốc gia, thì phần đông doanh nghiệp (DN) Việt Nam lại khá thờ ơ với việc hội nhập quốc tế.
Trong khi các ngân hàng lợi nhuận khủng vẫn thưởng khá, thì những ngân hàng yếu và các công ty chứng khoán mức thưởng Tết giảm hẳn, thậm chí không có thưởng.
“Thiếu một đại diện chủ sở hữu tập trung, duy nhất, chuyên nghiệp thì các DNNN không chỉ lâm vào cảnh oái oăm “lắm cha con khó lấy chồng” mà còn tiếp tục phải đối mặt với thực trạng đã kéo dài và gần như mạn tính là “cha chung không ai khóc””.
“Quy định về doanh nghiệp nhà nước tại Dự thảo Luật Doanh nghiệp sửa đổi (lần 4) là một bước lùi so với Dự thảo (lần 1). Bởi trước đó, Dự thảo Luật đã nêu rất rõ quan điểm cần phải có một cơ quan quản lý độc lập, tách bạch chức năng quản lý nhà nước ra khỏi công việc quản lý kinh doanh và không để cơ chế chủ quản như hiện nay.”
Nhà đàm phán sắc sảo về WTO đã 72 tuổi, là cố vấn của đoàn đàm phán các hiệp định TPP và EU sáng nay dậy sớm, mặc quần “lửng” ngắn xuống phòng internet khách sạn ngồi kiểm tra email.
Môi trường kinh doanh kém, Việt Nam mất thu nhập 7.000 USD, thất thu thương mại 37 tỷ USD vì thủ tục xuất nhập khẩu, 7 tháng CPI mới chỉ tăng 1,62%, nửa đầu tháng 7 tiếp tục nhập siêu 260 triệu USD ..
Với sự kiện giàn khoan Hải Dương 981 cùng tham vọng và thực lực của Trung Quốc cũng như những tuyên bố bất chấp dư luận quốc tế của giới lãnh đạo nước này trong thời gian qua đã đặt Việt Nam trước việc phải chấp nhận một thực tế là trong giai đoạn tới, đất nước sẽ phải phát triển kinh tế trong điều kiện không có có môi trường hoàn toàn thuận lợi do những lo ngại về bất ổn.
Việc tách bạch chức năng vừa quản lý nhà nước vừa quản lý doanh nghiệp, hạn chế khả năng chính sách đưa ra bị chi phối bởi lợi ích ngành... là yêu cầu cần thiết nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp nhà nước.
Các nước lớn đóng vai trò rất quan trọng trong việc dàn xếp các cuộc xung đột mang tính quốc tế và nhiều khi họ sử dụng các vấn đề của thiên hạ để phục vụ cho những tính toán của riêng mình
Trong bản kết luận thanh tra gửi Thủ tướng, Thanh tra Chính phủ có kiến nghị kiểm điểm cá nhân, tổ chức có liên quan nhưng sai phạm của lãnh đạo VCCI chưa đến mức phải xử lý kỷ luật.
Công ty Thụy Tường đã từng nổi tiếng, mấy năm nay tự dưng tụt dốc, làm ăn thua lỗ, lòng người rã rời, ly tán. Liên tiếp thay ba giám đốc, thua lỗ vẫn hoàn thua lỗ, không thể chặn được xu thế thất bại trên thương trường!
Thường xuyên nằm trong Top 10 người giàu nhất sàn chứng khoán nhưng năm nay, ông chủ Tôn Hoa Sen đã rớt xuống Top 20 khi tài khoản “bốc hơi” gần 1.000 tỷ đồng.
Sẽ ít người tin một miếng rèm cửa cũ và một cái áo sơ-mi đã qua sử dụng nhiều lần lại giúp một cô sinh viên chuyên ngành thời trang của Học viện nghệ thuật San Francisco giành giải cao nhất trong một cuộc thi thiết kế thời trang tại Mỹ. Bộ váy làm từ rèm cửa và sơ-mi sau đó đã được trưng bày ở Viện Bảo tàng DeYoung ở San Francisco. Đó là nhà thiết kế trẻ Trần Phương My.
“Vào lúc nhiều người dường như muốn buông tay thì chúng tôi lặng lẽ đầu tư, chuẩn bị nhiều mặt để gia tăng sức cạnh tranh trong thời gian tới”.
“Có lẽ thế hệ sau sẽ không biết nhiều về Mai Kiều Liên nhưng họ sẽ biết về Vinamilk. Bởi Vinamilk sẽ luôn phát triển cùng VN, vì người VN và góp phần làm rạng danh VN” - đó là những chia sẻ của người phụ nữ hai lần được tờ tạp chí uy tín hàng đầu thế giới...
Vingroup, Eximbank, Vinamilk, Nam Long...quả là những đại gia có thể kiếm tiền trong mọi lúc mà không gặp nhiều khó khăn. Dường như họ đã “thửa” cho mình một cỗ máy kiếm tiền hoạt động hữu hiệu trong mọi tình huống.
Các nhà tư vấn chuyên nghiệp vẫn được ví như "túi khôn" của doanh nghiệp. Ông Nguyễn Minh Triết, CEO Công ty Tư vấn chiến lược Strategy Asia, chia sẻ với Doanh Nhân xung quanh việc khi nào thì doanh nghiệp nên sử dụng "túi khôn" này.
Sở hữu 21 khách sạn Mường Thanh từ 2 – 5 sao trên cả nước, nhưng đại gia “điếu cày” Lê Thanh Thản vẫn chỉ tâm niệm “Khách sạn là nghề tay trái để tạo công ăn việc làm cho xã hội, còn nghĩ đến lời lãi ngay thì không ai đi đầu tư khách sạn”.
Thành danh với những chiến lược marketing đột phá trong thị trường nước giải khát của Pepsico, nhưng cuộc đời ông lại mang nhiều duyên nợ với thị trường sữa. Mỗi cuộc dời đổi của ông và đội ngũ đều để lại những thành quả đáng kể và cả điều tiếng.