S-Fone “thay máu”

Hai cuộc “thay máu” này khác nhau ở chỗ, Vietnam Mobile chuyển đổi công nghệ, còn S-Fone chuyển đổi phương thức hoạt động.

Sau khi “thay máu”, Vietnam Mobile có những chính sách kinh doanh mới. Mặc dù vậy, đến thời điểm này, Vietnam Mobile vẫn chưa tạo được ấn tượng mạnh trên thị trường. Số lượng thuê bao của nhà mạng này chỉ khoảng 2 triệu, tương đương với số thuê bao của Gtel Mobile mới tham gia thị trường. Vậy sau khi “thay máu”, liệu S-Fone có tạo được bước đột phá?

Theo đánh giá của đại diện SPT và SK Telecom, việc chuyển đổi sang hình thức liên doanh là cột mốc đặc biệt quan trọng và là động lực để S-Fone có những bước nhảy vọt trong thời gian tới, với những hoạt động đầu tư được triển khai nhanh chóng và quyết liệt hơn.

Thông cáo báo chí của S-Fone cho biết, trong năm 2010, nhà mạng này sẽ đầu tư phát triển hệ thống mạng theo công nghệ CDMA 2000 1x cả về dung lượng và vùng phủ sóng, đồng thời nâng cấp EVDO từ Rev0 lên RevA/B để đảm bảo phát triển tốt các dịch vụ 3G và định hướng phát triển hội tụ 4G (LTE) trong tương lai.

Nhà mạng này cũng sẽ đẩy mạnh nghiên cứu và triển khai các dịch vụ giá trị gia tăng tiên tiến, khác biệt và hấp dẫn. Cụ thể, sẽ tập trung củng cố chất lượng và phủ sóng rộng hơn dịch vụ Mobile Internet, mở rộng dịch vụ chuyển vùng quốc tế đến các thuê bao trả trước và triển khai dịch vụ nhắn tin thoại...

Mặc dù vậy, theo giới chuyên môn, S-Fone đang phải đối mặt với những khó khăn khá lớn trên thị trường. Đó là, nhà mạng này đang một mình một công nghệ và cũng là nhà mạng chưa có giấy phép triển khai mạng 3G. Trong khi đó, trên thị trường, những nhà mạng không có giấy phép 3G đã tìm cách liên kết với các nhà mạng có giấy phép 3G.

Về vấn đề này, ông Hồ Hồng Sơn, Giám đốc điều hành S-Telecom khẳng định, một mình một công nghệ không phải là khó khăn trong quá trình cạnh tranh của S-Fone.

Còn về việc liên minh với nhà mạng có giấy phép 3G để cùng triển khai mạng 3G, theo ông Sơn, liên minh trong việc triển khai 3G không phải là yếu tố duy nhất quyết định khả năng cung cấp các dịch vụ nội dung của một nhà mạng.

Ông Sơn cho biết, S-Fone cũng sẽ tính đến chuyện liên minh triển khai 3G, nếu thấy việc đó là cần thiết.

Trước khi chuyển đổi sang mô hình liên doanh, SK Telecom đã tuyên bố dừng đầu tư vào S-Fone. Như vậy, câu hỏi đặt ra là liệu chuyển đổi sang hình thức hợp tác mới, SK Telecom có tiếp tục rót vốn vào S-Fone hay không, hay việc chuyển đổi hình thức hợp tác chỉ là để quy đổi số vốn mà SK Telecom đã góp theo hợp đồng BCC sang tỷ lệ góp vốn trong liên doanh?