Nhân dịp kỷ niệm 10 năm gia nhập thị trường Viễn thông, ngày 6/11/2010 , TCty Viễn thông Viettel đã tặng 100 nhà tình nghĩa và 1.000 sổ tiết kiệm cho các gia đình chính sách, gia đình gặp hoàn cảnh khó khăn và hộ nghèo. Tổng trị giá của chương trình là 4 tỷ đồng.
Lễ khởi công nhà tình nghĩa và trao tặng sổ tiết kiệm được triển khai đồng loại tại 63 tỉnh/thành trên toàn quốc ngày 6/10 vừa qua. Dự kiến toàn bộ nhà tình nghĩa sẽ được xây dựng xong và bàn giao cho các gia đình được hỗ trợ vào dịp cuối năm để bà con được đón Tết Nguyên đán trong căn nhà mới.
Đây là hành động thiết thực của Viettel nhằm tri ân xã hội và khách hàng đã ủng hộ doanh nghiệp trong suốt những năm qua. Đồng thời, thực hiện triết lý kinh doanh gắn với trách nhiệm xã hội, nêu cao tinh thần tương thân tương ái và cụ thể hóa công tác “Đền ơn đáp nghĩa”.
Từ năm 2000 đến nay, Viettel đã triển khai nhiều chương trình xã hội và từ thiện với tổng số kinh phí lên tới hàng trăm tỷ đồng. Trong đó, nổi bật là dự án Kết nối Internet trường học; Chương trình mổ tim nhân đạo “Trái tim cho em”; Chiến dịch phẫu thuật cho trẻ em hở hàm ếch, và các hoạt động chăm sóc các gia đình có công với cách mạng, đóng góp ủng hộ đồng bào lũ lụt, xây nhà tình nghĩa...
Tập đoàn Besra tuyên bố đóng cửa 2 nhà máy sản xuất quy mô lớn nhất Việt Nam hiện nay sau khi bị Cục Thuế Quảng Nam phong tỏa tài khoản ngân hàng do vướng mắc trong nộp thuế.
Trong báo cáo gửi lên người đứng đầu Chính phủ, Vinalines tiếp tục bảo lưu quan điểm phán quyết của trọng tài là "không đúng pháp luật, vi phạm nghiêm trọng thủ tục trọng tài, trái với các nguyên tắc cơ bản của pháp luật Việt Nam".
Bước vào vụ ép mía 2010 - 2011, các nhà máy đường ở các tỉnh Gia Lai, Kon Tum và Bình Định đều thiếu nguyên liệu, không đảm bảo hoạt động theo đúng công suất. Từ đó tình trạng tranh mua mía nguyên liệu lại tái diễn và năm nay phức tạp hơn do nhiều nhà máy thiếu mía.
NhanViet Management Group (NVM Group) phối hợp cùng Hội doanh nhân trẻ TP HCM và Saigon Times Club chính thức khởi động chương trình khảo sát “Thực trạng quản lý nguồn nhân lực tại Việt Nam 2010”.
Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) cuối cùng đã trượt khỏi thương vụ mua tài sản của công ty dầu khí Anh BP ở Việt Nam, dù DNNN hàng đầu này luôn thể hiện những thông điệp ấn tượng cho sự hiện diện của mình.
Ngày 5/11, tại thành phố Hạ Long, Công ty đóng tàu Hạ Long đã tổ chức đặt ky đóng mới tàu chở hàng 53.000 tấn ký hiệu HL15 cho Công ty vận tải biển Thoresen Thai (Thái Lan).
“Thiếu một đại diện chủ sở hữu tập trung, duy nhất, chuyên nghiệp thì các DNNN không chỉ lâm vào cảnh oái oăm “lắm cha con khó lấy chồng” mà còn tiếp tục phải đối mặt với thực trạng đã kéo dài và gần như mạn tính là “cha chung không ai khóc””.
“Quy định về doanh nghiệp nhà nước tại Dự thảo Luật Doanh nghiệp sửa đổi (lần 4) là một bước lùi so với Dự thảo (lần 1). Bởi trước đó, Dự thảo Luật đã nêu rất rõ quan điểm cần phải có một cơ quan quản lý độc lập, tách bạch chức năng quản lý nhà nước ra khỏi công việc quản lý kinh doanh và không để cơ chế chủ quản như hiện nay.”
Nhà đàm phán sắc sảo về WTO đã 72 tuổi, là cố vấn của đoàn đàm phán các hiệp định TPP và EU sáng nay dậy sớm, mặc quần “lửng” ngắn xuống phòng internet khách sạn ngồi kiểm tra email.
Môi trường kinh doanh kém, Việt Nam mất thu nhập 7.000 USD, thất thu thương mại 37 tỷ USD vì thủ tục xuất nhập khẩu, 7 tháng CPI mới chỉ tăng 1,62%, nửa đầu tháng 7 tiếp tục nhập siêu 260 triệu USD ..
Với sự kiện giàn khoan Hải Dương 981 cùng tham vọng và thực lực của Trung Quốc cũng như những tuyên bố bất chấp dư luận quốc tế của giới lãnh đạo nước này trong thời gian qua đã đặt Việt Nam trước việc phải chấp nhận một thực tế là trong giai đoạn tới, đất nước sẽ phải phát triển kinh tế trong điều kiện không có có môi trường hoàn toàn thuận lợi do những lo ngại về bất ổn.
Việc tách bạch chức năng vừa quản lý nhà nước vừa quản lý doanh nghiệp, hạn chế khả năng chính sách đưa ra bị chi phối bởi lợi ích ngành... là yêu cầu cần thiết nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp nhà nước.
Các nước lớn đóng vai trò rất quan trọng trong việc dàn xếp các cuộc xung đột mang tính quốc tế và nhiều khi họ sử dụng các vấn đề của thiên hạ để phục vụ cho những tính toán của riêng mình
Trong bản kết luận thanh tra gửi Thủ tướng, Thanh tra Chính phủ có kiến nghị kiểm điểm cá nhân, tổ chức có liên quan nhưng sai phạm của lãnh đạo VCCI chưa đến mức phải xử lý kỷ luật.
Công ty Thụy Tường đã từng nổi tiếng, mấy năm nay tự dưng tụt dốc, làm ăn thua lỗ, lòng người rã rời, ly tán. Liên tiếp thay ba giám đốc, thua lỗ vẫn hoàn thua lỗ, không thể chặn được xu thế thất bại trên thương trường!
Thường xuyên nằm trong Top 10 người giàu nhất sàn chứng khoán nhưng năm nay, ông chủ Tôn Hoa Sen đã rớt xuống Top 20 khi tài khoản “bốc hơi” gần 1.000 tỷ đồng.
Sẽ ít người tin một miếng rèm cửa cũ và một cái áo sơ-mi đã qua sử dụng nhiều lần lại giúp một cô sinh viên chuyên ngành thời trang của Học viện nghệ thuật San Francisco giành giải cao nhất trong một cuộc thi thiết kế thời trang tại Mỹ. Bộ váy làm từ rèm cửa và sơ-mi sau đó đã được trưng bày ở Viện Bảo tàng DeYoung ở San Francisco. Đó là nhà thiết kế trẻ Trần Phương My.
“Vào lúc nhiều người dường như muốn buông tay thì chúng tôi lặng lẽ đầu tư, chuẩn bị nhiều mặt để gia tăng sức cạnh tranh trong thời gian tới”.
“Có lẽ thế hệ sau sẽ không biết nhiều về Mai Kiều Liên nhưng họ sẽ biết về Vinamilk. Bởi Vinamilk sẽ luôn phát triển cùng VN, vì người VN và góp phần làm rạng danh VN” - đó là những chia sẻ của người phụ nữ hai lần được tờ tạp chí uy tín hàng đầu thế giới...
Vingroup, Eximbank, Vinamilk, Nam Long...quả là những đại gia có thể kiếm tiền trong mọi lúc mà không gặp nhiều khó khăn. Dường như họ đã “thửa” cho mình một cỗ máy kiếm tiền hoạt động hữu hiệu trong mọi tình huống.
Các nhà tư vấn chuyên nghiệp vẫn được ví như "túi khôn" của doanh nghiệp. Ông Nguyễn Minh Triết, CEO Công ty Tư vấn chiến lược Strategy Asia, chia sẻ với Doanh Nhân xung quanh việc khi nào thì doanh nghiệp nên sử dụng "túi khôn" này.
Sở hữu 21 khách sạn Mường Thanh từ 2 – 5 sao trên cả nước, nhưng đại gia “điếu cày” Lê Thanh Thản vẫn chỉ tâm niệm “Khách sạn là nghề tay trái để tạo công ăn việc làm cho xã hội, còn nghĩ đến lời lãi ngay thì không ai đi đầu tư khách sạn”.
Thành danh với những chiến lược marketing đột phá trong thị trường nước giải khát của Pepsico, nhưng cuộc đời ông lại mang nhiều duyên nợ với thị trường sữa. Mỗi cuộc dời đổi của ông và đội ngũ đều để lại những thành quả đáng kể và cả điều tiếng.