Nhà máy bia Việt Nam nâng tổng công suất lên 280 triệu lít bia/năm
Công ty TNHH Nhà máy bia Việt Nam (Vietnam Brewery Limited - VBL) vừa công bố sẵn sàng nâng tổng công suất từ 230 triệu lên 280 triệu lít /năm, sau khi lắp đặt thêm cho nhà máy ở Hốc Môn (TPHCM) một dây chuyền chiết lon lớn nhất và nhanh nhất Việt Nam...
Như vậy, tính từ khi bắt đầu hoạt động năm 1991 với công suất 50 triệu lít bia /năm, đến nay VBL đã ba lần nâng công suất - đặc biệt là với việc mua lại hai nhà máy và cả những thương hiệu của hãng Foster’s (Úc) năm 2007. “Điểm nhấn của lần nâng công suất này chính là việc lắp đặt và đưa vào vận hành thành công dây chuyền đóng lon hiện đại nhất của châu Âu, công suất 90.000 lon/giờ hay 90.000 thùng/ngày”, Tổng giám đốc điều hành VBL David Teng nói. Dây chuyền tự động này do tập đoàn đa quốc gia Sidel Group chế tạo, trị giá 21 triệu đô la Mỹ. Thành lập năm 1991 dưới hình thức liên doanh giữa tập đoàn Heineken/Asia Pacific Breweries và Tổng công ty Thương mại Sài Gòn (SATRA), VBL hiện sở hữu các thương hiệu bia Heineken, Tiger, Bivina, Larue, BGI và Foster. Ngoài 4 kho hàng lớn (depots) ra, công ty này cũng sở hữu 4 nhà máy sản xuất bia ở TPHCM, Đà Nẵng, Quảng Ngãi và Tiền Giang. (Thời Báo Kinh Tế SG)
[
Trở về]
- Google – đã qua thời khủng hoảng?
- Acer trở thành hãng máy tính lớn thứ 2 thế giới
- Jetstar Pacific thua lỗ hàng chục triệu USD: Là chiêu thôn tính?
- Microsoft, EU chính thức khép lại cuộc chiến độc quyền
- Google đặt chân vào thị trường ebook
- Acer tự tin trên thị trường di động
- Công bố Bảng xếp hạng 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam năm 2009
- 2009 Năm bị kiện tụng của Intel
 |
 |
 |
 |
Doanh nghiệp
Công ty MỹGiám đốc kinh doanhCông ty NhậtCông Ty Hàn QuốcDoanh nghiệp MỹDoanh nghiệp Hoa KỳDoanh nghiệp NhậtDoanh nghiệp Hàn QuốcDoanh nghiệp Trung QuốcCông ty Trung QuốcDoanh nghiệp PhápDoanh nghiệp ItaliaDoanh nghiệp Tây Ban NhaDoanh Nghiệp ĐứcDoanh Nghiệp Tây Ban NhaDoanh Nghiệp CanadaDoanh Nghiệp ÚcTập đoàn Hòa PhátHoàng Anh Gia LaiTổng công ty Thương mại Hà NộiPetrolimexTổng Giám ĐốcChủ tịch Hội đồng quản trịPGBank
- Luật sư Trần Hữu Huỳnh: Sửa luật doanh nghiệp phải ngăn được lợi ích nhóm
- Bước lùi của dự thảo Luật Doanh nghiệp sửa đổi
- Góp ý dự thảo Luật DN sửa đổi: DNNN thành “sân sau” của các bộ?
- Nói chuyện TPP với ông Trương Đình Tuyển - cố vấn của đoàn đàm phán các hiệp định TPP và EU
- Kinh tế Việt Nam: một góc nhìn qua những con số
- Thủ tướng bổ nhiệm và phê chuẩn một số cán bộ lãnh đạo
- Giàn khoan Hải Dương 981 và kịch bản kinh tế Việt - Trung
- Sẽ có “siêu bộ” quản lý các tập đoàn
- Cựu phó thủ tướng Vũ Khoan:Cảnh giác với âm mưu phân ly, chia rẽ
- Thanh tra Chính phủ: “Sai phạm của Chủ tịch VCCI chưa đến mức phải kỷ luật”
 |
Chuyển nhượng, cho thuê hoặc hợp tác phát triển nội dung trên các tên miền:
Hoa Đà Lạt
Giá vàng SJC
Thị trường vàng
Mua sắm - Tư vấn mua sắm
Nội thất gỗ
Nhà xuất khẩu Việt Nam
Món ngon Việt
Tư vấn nhà đẹp
Hỏi luật gia - Hội luật gia
Kho hàng trực tuyến
Việc làm online
Cho người Việt Nam
Sắc màu Việt
Quý vị quan tâm xin liên hệ: tieulong@6vnn.com
- Bầu Đức chọn Israel, Bộ Công Thương chọn Trung Quốc
- Thay 3 giám đốc, làm ăn thua lỗ vì 2 con sư tử đá?
- Thăng trầm: Con đường ‘bốc hơi’ ngàn tỷ của ông chủ Tôn Hoa Sen
- Nghề thiết kế cũng cần luật lệ
- Trò chuyện với doanh nhân: Không buông tay lúc thị trường mỏi mệt
- Ông Phạm Nhật Vượng: Tôi chỉ tập trung vào việc của mình thôi
- Quyết đoán nhưng không độc đoán
- Những đại gia Việt 'siêu' kiếm tiền trong bão kinh tế
- Túi khôn của doanh nghiệp
- Đại gia hút thuốc lào, cưỡi Rolls-Royce: Làm khách sạn cho vui!
- Ông Thân Đức Nam, từ “thầu phụ” đến 37 Hùng Vương
- Sống sao để lưng đứng thẳng, đầu ngẩng cao