Domatco hài hòa 4 lợi ích để phát triển bền vững

E-mail | Bản in | Lưu xem sau

Đại hội cổ đông thường niên của Công ty cổ phần Đầu tư xây lắp và vật liệu xây dựng Đông Anh (DOMATCO) đã nhất trí thông qua định hướng chiến lược phát triển và giải pháp thực hiện trong 3 năm (2008 - 2010) của Công ty. Theo đó, DOMATCO sẽ tạo bước đột phá phấn đấu đạt mức tăng trưởng 20 - 25%/năm; năm 2008 đạt giá trị tổng sản lượng 300 tỷ đồng, đến năm 2010 sản phẩm tấm lợp AC chiếm 25% thị phần cả nước, đạt giá trị tổng sản lượng 450 tỷ đồng, đảm bảo hài hòa 4 lợi ích: Nhà nước, doanh nghiệp, người lao động và cổ đông để phát triển bền vững, ổn định lâu dài.

DOMATCO chính thức đi vào hoạt động theo mô hình cổ phần từ năm 1999, trong đó Nhà nước nắm giữ 51,9% tổng số vốn điều lệ. Từ đó đến nay, Công ty luôn vượt lên mọi tháchấthức nghiệt ngã trong cơ chế kinh tế thị trường, hoàn thành nghĩa vụ nộp thuế cho Nhà nước theo luật định; bảo toàn và phát triển vốn của Nhà nước và doanh nghiệp; lo đủ việc làm cho cán bộ, công nhân với mức thu nhập năm sau cao hơn năm trước; đồng thời sản xuất kinh doanh có lãi; trả cổ tức cao hơn hẳn lãI suất tiền gửi tiết kiệm ngân hàng. Năm 2007, mặc dù phải cạnh tranh hết sức quyết liệt với sản phẩm cùng loại của gần 20 cơ sở sản xuất ở khu vực phía Bắc, nhưng Công ty đã đạt trên 237 tỷ đồng giá trị tổng sản lượng với doanh thu 230,587 tỷ đồng, tăng hơn năm trước 9%; nộp ngân sách Nhà nước  3,396 tỷ đồng, lãi 3,782 tỷ đồng, tăng hơn năm trước 51%; đảm bảo việc làm cho 800 cán bộ, công nhân với mức thu nhập tăng 15,8% so với năm trước và trả cổ tức 15%. Năm nay Công ty phấn đấu hoàn thành nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà nước tăng cao hơn năm ngoái 7,6% trở lên; góp phần bình ổn giá cả thị trường về tấm lợp, nhưng lợi nhuận cũng tăng cao hơn; mức thu nhập hàng tháng của người lao động tăng 26% so với năm ngoái và trả cổ tức từ 17% trở lên.

Thế mạnh vượt trội của DOMATCO là sản phẩm tấm lợp AC mang thương hiệu độc quyền DONGANH đạt chất lượng cao, được người tiêu dùng liên tục bình chọn “Hàng Việt Nam chất lượng cao” 9 năm liền và tín nhiệm mua nhiều, sản xuất đến đâu tiêu thụ đến đó. Công ty đã bố trí lao động hợp lý, sản xuất liên tục  mỗi ngày 3 ca ở cả Đông Anh (Hà Nội), Đoan Hùng (Phú Thọ), Xuân Mai (Hà Tây), đồng thời duy trì sản xuất ổn định tại 2 liên doanh ở Phú Lý (Hà Nam) và Phả Lại (HảI Dương). Nhờ đó, trong năm qua, Công ty đã cung ứng kịp thời cho khách hàng trên 14 triệu m2 tấm lợp AC chất lượng cao và hiện đang đáp ứng thỏa mãn nhu cầu thị trường, chiến thắng hàng ngoại nhập, chiếm thị phần cao nhất trên tòan thị trường miền Bắc nước ta. Đặc biệt, Công ty đã nghiên cứu thực hiện thành công nhiều chương trình tiến bộ khoa học kỹ thuật, áp dụng công nghệ mới tiên tiến vào sản xuất, đồng thời thực hiện nghiêm ngặt hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001 - 2000, nâng cao năng suất lao động, đảm bảo chất lượng sản phẩm bền đ‹p, giảI quyết triệt để vấn đề xử lý chất thải rắn, khói bụi và nước thảI công nghiệp thân thiện với môi trường. Công ty còn dùng phương tiện hiện có tổ chức tự vận chuyển được trên 50% tổng số xi măng dùng sản xuất tấm lợp AC, vận chuyển đến tận nơi cho khách hàng trên 6 triệu m2 tấm lợp AC và trên 400.000 m2 tấm lợp kim loại, giảm chi phí thuê vận chuyển để tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp. Do tổ chức sản xuất sát hợp với nhu cầu thị trường, bảo đảm sản phẩm xuất xưởng tiêu thụ hết, đồng thời giảm vật tư, nguyên liệu dự trữ xuống mức th p nhất, nên Công ty đã sử dụng vốn lưu động quay vòng nhanh (riêng năm 2007 đạt trên 9 vòng), giảm được hàng tỷ đồng tiền trả lãi vay ngân hàng.

DOMATCO đầu tư chiều sâu và mở rộng sản xuất đúng hướng nên đã phát huy hiệu quả cao và tránh được rủi ro. Công ty đã đầu tư hệ thống máy nghiền amiăng tự động cho Công ty Đoan Hùng, nâng cao sản lượng và chất lượng tấm lợp AC cung cấp cho thị trường các tỉnh trng du và miền núi phía Bắc, không phải vận chuyển từ Hà Nội lên, để tăng sức cạnh tranh. Công ty đang tiếp tục đầu tư thêm 1 dây chuyền sản xuất tấm lợp có trình độ tự động hóa cao theo công nghệ của Pháp có công suất 4,5 - 5 triệu m2/năm tại Đông Anh, đồng thời đầu tư nâng cấp đồng bộ các dây chuyền sản xuất khác, nhằm nâng cao năng suất lao động, chất lượng sản phẩm và khả năng cạnh tranh. Công ty cũng đang khẩn trương hoàn thành việc xin cấp thêm 16.000 m2 đất tại khu vực nhà máy ở Đông Anh để thực hiện dự án đầu tư mở rộng sản xuất, kinh doanh kết cấu thép và tấm lợp kim loại chất lượng cao.  Công ty đã gửi nhiều cán bộ quản lý đi đào tạo, bồi dưỡng nâng cao năng lực nghiệp vụ; đào tạo được trên 20 công nhân kỹ thuật chuyên ngành XEO cho công nghệ sản xuất tấm lợp AC; phối hợp với trường Đại học Xây dựng mở lớp đào tạo 17 công nhân kỹ thuật chuyên vận hành lò hơi và cầu trục; cử kỹ sư và công nhân công nghệ đi học để nắm chắc quy trình lắp đặt, vận hành dây chuyền sản xuất tấm lợp theo công nghệ mới tiên tiến, hiện đại của châu Âu.

Giám đốc Lê Đình Tư cho biết: DOMATCO hiện đang phải khắc phục một số khó khăn, vướng mắc để phát triển sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao hơn, đó là: Mặc dù thu nhập bình quân của người lao động và trả cổ tức đã tăng cao hơn mấy năm vừa qua nhưng vẫn chưa đủ bù đắp được tình trạng trượt giá hiện nay, nên ảnh hưởng phần nào đến người lao động và cổ đông, không thuận lợi cho việc vận động cổ đông mua thêm cổ phần và đưa lên sàn chứng khoán để huy động vốn cho đầu tư phát triển sản xuất. Công tác đầu tư mở rộng sản xuất chậm, nguyên nhân chính  là do việc xin đất cho dự án phải qua nhiều khâu và kŠo dài, cho đến nay đã gần 4 năm vẫn chưa có quyết định chính thức giao đ t, ảnh hưởng đến kê hoạch phát triển sản xuất kinh doanh. Lãi suất vay vốn phục vụ sản xuất kinh doanh hiện nay, nhất là vay vốn lưu động quá cao, làm cho giá trị tổng sản lượng và doanh thu tăng càng cao thì hiệu quả và tỷ suất lợi nhuận càng th p. Công ty đang tìm cách vay tiền nhàn  rỗi của cán bộ, công nhân với lãi suất hàng tháng cao hơn 2 - 3% so với tiền gửi ngân hàng để có thêm vốn lưu động phục vụ sản xuất kinh doanh, nhưng chỉ có thể đáp ứng được một phần rất nhỏ.

(Theo Bộ tài chính )