Tin kinh tế, tài chính, đầu tư, chứng khoán,tiêu dùng

Petro Vietnam quyết đạt 35% doanh thu từ dịch vụ

picture
Doanh thu từ dịch vụ trong năm 2011 của Petro Vietnam đạt 207 nghìn tỷ đồng.

Ngày 30/3, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petro Vietnam) đã tổng kết công tác dịch vụ dầu khí năm 2011 và triển khai nhiệm vụ năm 2012.

Báo cáo của Petro Vietnam cho thấy, ngay năm đầu của kế hoạch 5 năm 2011-2015, tập đoàn đã đạt mức kỷ lục về doanh thu dịch vụ dầu khí (đạt trên 207 nghìn tỷ đồng, bằng 30,8 tổng doanh thu toàn tập đoàn, cao hơn so với mục tiêu chiến lược đã đề ra (25-30%)

Nguyên nhân của thành quả trên, theo Petro Vietnam là do tập đoàn này đã xây dựng được đội ngũ những người lao động làm công tác dịch vụ của ngành dầu khí có chất lượng và trình độ chuyên môn cao, có đủ khả năng vận hành và thực hiện được các dự án/công trình có qui mô lớn, công nghệ cao mà trước đây Việt Nam phải thuê nước ngoài thực hiện.

Cùng với đó, tập đoàn cũng đã xây dựng được cơ sở vật chất hiện đại, đủ năng lực để tự thực hiện được các dự án/công trình trọng điểm của Nhà nước, của tập đoàn và các đơn vị…; thương hiệu, năng lực cạnh tranh của các đơn vị của tập đoàn trên thị trường dịch vụ được nâng cao, một số đơn vị đã vững vàng, tự tin vươn ra thị trường dịch vụ dầu khí thế giới.

Đặc biệt, tính đến hết năm 2011, Petro Vietnam và các đơn vị thành viên đã xây dựng được hệ thống nguồn lực cung cấp dịch vụ dầu khí với nhiều lĩnh vực có giá trị tài sản đến hết năm đạt gần 140 nghìn tỷ đồng (tương đương 6,7 tỷ USD).

Trong năm 2012, Petro Vietnam phấn đấu tăng trưởng dịch vụ dầu khí đạt cao hơn so với năm 2011, tạo tiền đề đến năm 2015, doanh thu dịch vụ đạt 30-35% tổng doanh thu của toàn tập đoàn.

Cùng với đó, Petro Vietnam tăng cường và ưu tiên sử dụng các dịch vụ của các đơn vị thành viên trong tập đoàn; hạn chế tối đa sử dụng dịch vụ và hàng hoá nhập khẩu từ nước ngoài, quyết tâm thực hiện sử dụng 100% sản phẩm dịch vụ và hàng hoá do các đơn vị trong ngành và trong nước cung cấp/sản xuất.

(Theo Vneconomy)

  • Tàu Hoa Sen nghìn tỷ vẫn nằm phơi bãi
  • Lý giải món nợ nghìn tỷ của Vinacafe Buôn Ma Thuột
  • Áp lực thoái vốn từ các Tập đoàn
  • Mobiphone sáp nhập Vinaphone: Ai được, ai mất?
  • Siêu thị theo chân nhau về tỉnh
  • Vì sao nhiều ngân hàng thay "tướng"?
  • Số lượng doanh nghiệp giải thể tăng trong quý một
  • 2.200 tỷ đồng xây dựng nhà máy càphê quy mô lớn
 tinkinhte.com
 tinkinhte.com
 tin kinh te - tinkinhte.com
 tin kinh te - tinkinhte.com
Thanh Dũng Furniture - Nội thất Thanh Dũng

  • Bầu Đức chọn Israel, Bộ Công Thương chọn Trung Quốc
  • Thay 3 giám đốc, làm ăn thua lỗ vì 2 con sư tử đá?
  • Thăng trầm: Con đường ‘bốc hơi’ ngàn tỷ của ông chủ Tôn Hoa Sen
  • Nghề thiết kế cũng cần luật lệ
  • Trò chuyện với doanh nhân: Không buông tay lúc thị trường mỏi mệt
  • Ông Phạm Nhật Vượng: Tôi chỉ tập trung vào việc của mình thôi
  • Quyết đoán nhưng không độc đoán
  • Những đại gia Việt 'siêu' kiếm tiền trong bão kinh tế
  • Túi khôn của doanh nghiệp
  • Đại gia hút thuốc lào, cưỡi Rolls-Royce: Làm khách sạn cho vui!
  • Ông Thân Đức Nam, từ “thầu phụ” đến 37 Hùng Vương
  • Sống sao để lưng đứng thẳng, đầu ngẩng cao