Một lần hai vợ chồng đi trên đường Lê Hồng Phong (Q10) tình cờ mua được con nhím mới vài ngày tuổi với giá 200 đồng. Con vật nhỏ bé ấy giờ đã “đẻ” cho vợ chồng ông một gia sản kếch xù.
Bản lĩnh người lính
17 tuổi đi bộ đội, năm 1985 ông Phạm Ngọc Tuân, sĩ quan thông tin xuất ngũ với quân hàm thiếu tá. Tài sản ngày trở về chẳng có gì ngoài đôi bàn tay trắng. Ông chạnh lòng nghĩ tới người vợ thương binh 1/4 cùng bốn đứa con đang cắp sách đến trường, tất cả đều dựa vào ông là trụ cột, mà ông cũng thương binh 3/4. Ông chạy đôn chạy đáo tìm đến xí nghiệp chăn nuôi nhận nuôi heo gia công. Được vài lứa, xí nghiệp giải thể, gia đình mất việc.
Con nhím “độc nhất vô nhị” của ông Tuân
Ông gom góp tiền bạc chuyển sang nuôi dê, thỏ. Ông bảo nuôi những con vật ăn cỏ ít tốn kém, dễ có lời, khi ấy xung quanh nhà ông trên đường Âu Cơ (Q. Tân Bình) có nhiều khoảnh đất hoang cỏ mọc ngập đầu. Chưa đầy hai năm, đàn dê, thỏ lên đến vài trăm con, mỗi tháng thu nhập cả chục triệu đồng. Đàn gia súc đang lớn mạnh thì đất hoang lần lượt bị lấn lướt bởi những ngôi nhà cao tầng, số còn lại ao tù nước đọng, cỏ cây bị ô nhiễm nặng. Hết nơi chăn dắt, đàn gia súc lần lượt phải sang tay cho người khác. Ông chuyển sang nuôi trăn. Được chừng một năm, trăn rớt giá, chịu không thấu đành dẹp chuồng luôn.
Ân nhân là... con nhím
Một buổi trưa năm 1988, ông cùng vợ lang thang trên đường Lê Hồng Phong, tình cờ thấy cháu bé khoảng mười tuổi đang bơm từng giọt sữa bò cho con nhím mới sinh vài ngày. Chợt nhớ lại những năm tháng sống ở rừng, có lần ông cùng đồng đội bẫy được con nhím bé tẹo đem về đơn vị nuôi chơi, không ngờ nó chóng lớn lại thân thiện với người. Đam mê và sẵn có kinh nghiệm, ông dừng xe thuyết phục cháu bé bán con nhím ấy. Thấy ông nài nỉ chân tình, cuối cùng cô chủ nhỏ cũng xiêu lòng chuyển nhượng với giá 200 đồng.
Hai vợ chồng mang về thay phiên nhau chăm sóc. Hơn năm sau, con vật cân nặng 11kg, lại là nhím cái. Đến lúc này ông mới tất bật đi tìm “chồng” cho nó. Khởi đầu thành công ngoài mong đợi, chưa đầy nửa năm chúng sinh được một cặp, năm sau thêm hai cặp nữa. Mỗi năm hai lứa, lứa hai con, có lứa bốn con. Thấy nuôi nhím mang lại kinh tế khả quan, ông bày tỏ ý định với gia đình phát triển đàn nhím theo hướng kinh doanh, muốn vậy phải có đất rộng và không có cách nào khác là phải bán căn nhà đang ở trên đường Âu Cơ, quận Tân Bình.
Mọi người thống nhất, ông bán nhà, sau đó mua lại căn nhỏ hơn ở Q.Tân Phú cho các con ở, đi học; khoản tiền dôi ra, vợ chồng dắt díu nhau lên huyện Củ Chi mua được gần 10.000m2 đất tại xã Nhuận Đức làm trang trại. Được sống gần với môi trường tự nhiên, từ lúc về đây nhím sinh trưởng dồi dào. Ông Tuân cho biết, hiện đàn nhím của ông đã nhân được 150 cặp bố mẹ, trong đó nhiều con nặng 17 - 18kg. Riêng con nhím bú sữa bò ngày nào nay đã đẻ được 40 lứa.
Nhím con nuôi khoảng một năm tuổi thì sinh sản, mỗi năm hai lứa, lứa đầu từ một đến hai con, từ lứa thứ hai trở đi đẻ bốn đến năm con. Nhím hai tháng tuổi thì xuất chuồng. Vài năm trước có giá 3 triệu đồng/cặp, sau lên 6 triệu và hiện tại cao gấp ba lần, nhưng người mua phải đặt cọc trước mới có hàng. Nhím mẹ mới đẻ một lứa thì giá tới 28 - 30 triệu đồng/cặp, nhưng ông Tuân rất ít khi bán.
Ông cho biết giá nhím giống cao như vậy nhưng thường không đủ bán, từ lúc hành nghề này đến nay đã 21 năm, nhiều chủ quán thịt rừng năn nỉ bao tiêu với giá không dưới 250 ngàn đồng/ kg nhưng ông chưa có ý định bán nhím thịt.
Trong đàn nhím của ông có con màu trắng đã năm năm tuổi, gọi là nhím bạch tạng. Các nhà nghiên cứu cho rằng nhím bị biến đổi gen, một triệu con mới có một trường hợp như vậy. Biết là nhím quý, nhiều lần ông “ép duyên” cho nó nhưng ba năm đầu chẳng thấy sinh nở. Đang lúc “giận”, có vị Phó giám đốc một khu du lịch ở Buôn Đôn (Đắk Lắk) ra giá 75 triệu đồng, ông Tuân định bán nhưng vợ con ngăn cản nên lại thôi. Không biết có phải vì sợ bị bán hay không mà sau đó nó chịu đẻ, đến nay đã được ba lứa, nhưng ra toàn nhím đen bình thường.
Sau 22 năm gắn bó với nhím, ông Tuân kết luận loại động vật này tuy nguồn gốc hoang dã nhưng rất dễ nuôi, không bệnh tật. Thức ăn cho chúng gồm những loại rau củ rẻ tiền như rau cải, khoai mì, bầu bí..., chi phí cho một con nhím mẹ mỗi ngày chỉ hai đến ba ngàn đồng. Chuồng trại thì đơn giản, dùng những tấm lưới sắt ghép lại trên nền xi măng, diện tích cho mỗi cặp chỉ một mét vuông. Nếu làm vệ sinh sạch sẽ thì chúng khỏe mạnh, ít khi mắc bệnh.
Công ty Thụy Tường đã từng nổi tiếng, mấy năm nay tự dưng tụt dốc, làm ăn thua lỗ, lòng người rã rời, ly tán. Liên tiếp thay ba giám đốc, thua lỗ vẫn hoàn thua lỗ, không thể chặn được xu thế thất bại trên thương trường!
Thường xuyên nằm trong Top 10 người giàu nhất sàn chứng khoán nhưng năm nay, ông chủ Tôn Hoa Sen đã rớt xuống Top 20 khi tài khoản “bốc hơi” gần 1.000 tỷ đồng.
Sẽ ít người tin một miếng rèm cửa cũ và một cái áo sơ-mi đã qua sử dụng nhiều lần lại giúp một cô sinh viên chuyên ngành thời trang của Học viện nghệ thuật San Francisco giành giải cao nhất trong một cuộc thi thiết kế thời trang tại Mỹ. Bộ váy làm từ rèm cửa và sơ-mi sau đó đã được trưng bày ở Viện Bảo tàng DeYoung ở San Francisco. Đó là nhà thiết kế trẻ Trần Phương My.
“Vào lúc nhiều người dường như muốn buông tay thì chúng tôi lặng lẽ đầu tư, chuẩn bị nhiều mặt để gia tăng sức cạnh tranh trong thời gian tới”.
Ngày càng có nhiều doanh nhân ứng dụng phong thủy vào văn phòng làm việc hoặc cải tạo lại ngôi nhà của mình với lòng tin có như vậy việc làm ăn mới hanh thông, tài lộc mới dồi dào. Ranh giới mong manh giữa khoa học ứng dụng phong thủy và nạn mê tín, trục lợi càng lúc càng bị xóa mờ.
Ông Giản Tư Trung sinh ra và lớn lên tại Nghệ An, tốt nghiệp ĐH Kinh tế và ĐH Luật TP. Hồ Chí Minh. Ông khởi sự kinh doanh bằng thành lập Cơ sở Nhựa Chợ Lớn, từng làm việc cho 3 trong số 4 tập đoàn tư vấn lớn nhất thế giới là KPMG, PWC và DTT, UB Chứng khoán nhà nước, đứng đầu công ty kiểm toán.
Là những doanh nhân tiêu biểu và thành đạt, song phần lớn họ vẫn cho rằng, để hoà nhập với đội ngũ doanh nhân thế giới, doanh nhân Việt Nam vẫn cần thêm thời gian tích luỹ kinh nghiệm. Đặc biệt, trọng trách và ý thức xã hội được các doanh nhân nhận diện rất rõ ràng.
Vũ Lê Quyên, 21 tuổi, sinh viên năm 2 khoa Quản trị Kinh doanh, ĐH Genetic Hà Nội đang hiện thực hoá khát vọng làm giàu từ số vốn chỉ đủ mua vài bộ quần áo bình dân. Từng bị gọi là cô nàng nhảy việc, nhưng nhờ đó Quyên tích lũy được kinh nghiệm thương trường trên nhiều lĩnh vực.
Ít ai biết chủ của một trong những phòng thu âm (studio) hiện đại nhất ở TP Huế Dương Thái Thịnh, 26 tuổi, khởi nghiệp từ 800 ngàn đồng. Bạn bè, đồng nghiệp xem hành trình lập nghiệp của Thịnh như kỳ tích.
Chúng tôi lên xã Pa Vây Sử, huyện Phong Thổ (Lai Châu) để được tận mắt ngắm nhìn những con cá hồi có nguồn gốc Bắc Âu mang về nuôi tại con suối Thèn Seo Hồ.
Câu lạc bộ Doanh nghiệp Việt Nam (VBC) vừa tổ chức cuộc giao lưu Doanh nhân ba miền Bắc – Trung Nam mang chủ đề “Doanh nhân Việt nam với dấu ấn Thăng Long – Hà Nội”, nhằm tôn vinh và ghi nhận những công lao đóng góp của đội ngũ Doanh nhân Việt Nam – lực lượng chủ công đóng góp tích cực vào công cuộc phát triển kinh tế – xã hội, góp phần thúc đẩy sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước.
“Thiếu một đại diện chủ sở hữu tập trung, duy nhất, chuyên nghiệp thì các DNNN không chỉ lâm vào cảnh oái oăm “lắm cha con khó lấy chồng” mà còn tiếp tục phải đối mặt với thực trạng đã kéo dài và gần như mạn tính là “cha chung không ai khóc””.
“Quy định về doanh nghiệp nhà nước tại Dự thảo Luật Doanh nghiệp sửa đổi (lần 4) là một bước lùi so với Dự thảo (lần 1). Bởi trước đó, Dự thảo Luật đã nêu rất rõ quan điểm cần phải có một cơ quan quản lý độc lập, tách bạch chức năng quản lý nhà nước ra khỏi công việc quản lý kinh doanh và không để cơ chế chủ quản như hiện nay.”
Nhà đàm phán sắc sảo về WTO đã 72 tuổi, là cố vấn của đoàn đàm phán các hiệp định TPP và EU sáng nay dậy sớm, mặc quần “lửng” ngắn xuống phòng internet khách sạn ngồi kiểm tra email.
Môi trường kinh doanh kém, Việt Nam mất thu nhập 7.000 USD, thất thu thương mại 37 tỷ USD vì thủ tục xuất nhập khẩu, 7 tháng CPI mới chỉ tăng 1,62%, nửa đầu tháng 7 tiếp tục nhập siêu 260 triệu USD ..
Với sự kiện giàn khoan Hải Dương 981 cùng tham vọng và thực lực của Trung Quốc cũng như những tuyên bố bất chấp dư luận quốc tế của giới lãnh đạo nước này trong thời gian qua đã đặt Việt Nam trước việc phải chấp nhận một thực tế là trong giai đoạn tới, đất nước sẽ phải phát triển kinh tế trong điều kiện không có có môi trường hoàn toàn thuận lợi do những lo ngại về bất ổn.
Việc tách bạch chức năng vừa quản lý nhà nước vừa quản lý doanh nghiệp, hạn chế khả năng chính sách đưa ra bị chi phối bởi lợi ích ngành... là yêu cầu cần thiết nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp nhà nước.
Các nước lớn đóng vai trò rất quan trọng trong việc dàn xếp các cuộc xung đột mang tính quốc tế và nhiều khi họ sử dụng các vấn đề của thiên hạ để phục vụ cho những tính toán của riêng mình
Trong bản kết luận thanh tra gửi Thủ tướng, Thanh tra Chính phủ có kiến nghị kiểm điểm cá nhân, tổ chức có liên quan nhưng sai phạm của lãnh đạo VCCI chưa đến mức phải xử lý kỷ luật.
Công ty Thụy Tường đã từng nổi tiếng, mấy năm nay tự dưng tụt dốc, làm ăn thua lỗ, lòng người rã rời, ly tán. Liên tiếp thay ba giám đốc, thua lỗ vẫn hoàn thua lỗ, không thể chặn được xu thế thất bại trên thương trường!
Thường xuyên nằm trong Top 10 người giàu nhất sàn chứng khoán nhưng năm nay, ông chủ Tôn Hoa Sen đã rớt xuống Top 20 khi tài khoản “bốc hơi” gần 1.000 tỷ đồng.
Sẽ ít người tin một miếng rèm cửa cũ và một cái áo sơ-mi đã qua sử dụng nhiều lần lại giúp một cô sinh viên chuyên ngành thời trang của Học viện nghệ thuật San Francisco giành giải cao nhất trong một cuộc thi thiết kế thời trang tại Mỹ. Bộ váy làm từ rèm cửa và sơ-mi sau đó đã được trưng bày ở Viện Bảo tàng DeYoung ở San Francisco. Đó là nhà thiết kế trẻ Trần Phương My.
“Vào lúc nhiều người dường như muốn buông tay thì chúng tôi lặng lẽ đầu tư, chuẩn bị nhiều mặt để gia tăng sức cạnh tranh trong thời gian tới”.
“Có lẽ thế hệ sau sẽ không biết nhiều về Mai Kiều Liên nhưng họ sẽ biết về Vinamilk. Bởi Vinamilk sẽ luôn phát triển cùng VN, vì người VN và góp phần làm rạng danh VN” - đó là những chia sẻ của người phụ nữ hai lần được tờ tạp chí uy tín hàng đầu thế giới...
Vingroup, Eximbank, Vinamilk, Nam Long...quả là những đại gia có thể kiếm tiền trong mọi lúc mà không gặp nhiều khó khăn. Dường như họ đã “thửa” cho mình một cỗ máy kiếm tiền hoạt động hữu hiệu trong mọi tình huống.
Các nhà tư vấn chuyên nghiệp vẫn được ví như "túi khôn" của doanh nghiệp. Ông Nguyễn Minh Triết, CEO Công ty Tư vấn chiến lược Strategy Asia, chia sẻ với Doanh Nhân xung quanh việc khi nào thì doanh nghiệp nên sử dụng "túi khôn" này.
Sở hữu 21 khách sạn Mường Thanh từ 2 – 5 sao trên cả nước, nhưng đại gia “điếu cày” Lê Thanh Thản vẫn chỉ tâm niệm “Khách sạn là nghề tay trái để tạo công ăn việc làm cho xã hội, còn nghĩ đến lời lãi ngay thì không ai đi đầu tư khách sạn”.
Thành danh với những chiến lược marketing đột phá trong thị trường nước giải khát của Pepsico, nhưng cuộc đời ông lại mang nhiều duyên nợ với thị trường sữa. Mỗi cuộc dời đổi của ông và đội ngũ đều để lại những thành quả đáng kể và cả điều tiếng.