Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC) vừa tổ chức Lễ ra mắt công ty Cổ phần đóng mới và sửa chữa phương tiện nổi PTSC Shipyard tại Ấp 3, xã Phước Khánh, huyện Nhơn Trạch, tỉnh Đồng Nai.
PTSC Shipyard sẽ tập trung các hoạt động của mình vào một trong những lĩnh vực mũi nhọn mà Tổng công ty PTSC quyết tâm đầu tư và đẩy mạnh phát triển là tự thiết kế, đóng mới và sửa chữa các tàu dịch vụ dầu khí.
Để đưa đội tàu của PTSC đạt thứ hạng cao nhất trong khu vực Đông Nam Á, Tổng Công ty PTSC sẽ hạn chế dần và tiến tới chủ động, không lệ thuộc vào các chủ tàu trong việc thuê phương tiện khai thác, sau nữa trở thành đơn vị đóng tàu có uy tín đối với các thành viên của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam cũng như các khách hàng tiềm năng khác trong và ngoài nước.
Bên cạnh đó, Công ty cũng chú trọng phát triển một số hoạt động cơ khí hàng hải vốn là thế mạnh của PTSC.
Trước khi PTSC Shipyard ra đời, việc phát triển đội tàu của Tổng Công ty PTSC chủ yếu thực hiện qua hình thức mua mới, hoán cải hoặc đặt đóng mới, nhưng đều thông qua các nhà thầu trong và ngoài nước khác.
Từ cuối năm 2007, công tác đóng mới phương tiện nổi lần đầu tiên được Tổng Công ty PTSC đưa vào thử nghiệm và đã thành công với sản phẩm đầu tiên là sà lan 5.000 T với tên gọi PTSC-01 và được giao cho Công ty TNHH MTV Dịch vụ Lắp đặt, Vận hành và Bảo dưỡng Công trình Dầu khí biển (POS), một đơn vị thành viên của Tổng Công ty PTSC quản lý và khai thác.
Tiếp sau đó, các sản phẩm do PTSC M&C đóng mới là series tàu kéo 3.500 BHP (PTSC-02) và 4.750HP (PTSC-03) do Tập đoàn Damen Hà Lan tư vấn thiết kế, phục vụ hoạt động của Nhà máy Lọc dầu Dung Quất – Quảng Ngãi đã thành công và hoàn thành bàn giao trước tiến độ, tiết kiệm được chi phí đầu tư.
Công ty PTSC Shipyard ra đời đã đánh dấu một bước ngoặt lớn của PTSC trong lĩnh vực cơ khí hàng hải nói riêng và và ngành đóng tàu Việt Nam nói chung, mở ra cơ hội lớn cho PTSC trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ trong nước, giảm chi phí thuê, mua tàu từ nước ngoài.
Mục tiêu của PTSC Shipyard từ nay đến 2015 sẽ hoàn thành đóng mới được 30 tàu chuyên dụng với công suất 04 tàu/ năm và sửa chữa khoảng 10 tàu cho PTSC và các đơn vị thành viên khác của PVN.
Hiện tại, điều kiện luồng và kho bãi của nhà máy cho phép PTSC Shipyard có thể đóng các loại tàu dịch vụ dầu khí, tàu dầu với chiều dài lên tới 110m, tải trọng 10.000DWT và công suất 15.000 BHP sửa chữa các tàu tải trọng 15.000DWT.
Ngay sau khi đi vào hoạt động, PTSC Shipyard sẽ thực hiện ngay đóng mới tàu dịch vụ 2.200 BHP cho PTSC Quảng Ngãi, phục vụ hoạt động của Nhà máy lọc dầu Dung Quất và bắt đầu triển khai đóng mới dự án tàu AHTS 5.100 BHP theo đơn đặt hàng của Tổng Công ty PTSC để phục vụ khách hàng Talisman Malaysia Limited (TML).
PTSC Shipyard ra đời trên cơ sở sáp nhập Ban đầu tư Đóng mới và Mua sắm Phương tiện nổi (PTSC New Ship Building Division) và bộ phận đóng tàu của Công ty TNHH MTV Cơ khí Hàng hải (PTSC M&C) với Dự án Nhà máy đóng tàu đặc chủng và sản xuất trang thiết bị tàu thủy Nhơn Trạch - Đồng Nai từ Tập đoàn Công nghiệp Tàu thủy Việt Nam (VINASHIN) sau khi Dự án này được Vinashin chính thức bàn giao cho Tập đoàn Dầu khí Việt Nam.
Công ty Cổ phần Đóng mới và Sửa chữa Phương tiện nổi PTSC hoạt động theo mô hình công ty cổ phần với 03 cổ đông sáng lập là Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC), Tổng Công ty Tài chính Cổ phần Dầu khí Việt Nam (PVFC), Công ty Cổ phần Tập đoàn Năng lượng Dầu khí (PV-EIC), trong đó PTSC là thành viên nắm giữ cổ phần chi phối với tỷ lệ vốn góp là 51%. Các thành viên còn lại lần lượt giữ 38% (PV-EIC) và 11% (PVFC)./.
Tập đoàn Besra tuyên bố đóng cửa 2 nhà máy sản xuất quy mô lớn nhất Việt Nam hiện nay sau khi bị Cục Thuế Quảng Nam phong tỏa tài khoản ngân hàng do vướng mắc trong nộp thuế.
Trong báo cáo gửi lên người đứng đầu Chính phủ, Vinalines tiếp tục bảo lưu quan điểm phán quyết của trọng tài là "không đúng pháp luật, vi phạm nghiêm trọng thủ tục trọng tài, trái với các nguyên tắc cơ bản của pháp luật Việt Nam".
Ngày 27/10, Hiệp hội Các doanh nghiệp vừa và nhỏ Hà Nội (HASMEA) và Phòng Thương mại và Công nghiệp Budapest (BKIK) đã ký thỏa thuận hợp tác kinh tế và thương mại.
Sáng 29/10, VinaPhone đã chính thức cung cấp dịch vụ ví điện tử MoMo cho thuê bao di động của nhà mạng, để có thể thực hiện các giao dịch thanh toán điện tử trên điện thoại.
Công ty Berjaya Land Berhad thuộc Tập đoàn Berjaya (Malaysia) ngày 27-10 đã công bố tiến độ xây dựng và phát triển dự án Trung tâm Tài chính Việt Nam (930 triệu đô la Mỹ) cũng như cam kết tiếp tục thực hiện các dự án đầu tư bất động sản lớn khác đã được cấp phép.
Hiệp hội Doanh nghiệp châu Âu tại Việt Nam (EuroCham) vừa công bố kết quả cuộc khảo sát tiến hành đối với các thành viên về môi trường kinh doanh tại thị trường hơn 80 triệu dân này.
Tập đoàn Intel sáng ngày 29-10 đã chính thức khai trương nhà máy lắp ráp và kiểm định chip lớn nhất trong hệ thống sản xuất của Intel toàn cầu, đặt tại khu công nghệ cao TPHCM.
Ngày 17/10, Công ty Honda Việt Nam phối hợp với Quỹ phát triển rừng AR-CDM phát động “Ngày hội trồng rừng 2010” tại huyện Cao Phong, tỉnh Hòa Bình với tổng diện tích 2,9ha.
Khi tham quan nhà máy sữa của Vinamilk ở thị xã Cửa Lò (Nghệ An), cánh phóng viên thuộc Câu lạc bộ phóng viên nông nghiệp của Hội nhà báo TPHCM được ông Trịnh Quốc Dũng, giám đốc nhà máy giới thiệu về trại nuôi bò sữa mà theo ông là đã được đầu tư theo quy trình nuôi tiên tiến, hiện đại trên thế giới.
Tổng công ty Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) đã xác nhận với Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) việc sẽ tiêu thụ khoảng 680.400 m3 xăng dầu từ Nhà máy lọc dầu (NMLD) Dung Quất trong quý IV/2010.
“Thiếu một đại diện chủ sở hữu tập trung, duy nhất, chuyên nghiệp thì các DNNN không chỉ lâm vào cảnh oái oăm “lắm cha con khó lấy chồng” mà còn tiếp tục phải đối mặt với thực trạng đã kéo dài và gần như mạn tính là “cha chung không ai khóc””.
“Quy định về doanh nghiệp nhà nước tại Dự thảo Luật Doanh nghiệp sửa đổi (lần 4) là một bước lùi so với Dự thảo (lần 1). Bởi trước đó, Dự thảo Luật đã nêu rất rõ quan điểm cần phải có một cơ quan quản lý độc lập, tách bạch chức năng quản lý nhà nước ra khỏi công việc quản lý kinh doanh và không để cơ chế chủ quản như hiện nay.”
Nhà đàm phán sắc sảo về WTO đã 72 tuổi, là cố vấn của đoàn đàm phán các hiệp định TPP và EU sáng nay dậy sớm, mặc quần “lửng” ngắn xuống phòng internet khách sạn ngồi kiểm tra email.
Môi trường kinh doanh kém, Việt Nam mất thu nhập 7.000 USD, thất thu thương mại 37 tỷ USD vì thủ tục xuất nhập khẩu, 7 tháng CPI mới chỉ tăng 1,62%, nửa đầu tháng 7 tiếp tục nhập siêu 260 triệu USD ..
Với sự kiện giàn khoan Hải Dương 981 cùng tham vọng và thực lực của Trung Quốc cũng như những tuyên bố bất chấp dư luận quốc tế của giới lãnh đạo nước này trong thời gian qua đã đặt Việt Nam trước việc phải chấp nhận một thực tế là trong giai đoạn tới, đất nước sẽ phải phát triển kinh tế trong điều kiện không có có môi trường hoàn toàn thuận lợi do những lo ngại về bất ổn.
Việc tách bạch chức năng vừa quản lý nhà nước vừa quản lý doanh nghiệp, hạn chế khả năng chính sách đưa ra bị chi phối bởi lợi ích ngành... là yêu cầu cần thiết nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp nhà nước.
Các nước lớn đóng vai trò rất quan trọng trong việc dàn xếp các cuộc xung đột mang tính quốc tế và nhiều khi họ sử dụng các vấn đề của thiên hạ để phục vụ cho những tính toán của riêng mình
Trong bản kết luận thanh tra gửi Thủ tướng, Thanh tra Chính phủ có kiến nghị kiểm điểm cá nhân, tổ chức có liên quan nhưng sai phạm của lãnh đạo VCCI chưa đến mức phải xử lý kỷ luật.
Công ty Thụy Tường đã từng nổi tiếng, mấy năm nay tự dưng tụt dốc, làm ăn thua lỗ, lòng người rã rời, ly tán. Liên tiếp thay ba giám đốc, thua lỗ vẫn hoàn thua lỗ, không thể chặn được xu thế thất bại trên thương trường!
Thường xuyên nằm trong Top 10 người giàu nhất sàn chứng khoán nhưng năm nay, ông chủ Tôn Hoa Sen đã rớt xuống Top 20 khi tài khoản “bốc hơi” gần 1.000 tỷ đồng.
Sẽ ít người tin một miếng rèm cửa cũ và một cái áo sơ-mi đã qua sử dụng nhiều lần lại giúp một cô sinh viên chuyên ngành thời trang của Học viện nghệ thuật San Francisco giành giải cao nhất trong một cuộc thi thiết kế thời trang tại Mỹ. Bộ váy làm từ rèm cửa và sơ-mi sau đó đã được trưng bày ở Viện Bảo tàng DeYoung ở San Francisco. Đó là nhà thiết kế trẻ Trần Phương My.
“Vào lúc nhiều người dường như muốn buông tay thì chúng tôi lặng lẽ đầu tư, chuẩn bị nhiều mặt để gia tăng sức cạnh tranh trong thời gian tới”.
“Có lẽ thế hệ sau sẽ không biết nhiều về Mai Kiều Liên nhưng họ sẽ biết về Vinamilk. Bởi Vinamilk sẽ luôn phát triển cùng VN, vì người VN và góp phần làm rạng danh VN” - đó là những chia sẻ của người phụ nữ hai lần được tờ tạp chí uy tín hàng đầu thế giới...
Vingroup, Eximbank, Vinamilk, Nam Long...quả là những đại gia có thể kiếm tiền trong mọi lúc mà không gặp nhiều khó khăn. Dường như họ đã “thửa” cho mình một cỗ máy kiếm tiền hoạt động hữu hiệu trong mọi tình huống.
Các nhà tư vấn chuyên nghiệp vẫn được ví như "túi khôn" của doanh nghiệp. Ông Nguyễn Minh Triết, CEO Công ty Tư vấn chiến lược Strategy Asia, chia sẻ với Doanh Nhân xung quanh việc khi nào thì doanh nghiệp nên sử dụng "túi khôn" này.
Sở hữu 21 khách sạn Mường Thanh từ 2 – 5 sao trên cả nước, nhưng đại gia “điếu cày” Lê Thanh Thản vẫn chỉ tâm niệm “Khách sạn là nghề tay trái để tạo công ăn việc làm cho xã hội, còn nghĩ đến lời lãi ngay thì không ai đi đầu tư khách sạn”.
Thành danh với những chiến lược marketing đột phá trong thị trường nước giải khát của Pepsico, nhưng cuộc đời ông lại mang nhiều duyên nợ với thị trường sữa. Mỗi cuộc dời đổi của ông và đội ngũ đều để lại những thành quả đáng kể và cả điều tiếng.