Tin kinh tế, tài chính, đầu tư, chứng khoán,tiêu dùng

Doanh nghiệp kiệt sức: Sẵn đầu vào, bí đầu ra

Trong một năm được cho là còn khó khăn, những nhận định đó của các doanh nghiệp trong ba ngành xuất khẩu lớn hiện nay của Việt Nam có quá lạc quan?
Các nhà kinh doanh đang lo lắng vì thiếu hụt nguyên liệu có thể làm mất hợp đồng xuất khẩu.

Từ chủ lực …

Sau nhiều năm được đánh giá là đầy khó khăn, ngay cả năm 2011 đầy gian nan và quí I/2012 kinh tế chưa có dấu hiệu khả quan, các ngành xuất khẩu chủ lực của Việt Nam như: dệt may, đồ gỗ, thủy sản vẫn tăng kim ngạch xuất khẩu, theo cáo cáo của Bộ Công Thương. Cụ thể, ông Nguyễn Văn Tuấn, Phó Tổng thư ký Hiệp hội Dệt May Việt Nam (Vitas) nhận định, kinh tế thế giới và trong nước tiếp tục khó khăn đến năm 2013, nhưng ngành dệt may vẫn đặt mục tiêu xuất khẩu 19 - 19,5 tỷ USD trong năm 2012.

Tương tự, ở lĩnh vực sản xuất gỗ Việt Nam đã trở thành trung tâm sản xuất đồ gỗ hàng đầu Đông Nam Á và đứng thứ hai châu Á (sau Trung Quốc). Kim ngạch xuất khẩu tăng lên đến 3,9 tỷ USD trong năm 2011 và quí I/2012 cũng đã đạt gần 1 tỷ USD. Ông Trần Quốc Mạnh, Phó Chủ tịch Hội Mỹ nghệ và Chế biến gỗ TP.HCM (Hawa) tự tin, nét truyền thống pha trộn với hiện đại tạo nên đặc trưng cho đồ gỗ Việt Nam. Việt Nam có thể gia tăng giá trị để dễ dàng tham gia vào chuỗi cung ứng đồ gỗ toàn cầu.

Trong ngành nông nghiệp, thủy sản là lĩnh vực có kim ngạch xuất khẩu cao nhất và đã bất ngờ vượt 6 tỷ USD trong năm 2011. Theo ông Trương Đình Hòe, Tổng thư ký Hiệp hội Chế biến và Xuất khẩu thủy sản Việt Nam (Vasep), trong năm 2012, cho dù còn khó khăn về rào cản đối với chất lượng thủy sản, nhưng ngành thủy sản vẫn mạnh dạn đặt mục tiêu xuất khẩu 6,5 tỷ USD, phấn đấu trở thành một trong 4 nhà xuất khẩu thủy sản dẫn đầu thế giới.

… đến nguy cơ chủ quan

Khẳng định triển vọng xuất khẩu của các ngành là khả quan và sẽ tiếp tục tăng, nhưng doanh nghiệp ngành nào cũng lo lắng về tình trạng mất cân đối từ nguyên phụ liệu trong sản xuất.

Ngành dệt may cần khoảng 400.000 tấn bông/năm, nhưng trong nước chỉ đáp ứng được 3.000 tấn bông, còn xơ nhân tạo mới đáp ứng được 30%. Lĩnh vực dệt là nút thắt lớn nhất, mỗi năm chỉ dệt được 1,2 tỷ m2 vải mộc, qua khâu nhuộm và hoàn tất chỉ còn 800 triệu m2 vải. Trong khi đó, lĩnh vực may cần đến 6 tỷ m2/năm, do đó phải nhập thêm 5,2 tỷ m2. Một số thỏa ước song phương và đa biên với các nước đã có hiệu lực, do đó, ngành dệt may muốn cạnh tranh phải bắt đầu từ sợi, nhưng khâu dệt của Việt Nam chưa kịp cải thiện nên cơ hội cho doanh nghiệp may rất ít. Ở các thị trường lớn, các nhà bán lẻ chiếm 70 - 90% thị phần, nhưng các công ty may Việt Nam chưa tiếp cận được trực tiếp với khách hàng mà phải qua tối thiểu 1 - 2 trung gian, lệ thuộc nhiều vào vốn vay ngân hàng. Thời gian qua lãi suất cao, doanh nghiệp không dám đầu tư, thậm chí có doanh nghiệp đã đầu tư nâng cấp nhà máy sản xuất nay cũng quay lại hình thức gia công.

Cũng là vấn đề nguyên liệu, ngành gỗ hiện vẫn phải nhập 70 - 80% gỗ nguyên liệu để sản xuất. Dự kiến đến năm 2020, sản lượng gỗ khai thác trong nước khoảng 22 triệu m3, nhưng khi đó nhu cầu đồ gỗ thế giới có khả năng tiếp tục tăng khi nền kinh tế phục hồi, nên việc nhập khẩu gỗ vẫn phải tính tới. Có những thị trường xuất khẩu có quá nhiều rào cản kỹ thuật và yêu cầu xuất xứ nguyên liệu như Mỹ, EU, doanh nghiệp buộc phải chọn giải pháp nhập khẩu gỗ nguyên liệu từ chính các quốc gia đó để giảm bớt những thủ tục kiểm định.

Đối với thủy sản, nguyên liệu không chỉ đứng trước nguy cơ thiếu do đến giờ vẫn chưa có qui hoạch vùng nuôi, mà còn khó quản lý chất lượng. Doanh nghiệp thủy sản đang có khuynh hướng tự đầu tư vùng nuôi để chủ động nguyên liệu và kiểm soát được chất lượng nên luôn trông mong được tăng hạn mức tín dụng, song rất khó.

Những mục tiêu phía trước 

Ngành dệt may cần khoảng 400 nghìn tấn bông nhưng trong nước chỉ đáp ứng được 3.000 tấn bông còn xơ nhân tạo mới đáp ứng được 30%

Theo Vitas, đã đến lúc cần phát triển theo chiều sâu cho ngành dệt may, tiếp cận gần hơn với người tiêu dùng bằng cách hướng tới các phương thức sản xuất cao như ODM hay còn gọi là FOB III (nhà sản xuất tự tạo mẫu và chào hàng mà không có bất kỳ sự cam kết trước từ người mua nước ngoài), OBM (sản xuất theo thương hiệu của doanh nghiệp), doanh thu chỉ đặt ở mức tăng 10%/năm, nhưng lợi nhuận sẽ cao hơn. Ngay từ năm nay, Vitas tích cực mở sang các thị trường Lào, Campuchia, Myanmar.

Ngoài những thị trường lớn đang tốt, Các tiểu vương quốc Ả rập thống nhất, Ấn Độ, Ai Cập là những thị trường mới đầy triển vọng của ngành đồ gỗ. Khẳng định đồ gỗ Việt Nam đã bán được bằng mẫu mã riêng của mình, Hawa kiến nghị Chính phủ xây dựng chương trình hỗ trợ về thiết kế và phát triển công nghiệp phụ trợ.

Mở nhiều thị trường cũng là mục tiêu của ngành thủy sản trong năm nay khi những thị trường lớn có dấu hiệu giảm. Chẳng hạn, châu Âu đang trong cơn khủng hoảng kinh tế, Hàn Quốc và Trung Quốc sẽ là thị trường khả quan của tôm Việt Nam. Nam Mỹ và châu Phi là các thị trường tiềm năng cho xuất khẩu cá tra. Cá ngừ Việt Nam sẽ có thêm thị trường Úc, Canada, Nga. Vasep xác định năm nay sẽ đẩy mạnh quảng bá, trong đó quan tâm việc phối hợp cùng các nhà nhập khẩu tuyên truyền, không để thông tin sai lệch về thủy sản Việt Nam.

Cơ sở để doanh nghiệp các ngành dệt may, đồ gỗ, thủy sản vẫn đưa ra nhận định lạc quan là Việt Nam đang đàm phán gia nhập Hiệp định đối tác kinh tế chiến lược xuyên Thái Bình Dương (TPP) và Hiệp định thương mại tự do song phương với EU. Đây sẽ là động lực thúc đẩy các ngành xuất khẩu chủ lực của Việt Nam tiến nhanh vì có nhiều thuận lợi thương mại hơn nữa ở các thị trường lớn.
 
Dự kiến đến năm 2020, sản lượng gỗ khai thác trong nước khoảng 22 triệu m3, nhưng nhu cầu đồ gỗ thế giới khi đó có khả năng tiếp tục tăng khi nền kinh tế phục hồi, nên việc nhập khẩu gỗ vẫn phải tính tới.
 
Doanh nghiệp gỗ đang có những đột phá như lập kho hàng hoặc kho ngoại quan tại các thị trường mục tiêu, xây dựng các đầu mối bán hàng để trực tiếp cung ứng vào hệ thống phân phối.

(Theo Doanh Nhân)

  • "Đại gia" dồn dập tìm nguồn tiền từ cổ phiếu
  • TKV gọi vốn trong bối cảnh vừa bị hạ triển vọng tín nhiệm
  • Doanh nghiệp tiếp tục kêu về “trần” chi phí quảng cáo
  • Khó khăn, nhiều doanh nghiệp không mặn mà với website
  • Hanel mua lại khách sạn Daewoo: Đã xong thủ tục!
  • Nhiều lãnh đạo cao cấp “hạ cánh” về doanh nghiệp
  • EVN còn độc quyền, Nhà nước phải định giá bán lẻ điện
  • Dự án thép của Tata Steel vẫn trong bế tắc
 tinkinhte.com
 tinkinhte.com
 tin kinh te - tinkinhte.com
 tin kinh te - tinkinhte.com
Thanh Dũng Furniture - Nội thất Thanh Dũng

  • Bầu Đức chọn Israel, Bộ Công Thương chọn Trung Quốc
  • Thay 3 giám đốc, làm ăn thua lỗ vì 2 con sư tử đá?
  • Thăng trầm: Con đường ‘bốc hơi’ ngàn tỷ của ông chủ Tôn Hoa Sen
  • Nghề thiết kế cũng cần luật lệ
  • Trò chuyện với doanh nhân: Không buông tay lúc thị trường mỏi mệt
  • Ông Phạm Nhật Vượng: Tôi chỉ tập trung vào việc của mình thôi
  • Quyết đoán nhưng không độc đoán
  • Những đại gia Việt 'siêu' kiếm tiền trong bão kinh tế
  • Túi khôn của doanh nghiệp
  • Đại gia hút thuốc lào, cưỡi Rolls-Royce: Làm khách sạn cho vui!
  • Ông Thân Đức Nam, từ “thầu phụ” đến 37 Hùng Vương
  • Sống sao để lưng đứng thẳng, đầu ngẩng cao