Cả nước hiện có khoảng 400.000 doanh nghiệp (DN), khoảng 96% DN trong số này có quy mô vừa và nhỏ (VVN), tức có số vốn kinh doanh đăng ký không quá 10 tỷ đồng và 300 lao động.
Một số cuộc khảo sát gần đây cho thấy, 80% DNVVN sử dụng công nghệ lạc hậu từ 3-4 thế hệ so với thế giới. Đa số DN sử dụng công nghệ của những năm 80 của thế kỷ trước và năng lực để đầu tư đổi mới công nghệ rất hạn chế.
Lập doanh nghiệp như... xây nhà
Việc đầu tư công nghệ tại các doanh nghiệp nhỏ còn hạn chế, nên công nhân làm việc theo kiểu thủ công. Ảnh: Bá Hoạt
TS Hồ Sỹ Hùng, Phó Cục trưởng Cục Phát triển DN (Bộ Kế hoạch - Đầu tư) cho biết: Các DNVVN tạo việc làm cho khoảng 3 triệu lao động, đóng góp 40% GDP và 29% kim ngạch xuất khẩu với tốc độ tăng trưởng đạt 18%/năm... Rõ ràng, khu vực DNVVN có đóng góp rất quan trọng đối với sự nghiệp phát triển đất nước.
Theo quy luật rất tự nhiên, hầu hết DNVVN nước ta đều khởi đầu và trưởng thành từ các hộ kinh doanh cá thể. Quá trình phát triển của DN cũng là quá trình tích lũy và đầu tư theo kiểu có đến đâu làm đến đó. Đây là đặc điểm có tính quyết định đến quá trình phát triển công nghệ trong các DNVVN.
Ông Lý Đình Sơn, Phó Chủ tịch Hiệp hội DNVVN Việt Nam lấy dẫn chứng tại Phong Khê (tỉnh Bắc Ninh): Xuất phát từ làng nghề sản xuất giấy dó, hiện nay Phong Khê có đến hơn 200 công xưởng sản xuất nhiều loại giấy khác nhau. Hầu hết các DN ở đây đều bắt đầu từ cơ sở sản xuất nhỏ, rồi phát triển lên, có khi lên tới 3 đến 5 xưởng với công suất lớn. Vào các xưởng giấy, dễ dàng bắt gặp đủ loại máy móc thiết bị có xuất xứ khác nhau. "Cách người sản xuất phát triển một xưởng giấy ở Phong Khê cũng giống như cách người nông dân xây một ngôi nhà. Với cách làm như vậy, các DNVVN gặp rất nhiều thách thức trong việc đổi mới công nghệ, nâng cao năng lực cạnh tranh" - ông Sơn khẳng định.
Không chỉ thiếu vốn sản xuất, DNVVN cũng thiếu trầm trọng nhân lực khoa học, công nghệ (KHCN). Trong 117 đơn vị do Trung tâm Hỗ trợ phát triển DN và Cộng đồng điều tra trong khuôn khổ một dự án về sử dụng hiệu quả năng lượng trong các DNVVN, chỉ có 11 DN có cán bộ kỹ thuật. Việc thiếu nhân lực KHCN là nguyên nhân quan trọng, hạn chế khả năng đề xuất, tìm kiếm và lựa chọn công nghệ ở đối tượng DN này.
Theo ông Nguyễn Hữu Sự, Tổng Thư ký Hiệp hội các DNVVN TP Hà Nội, có một thực tế là việc tiếp cận với sản phẩm công nghệ cao của DN rất hạn chế. Nguyên nhân của tình trạng này là do DN tìm hiểu thông tin chưa đầy đủ, hoặc thông tin được cung cấp từ những nguồn không chính thức, thiếu tính xác thực dẫn đến hiệu quả ứng dụng công nghệ không cao. Ngoài ra, sự lựa chọn càng khó khăn khi các DNVVN thiếu sự tư vấn chuẩn xác về các công nghệ hiện đại đang được áp dụng trên thế giới.
"Vá" lỗ hổng bằng cách nào?
Theo TS Phạm Thị Thu Hằng, Viện trưởng Viện Phát triển DN, kết quả khảo sát tại các DN trong 3 năm từ 2006-2008 đã cho thấy: có tới 67,8% DN đưa ra được sản phẩm mới hoặc có cải tiến đáng kể và có 57,3% DN đưa ra dịch vụ mới hoặc có cải tiến. Đáng lưu ý là hầu hết sự đổi mới sản phẩm và dịch vụ này được chính các DN tiến hành. Tỉ lệ DN hợp tác với các công ty hoặc viện nghiên cứu nước ngoài cũng như trong nước còn rất hạn chế. Điều này gây hậu quả không tốt đối với việc ứng dụng, chuyển giao, phổ biến công nghệ tại Việt Nam. Rõ ràng, cơ chế hợp tác giữa các DN, nhất là DNVVN với các viện nghiên cứu còn nhiều hạn chế. Các DN đang phải tự mày mò, tự đổi mới công nghệ, cải tiến sản phẩm và nếu thực trạng này tiếp tục thì đó sẽ là cản trở lớn cho sự phát triển và mục tiêu tăng năng lực cạnh tranh của cộng đồng DN Việt Nam... Việc chỉ ra được những hạn chế đó, thiết nghĩ cũng đồng thời là định hướng để "giải" được bài toán khó.
Ông Lý Đình Sơn cho biết thêm: Đã có nhiều đề tài khoa học được tiến hành nhằm tìm câu trả lời cho việc hỗ trợ khu vực DNVVN đổi mới công nghệ nhưng đến nay vẫn chưa có định hướng rõ ràng nào cho việc giải quyết vấn đề. Điều này đòi hỏi phải sớm có được chiến lược hỗ trợ DNVVN đổi mới công nghệ, nâng cao năng lực cạnh tranh. Ngoài ra, xây dựng và áp dụng thống nhất các tiêu chí, quy trình cũng là cách để đổi mới quá trình đề xuất, thẩm định, lựa chọn và đánh giá một đề tài hay dự án đổi mới công nghệ.
Quá trình công nghiệp hóa và đô thị hóa ở nước ta đang diễn ra nhanh, rộng khắp. Người nông dân ở các khu vực này ngày càng bị thu hẹp đất nông nghiệp để tiếp tục sản xuất. Phát triển DNVVN chính là một trong những giải pháp hữu hiệu thu hút lao động ở các khu vực này.
Gần đây, Viện Chiến lược và Chính sách khoa học - công nghệ (KHCN) đã thực hiện đề tài nghiên cứu "Tác động của cơ chế, chính sách công đến việc khuyến khích DN đầu tư vào KHCN" cho thấy: Mức độ đầu tư cho nghiên cứu khoa học và phát triển công nghệ (R&D) còn khiêm tốn, chỉ vào khoảng 3% doanh thu mỗi năm, bằng 22,22% so với các chi phí khác. Các DN đầu tư cho R&D chủ yếu là các DN cổ phần, DN nhà nước và các tổ chức KHCN chuyển đổi thành DN KHCN. Các DN ngoài quốc doanh hầu như không chi cho R&D...
Tập đoàn Besra tuyên bố đóng cửa 2 nhà máy sản xuất quy mô lớn nhất Việt Nam hiện nay sau khi bị Cục Thuế Quảng Nam phong tỏa tài khoản ngân hàng do vướng mắc trong nộp thuế.
Trong báo cáo gửi lên người đứng đầu Chính phủ, Vinalines tiếp tục bảo lưu quan điểm phán quyết của trọng tài là "không đúng pháp luật, vi phạm nghiêm trọng thủ tục trọng tài, trái với các nguyên tắc cơ bản của pháp luật Việt Nam".
Mừng Xuân Canh Dần 2010, các nhà cung cấp dịch vụ di động lần lượt đưa ra chương trình khuyến mãi có giá trị, trong đó có tặng tài khoản nhân 3 dành cho thuê bao trả trước. Khuyến mãi lớn, khách hàng được lợi, song một lần nữa các nhà mạng lại mở màn cho phong trào dùng sim thay thẻ cào…
Sau lần "tiên phong" tăng giá vào đầu tháng 12/2009, mới đây Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk) lại tiếp tục thông báo tăng giá bán các sản phẩm sữa.
Chủ tịch tập đoàn Toyota toàn cầu, ông Akio Toyoda cho biết ông sẽ giải trình trước Quốc hội Mỹ vào tuần tới về việc thu hồi số lượng lớn các sản phẩm xe hơi của hãng này trong thời gian gần đây.
Qua 7 năm tổ chức, Giải thưởng Sao Vàng Đất Việt (SVĐV) đã góp phần tích cực trong việc nâng cao nhận thức của DN về các thách thức trong hội nhập kinh tế quốc tế, cổ vũ, động viên tinh thần giới DN trẻ và doanh nhân Việt Nam trong việc xây dựng thương hiệu và sản xuất ra các sản phẩm hàng hoá, dịch vụ có khả năng so sánh, cạnh tranh thành công với nước ngoài...
Ngày càng nhiều các doanh nghiệp trong nước đầu tư phát triển các dự án khách sạn 5 sao, tòa nhà văn phòng chọc trời, khu resort sang trọng... trong bối cảnh nguồn vốn đầu tư nước ngoài suy giảm do bị ảnh hưởng mạnh của cuộc khủng hoảng tài chính thế giới. Xu hướng này được các chuyên gia nhận định sẽ tiếp tục được phát huy trong năm nay.
Có “tâm” và biết cách khai thác chữ “tâm”, thì “tâm” trở thành “tầm”. Có “tầm” mà thiếu tâm, thì tầm khiếm khuyết và không bền vững.
“Thiếu một đại diện chủ sở hữu tập trung, duy nhất, chuyên nghiệp thì các DNNN không chỉ lâm vào cảnh oái oăm “lắm cha con khó lấy chồng” mà còn tiếp tục phải đối mặt với thực trạng đã kéo dài và gần như mạn tính là “cha chung không ai khóc””.
“Quy định về doanh nghiệp nhà nước tại Dự thảo Luật Doanh nghiệp sửa đổi (lần 4) là một bước lùi so với Dự thảo (lần 1). Bởi trước đó, Dự thảo Luật đã nêu rất rõ quan điểm cần phải có một cơ quan quản lý độc lập, tách bạch chức năng quản lý nhà nước ra khỏi công việc quản lý kinh doanh và không để cơ chế chủ quản như hiện nay.”
Nhà đàm phán sắc sảo về WTO đã 72 tuổi, là cố vấn của đoàn đàm phán các hiệp định TPP và EU sáng nay dậy sớm, mặc quần “lửng” ngắn xuống phòng internet khách sạn ngồi kiểm tra email.
Môi trường kinh doanh kém, Việt Nam mất thu nhập 7.000 USD, thất thu thương mại 37 tỷ USD vì thủ tục xuất nhập khẩu, 7 tháng CPI mới chỉ tăng 1,62%, nửa đầu tháng 7 tiếp tục nhập siêu 260 triệu USD ..
Với sự kiện giàn khoan Hải Dương 981 cùng tham vọng và thực lực của Trung Quốc cũng như những tuyên bố bất chấp dư luận quốc tế của giới lãnh đạo nước này trong thời gian qua đã đặt Việt Nam trước việc phải chấp nhận một thực tế là trong giai đoạn tới, đất nước sẽ phải phát triển kinh tế trong điều kiện không có có môi trường hoàn toàn thuận lợi do những lo ngại về bất ổn.
Việc tách bạch chức năng vừa quản lý nhà nước vừa quản lý doanh nghiệp, hạn chế khả năng chính sách đưa ra bị chi phối bởi lợi ích ngành... là yêu cầu cần thiết nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp nhà nước.
Các nước lớn đóng vai trò rất quan trọng trong việc dàn xếp các cuộc xung đột mang tính quốc tế và nhiều khi họ sử dụng các vấn đề của thiên hạ để phục vụ cho những tính toán của riêng mình
Trong bản kết luận thanh tra gửi Thủ tướng, Thanh tra Chính phủ có kiến nghị kiểm điểm cá nhân, tổ chức có liên quan nhưng sai phạm của lãnh đạo VCCI chưa đến mức phải xử lý kỷ luật.
Công ty Thụy Tường đã từng nổi tiếng, mấy năm nay tự dưng tụt dốc, làm ăn thua lỗ, lòng người rã rời, ly tán. Liên tiếp thay ba giám đốc, thua lỗ vẫn hoàn thua lỗ, không thể chặn được xu thế thất bại trên thương trường!
Thường xuyên nằm trong Top 10 người giàu nhất sàn chứng khoán nhưng năm nay, ông chủ Tôn Hoa Sen đã rớt xuống Top 20 khi tài khoản “bốc hơi” gần 1.000 tỷ đồng.
Sẽ ít người tin một miếng rèm cửa cũ và một cái áo sơ-mi đã qua sử dụng nhiều lần lại giúp một cô sinh viên chuyên ngành thời trang của Học viện nghệ thuật San Francisco giành giải cao nhất trong một cuộc thi thiết kế thời trang tại Mỹ. Bộ váy làm từ rèm cửa và sơ-mi sau đó đã được trưng bày ở Viện Bảo tàng DeYoung ở San Francisco. Đó là nhà thiết kế trẻ Trần Phương My.
“Vào lúc nhiều người dường như muốn buông tay thì chúng tôi lặng lẽ đầu tư, chuẩn bị nhiều mặt để gia tăng sức cạnh tranh trong thời gian tới”.
“Có lẽ thế hệ sau sẽ không biết nhiều về Mai Kiều Liên nhưng họ sẽ biết về Vinamilk. Bởi Vinamilk sẽ luôn phát triển cùng VN, vì người VN và góp phần làm rạng danh VN” - đó là những chia sẻ của người phụ nữ hai lần được tờ tạp chí uy tín hàng đầu thế giới...
Vingroup, Eximbank, Vinamilk, Nam Long...quả là những đại gia có thể kiếm tiền trong mọi lúc mà không gặp nhiều khó khăn. Dường như họ đã “thửa” cho mình một cỗ máy kiếm tiền hoạt động hữu hiệu trong mọi tình huống.
Các nhà tư vấn chuyên nghiệp vẫn được ví như "túi khôn" của doanh nghiệp. Ông Nguyễn Minh Triết, CEO Công ty Tư vấn chiến lược Strategy Asia, chia sẻ với Doanh Nhân xung quanh việc khi nào thì doanh nghiệp nên sử dụng "túi khôn" này.
Sở hữu 21 khách sạn Mường Thanh từ 2 – 5 sao trên cả nước, nhưng đại gia “điếu cày” Lê Thanh Thản vẫn chỉ tâm niệm “Khách sạn là nghề tay trái để tạo công ăn việc làm cho xã hội, còn nghĩ đến lời lãi ngay thì không ai đi đầu tư khách sạn”.
Thành danh với những chiến lược marketing đột phá trong thị trường nước giải khát của Pepsico, nhưng cuộc đời ông lại mang nhiều duyên nợ với thị trường sữa. Mỗi cuộc dời đổi của ông và đội ngũ đều để lại những thành quả đáng kể và cả điều tiếng.