Nhờ chú trọng phát triển thị trường trong nước, mở rộng chuỗi siêu thị bán lẻ tại nhiều địa phương, thời gian qua, dù thị trường xuất khẩu thu hẹp, hoạt động sản xuất, kinh doanh của Công ty cổ phần Chế biến và Xuất nhập khẩu thủy sản Bà Rịa - Vũng Tàu (Baseafood) vẫn có mức tăng trưởng khá, đời sống gần 2.000 lao động trong công ty được bảo đảm.
Nghiên cứu kỹ thị trường, bảo đảm chất lượng
Là một trong số ít doanh nghiệp đạt hầu hết các chứng chỉ về vệ sinh an toàn thực phẩm, đủ tiêu chuẩn xuất khẩu sản phẩm vào các thị trường giàu tiềm năng, song cũng khắt khe và khó tính như EU, Nga, Trung Ðông..., Baseafood có nhiều lợi thế để phát triển và mở rộng thị trường xuất khẩu.
Mới đây, tại Thụy Sĩ, công ty vinh dự được Hiệp hội Phương hướng sáng kiến kinh doanh (BID) trao tặng Giải thưởng Ngôi sao chất lượng quốc tế năm 2008. Ðây là giải thưởng được tổ chức hằng năm nhằm tôn vinh và quảng bá các sản phẩm, dịch vụ của các doanh nghiệp có tốc độ tăng trưởng ba năm liền đạt 20-30%/năm, không có sự khiếu nại từ khách hàng và đạt chỉ số làm hài lòng khách hàng cao. Ðiều đó khẳng định phương châm kinh doanh đúng đắn của Baseafood là: ngoài việc chú trọng các hoạt động xúc tiến thương mại, tìm kiếm thị trường, quảng bá, giới thiệu sản phẩm, luôn thực hiện nghiêm quy trình sản xuất, kiểm tra, giám sát chặt chẽ chất lượng sản phẩm. Nhờ đó, sản phẩm của Baseafood không chỉ được tín nhiệm ở nước ngoài mà còn hấp dẫn khách hàng trong nước. Nhiều khách du lịch trong nước khi đến với thành phố biển Vũng Tàu đã tìm chọn các sản phẩm của Baseafood làm quà cho người thân. Chị Ðào Thị Hoài, ở Ðà Lạt, Lâm Ðồng, sau gần một giờ chọn mua các sản phẩm của Baseafood tại siêu thị bán lẻ trên đường Trương Công Ðịnh, TP Vũng Tàu, cho biết: Tất cả các sản phẩm đều được bao gói, chế biến hợp vệ sinh. Nếu được bảo quản đúng cách có thể sử dụng lâu dài. Ðó chính là lý do khiến mình chọn sản phẩm của Baseafood làm quà tặng bạn bè, người thân sau một tuần du lịch tại Vũng Tàu.
Giám đốc Xí nghiệp Kinh doanh và dịch vụ (thuộc Baseafood) Nguyễn Minh Thụy Khanh cho biết, do tập quán, thói quen và đặc thù công việc nên một bộ phận không nhỏ người tiêu dùng vẫn có "sở thích" mua sắm tại các chợ cóc, chợ tạm, cho dù chất lượng các mặt hàng thực phẩm, nhất là thủy hải sản, ở những nơi ấy hầu như không bảo đảm. Ðây là nguyên nhân cản trở việc tham gia thị trường trong nước của nhiều doanh nghiệp. Ðể phát triển thị trường trong nước, theo chị Khanh, không có con đường nào khác là doanh nghiệp phải nghiên cứu kỹ thị trường, thị hiếu người tiêu dùng trong nước. Sản phẩm phục vụ thị trường trong nước có thể hoàn toàn khác với các sản phẩm gia công hay sản xuất theo đơn đặt hàng của các đối tác nước ngoài song chất lượng phải luôn được bảo đảm. Trên thực tế, có hiện tượng nhiều doanh nghiệp sử dụng các loại nguyên vật liệu kém chất lượng, không đủ tiêu chuẩn chế biến hàng xuất khẩu để tiêu thụ trong nước, khiến người tiêu dùng bức xúc, ảnh hưởng nghiêm trọng đến uy tín, thương hiệu hàng thủy hải sản Việt Nam ngay trên "sân nhà", gây khó khăn cho nhiều doanh nghiệp khác. Ðể giải bài toán này, ngoài đẩy mạnh công tác tiếp thị, quảng bá, cải tiến mẫu mã, đa dạng hóa sản phẩm, Baseafood còn đầu tư, lắp đặt hệ thống dây chuyền sản xuất hiện đại, có khả năng bảo quản, chế biến các sản phẩm thủy hải sản cao cấp, đồng thời xây dựng cơ chế kiểm tra, giám sát chặt chẽ nguồn nguyên vật liệu đầu vào, tiết kiệm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm, bảo đảm một mặt bằng giá có lợi nhất cho người tiêu dùng. Theo đó, đến nay, nhiều mặt hàng của công ty không chỉ có kim ngạch xuất khẩu cao, mà còn đạt doanh thu khá tại thị trường trong nước, như các sản phẩm cá chỉ vàng, bạch tuộc, cá mối...
Phát triển chuỗi siêu thị bán lẻ
Luôn ý thức được tầm quan trọng của thị trường trong nước, nên từ lâu, Baseafood đã xây dựng chiến lược kinh doanh cả xuất khẩu và tiêu thụ trong nước. Theo Giám đốc Baseafood Trần Văn Dũng, bên cạnh việc đẩy mạnh xuất khẩu, khai thác, tìm kiếm các thị trường mới, giàu tiềm năng, công ty luôn xem thị trường trong nước là một kênh tiêu thụ không thể thiếu trong chiến lược phát triển của mình. Theo đó, nhiều năm qua, Baseafood đã tiến hành thăm dò, tìm hiểu thị trường, thị hiếu người tiêu dùng trong nước, xây dựng chuỗi các siêu thị bán lẻ tại Bà Rịa- Vũng Tàu, Ðồng Nai và nhiều địa phương khác, bước đầu mang lại hiệu quả thiết thực. Ông Dũng tâm sự: Chính nhờ sự hỗ trợ của thị trường trong nước đã giúp công ty vượt qua khó khăn của khủng hoảng kinh tế toàn cầu, thị trường xuất khẩu bị thu hẹp, hoàn thành các chỉ tiêu, kế hoạch đề ra, bảo đảm việc làm và thu nhập cho gần 2.000 lao động, với mức lương bình quân 3 triệu đồng/người/tháng.
Ngoài đáp ứng nhu cầu một bộ phận không nhỏ khách du lịch khi đến với Bà Rịa- Vũng Tàu, chuỗi siêu thị bán lẻ của Baseafood đã và đang là sự lựa chọn không thể thiếu của số đông những người nội trợ các địa phương. Với giá thành hợp lý, tiện dụng, cùng các tiêu chuẩn quốc tế về vệ sinh an toàn thực phẩm, sản phẩm của Baseafood luôn tạo được sự tin tưởng đối với người tiêu dùng. Lượng sản phẩm tiêu thụ trong nước hằng năm của công ty tăng đáng kể. Riêng năm 2008, thông qua chuỗi siêu thị bán lẻ và hệ thống các đại lý, Baseafood bán ra thị trường hơn 1.000 tấn thủy hải sản các loại, đạt doanh thu 50 tỷ đồng, chiếm hơn 10% tổng doanh thu của đơn vị. Trước tác động tiêu cực của cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới, từ đầu năm đến nay công ty tổ chức đưa sản phẩm đến các thị trường vùng sâu, vùng xa, nơi người tiêu dùng chưa có thói quen sử dụng các mặt hàng thủy hải sản đông lạnh, chế biến sẵn, đồng thời không ngừng cải tiến mẫu mã, chất lượng, đáp ứng thị hiếu, nhu cầu của số đông khách hàng. Giám đốc Trần Văn Dũng khẳng định: "Một thị trường với hơn 80 triệu dân như nước ta là giấc mơ của hầu hết các doanh nghiệp nước ngoài. Vậy nên, không có lý do gì để các doanh nghiệp trong nước bỏ ngỏ thị trường này. Thời gian tới, công ty sẽ đẩy mạnh các hoạt động nhằm chiếm lĩnh, mở rộng thị trường, xây dựng thương hiệu Baseafood uy tín, thân thiện với người tiêu dùng trong nước".
Nhà nước đã chính thức công nhân hoạt động của các đại lý thuế (ĐLT) chuyên nghiệp với các quy định nghiêm ngặt. Tuy nhiên, nhiều ĐLT than phiền là hoạt động của họ còn nhiều vướng mắc do các chính sách, quy định còn bất cập. DĐDN đã có trao đổi với ông Nguyễn Văn Được - GĐ Cty TNHH dịch vụ tư vấn thuế Trọng Tín, là DN đầu tiên tại TP HCM thực hiện hoạt động ĐLT.
Nhằm đáp ứng nhu cầu của xã hội trong việc tiết kiệm điện, Cty TNHH Cửa sổ nhựa Châu Âu (Eurowindow) đã tiên phong đưa ra thị trường các sản phẩm cao cấp, có khả năng cách âm, cách nhiệt nhằm đem lại không gian yên tĩnh và thoải mái trong môi trường đô thị ồn ào và khói bụi.
Với sứ mệnh đem lại những điều tốt nhất cho hành khách và khách hàng nên ngay từ những ngày đầu thành lập Cty CP Đầu tư Phương Trang (FutaCorp) đã xây dựng triết lý hoạt động, kinh doanh “Chất lượng là danh dự”.
Bên cạnh việc tái cơ cấu lại mô hình cho trung tâm thương mại (TTTM) Vincom City Towers (VCT), đầu tháng 8/2009, Công ty Cổ phần Vincom sẽ chính thức mở cửa TTTM cao cấp Vincom Galleries tại tòa nhà Vincom Park Place (VPP).
Song song với việc xây dựng thành công thương hiệu SANEST, yến sào Khánh Hòa đang tiếp tục phát triển các thương hiệu Sanest Tourist - ngành du lịch; Sanatech – tư vấn công nghệ, chuyển giao bí quyết kỹ thuật nuôi chim yến trong nhà; nhatrangtourism.com – Khách sạn nhà hàng, ADCOM – Quảng cáo; Kharexco – chế biến nông sản xuất khẩu.
Thành lập ngày 4/1/1990, Ngân hàng thương mại cổ phần phát triển nhà TP.HCM (HDBank) là một trong những ngân hàng thương mại cổ phần đầu tiên của Việt Nam.
Đối với khách hàng từ miền Trung trở ra, thương hiệu Xi măng Tây Đô dường như vẫn còn khá xa lạ. Thế nhưng, với những ai đã sống, làm việc tại Cần Thơ và các tỉnh Đồng bằng Sông Cửu Long thì Xi măng Tây Đô đã trở thành một cái tên quá quen thuộc và là một thương hiệu uy tín đối với mọi công trình.
Hưởng ứng tháng hành động “Vì nạn nhân chất độc da cam” do Trung Ương Hội Chữ Thập Đỏ Việt Nam phát động, Cty Bảo hiểm Nhân thọ Hàn Quốc tại Việt Nam (Korea Life Vietnam) tổ chức chương trình từ thiện mang tên “Korea Life – Hội tụ yêu thương” tại Làng Hòa Bình Thanh Xuân (Hà Nội) vào Ngày da cam 10/8, nơi đang điều trị, chăm sóc và nuôi dưỡng hơn 150 trẻ em khuyết tật là nạn nhân chất độc da cam.
Hiện ở khắp các thành phố lớn trong cả nước, người tiêu dùng đã khá quen thuộc với các cửa hàng thời trang cao cấp mang tên An Phước – Pierre Cardin. Nhưng nói về bí quyết thành công, lãnh đạo công ty may thêu giày An Phước chỉ gói gọn trong mấy chữ: Tỉ mỉ trong từng đường kim, mũi chỉ.
“Khi đàm phán giá với bạn hàng, tôi mơ ước một ngày nào đó mình được quyết định giá cho sản phẩm của mình làm ra, mang thương hiệu của chính mình, bà Ninh thị Ty, Tổng giám đốc Công ty cổ phần May Hồ Gươm tâm sự
“Thiếu một đại diện chủ sở hữu tập trung, duy nhất, chuyên nghiệp thì các DNNN không chỉ lâm vào cảnh oái oăm “lắm cha con khó lấy chồng” mà còn tiếp tục phải đối mặt với thực trạng đã kéo dài và gần như mạn tính là “cha chung không ai khóc””.
“Quy định về doanh nghiệp nhà nước tại Dự thảo Luật Doanh nghiệp sửa đổi (lần 4) là một bước lùi so với Dự thảo (lần 1). Bởi trước đó, Dự thảo Luật đã nêu rất rõ quan điểm cần phải có một cơ quan quản lý độc lập, tách bạch chức năng quản lý nhà nước ra khỏi công việc quản lý kinh doanh và không để cơ chế chủ quản như hiện nay.”
Nhà đàm phán sắc sảo về WTO đã 72 tuổi, là cố vấn của đoàn đàm phán các hiệp định TPP và EU sáng nay dậy sớm, mặc quần “lửng” ngắn xuống phòng internet khách sạn ngồi kiểm tra email.
Môi trường kinh doanh kém, Việt Nam mất thu nhập 7.000 USD, thất thu thương mại 37 tỷ USD vì thủ tục xuất nhập khẩu, 7 tháng CPI mới chỉ tăng 1,62%, nửa đầu tháng 7 tiếp tục nhập siêu 260 triệu USD ..
Với sự kiện giàn khoan Hải Dương 981 cùng tham vọng và thực lực của Trung Quốc cũng như những tuyên bố bất chấp dư luận quốc tế của giới lãnh đạo nước này trong thời gian qua đã đặt Việt Nam trước việc phải chấp nhận một thực tế là trong giai đoạn tới, đất nước sẽ phải phát triển kinh tế trong điều kiện không có có môi trường hoàn toàn thuận lợi do những lo ngại về bất ổn.
Việc tách bạch chức năng vừa quản lý nhà nước vừa quản lý doanh nghiệp, hạn chế khả năng chính sách đưa ra bị chi phối bởi lợi ích ngành... là yêu cầu cần thiết nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp nhà nước.
Các nước lớn đóng vai trò rất quan trọng trong việc dàn xếp các cuộc xung đột mang tính quốc tế và nhiều khi họ sử dụng các vấn đề của thiên hạ để phục vụ cho những tính toán của riêng mình
Trong bản kết luận thanh tra gửi Thủ tướng, Thanh tra Chính phủ có kiến nghị kiểm điểm cá nhân, tổ chức có liên quan nhưng sai phạm của lãnh đạo VCCI chưa đến mức phải xử lý kỷ luật.
Công ty Thụy Tường đã từng nổi tiếng, mấy năm nay tự dưng tụt dốc, làm ăn thua lỗ, lòng người rã rời, ly tán. Liên tiếp thay ba giám đốc, thua lỗ vẫn hoàn thua lỗ, không thể chặn được xu thế thất bại trên thương trường!
Thường xuyên nằm trong Top 10 người giàu nhất sàn chứng khoán nhưng năm nay, ông chủ Tôn Hoa Sen đã rớt xuống Top 20 khi tài khoản “bốc hơi” gần 1.000 tỷ đồng.
Sẽ ít người tin một miếng rèm cửa cũ và một cái áo sơ-mi đã qua sử dụng nhiều lần lại giúp một cô sinh viên chuyên ngành thời trang của Học viện nghệ thuật San Francisco giành giải cao nhất trong một cuộc thi thiết kế thời trang tại Mỹ. Bộ váy làm từ rèm cửa và sơ-mi sau đó đã được trưng bày ở Viện Bảo tàng DeYoung ở San Francisco. Đó là nhà thiết kế trẻ Trần Phương My.
“Vào lúc nhiều người dường như muốn buông tay thì chúng tôi lặng lẽ đầu tư, chuẩn bị nhiều mặt để gia tăng sức cạnh tranh trong thời gian tới”.
“Có lẽ thế hệ sau sẽ không biết nhiều về Mai Kiều Liên nhưng họ sẽ biết về Vinamilk. Bởi Vinamilk sẽ luôn phát triển cùng VN, vì người VN và góp phần làm rạng danh VN” - đó là những chia sẻ của người phụ nữ hai lần được tờ tạp chí uy tín hàng đầu thế giới...
Vingroup, Eximbank, Vinamilk, Nam Long...quả là những đại gia có thể kiếm tiền trong mọi lúc mà không gặp nhiều khó khăn. Dường như họ đã “thửa” cho mình một cỗ máy kiếm tiền hoạt động hữu hiệu trong mọi tình huống.
Các nhà tư vấn chuyên nghiệp vẫn được ví như "túi khôn" của doanh nghiệp. Ông Nguyễn Minh Triết, CEO Công ty Tư vấn chiến lược Strategy Asia, chia sẻ với Doanh Nhân xung quanh việc khi nào thì doanh nghiệp nên sử dụng "túi khôn" này.
Sở hữu 21 khách sạn Mường Thanh từ 2 – 5 sao trên cả nước, nhưng đại gia “điếu cày” Lê Thanh Thản vẫn chỉ tâm niệm “Khách sạn là nghề tay trái để tạo công ăn việc làm cho xã hội, còn nghĩ đến lời lãi ngay thì không ai đi đầu tư khách sạn”.
Thành danh với những chiến lược marketing đột phá trong thị trường nước giải khát của Pepsico, nhưng cuộc đời ông lại mang nhiều duyên nợ với thị trường sữa. Mỗi cuộc dời đổi của ông và đội ngũ đều để lại những thành quả đáng kể và cả điều tiếng.