Tin kinh tế, tài chính, đầu tư, chứng khoán,tiêu dùng

Cước di động bình quân sẽ không giảm quá 15%

Ông Jayesh Easwaramony
Theo ông Jayesh Easwaramony, Phó chủ tịch phụ trách lĩnh vực công nghệ thông tin và truyền thông của Frost & Sullivan, cước bình quân của thị trường viễn thông Việt Nam trong 3 năm tới chỉ có thể giảm tối đa 15%.

Mức giảm tối đa 15% cước dịch vụ viễn thông di động theo ông nói dựa trên cơ sở nào?

Tôi nói đây là mức giảm cước trung bình tối đa mà các nhà mạng Việt Nam có thể thực hiện trong 3 năm tới. Có thể sẽ có nhà mạng giảm 20 - 25% cước so với mức hiện tại. Tuy nhiên, mấu chốt của việc giảm cước là thời lượng gọi của khách hàng tăng lên như thế nào? Theo kinh nghiệm của chúng tôi, ở bất kỳ thị trường nào, khi nhà mạng thực hiện giảm cước, thì thời lượng thoại của khách hàng đều tăng lên và đây cũng là cơ hội của các nhà mạng Việt Nam

Ông có thể phân tích rõ hơn mối tương quan giữa việc giảm cước và tăng thời lượng thoại của khách hàng?

Ví dụ, tại Indonesia, thời lượng thoại bình quân của mỗi khách hàng là 250 - 300 phút/tháng và giá cước chỉ xấp xỉ 2 UScent/phút. Hay tại Ấn Độ, giá cước chỉ 0,8 UScent/phút và thời lượng thoại của mỗi khách hàng là 400 phút/tháng. Trong khi đó, giá cước điện thoại di động tại Việt Nam hiện nay khoảng 4 UScent/phút và thời lượng thoại bình quân của mỗi khách hàng là 150 phút/tháng. Như vậy, khi thực hiện giảm cước, thời lượng thoại của khách hàng sẽ tăng lên tương ứng và nhà mạng sẽ có được doanh thu cao hơn.

Nhưng với mức giảm cước nói trên, liệu các nhà mạng Việt Nam có thể trang trải được hoạt động của mình, thưa ông?

Tôi nghĩ, mức giảm đó là hợp lý. Việt NamIndonesia có quy mô thị trường khá tương đồng, nên các nhà mạng Việt Nam có thể giảm cước xuống mức tương tự như tại Indonesia. Tuy nhiên, đi kèm với việc giảm cước, thì thời lượng thoại của khách hàng phải tăng lên tương ứng, chẳng hạn như 250 phút/tháng/khách hàng, nếu không nhà mạng sẽ không có lợi.

Ông có cho rằng, việc tiếp tục chạy đua giảm cước sẽ đẩy các nhà mạng nhỏ tại Việt Nam tới chân tường?

Tôi nhận thấy, ở thị trường các nước khác, các nhà mạng mới là các nhà mạng tích cực nhất trong cuộc đua giảm cước, bởi đó là cách tốt nhất để họ có thể thu hút khách hàng. Theo tôi, trong cuộc cạnh tranh giữa các nhà mạng ở Việt Nam, nhà mạng nhỏ vẫn có thể tồn tại, vì thị trường còn nhiều tiềm năng. Thực chất, thị trường mới chỉ bão hoà ở khu vực thành phố.

Nhưng có nhận định cho rằng, nếu các nhà mạng bán với giá dưới 3 UScent/phút, thị trường sẽ đứng trước nguy cơ bị đổ vỡ?

Nếu thời lượng thoại tăng lên khi giảm cước thì thị trường vận hành bình thường, còn nếu thời lượng thoại không cải thiện khi giảm cước thì thị trường sẽ tiềm ẩn nguy cơ bị đổ vỡ. Theo tôi, với mức cước 3 UScent/phút, nhà mạng Việt Nam vẫn có lãi.

(Theo Huyền Anh // Báo đầu tư)

  • Doanh nghiệp vận tải đang 'ăn thịt chính mình'
  • Tập đoàn Mai Linh cắt giảm một loạt ngành nghề kinh doanh
  • Sếp Quốc Cường Gia Lai: “Thấy tài sản ra đi mà không cứu được”
  • Tribeco: Sập đủ bẫy, anh hùng thành 'phế nhân'
  • Chuyển nợ thành vốn góp: Lợi và hại !
 tinkinhte.com
 tinkinhte.com
 tin kinh te - tinkinhte.com
 tin kinh te - tinkinhte.com

  • Bầu Đức chọn Israel, Bộ Công Thương chọn Trung Quốc
  • Thay 3 giám đốc, làm ăn thua lỗ vì 2 con sư tử đá?
  • Thăng trầm: Con đường ‘bốc hơi’ ngàn tỷ của ông chủ Tôn Hoa Sen
  • Nghề thiết kế cũng cần luật lệ
  • Trò chuyện với doanh nhân: Không buông tay lúc thị trường mỏi mệt
  • Ông Phạm Nhật Vượng: Tôi chỉ tập trung vào việc của mình thôi
  • Quyết đoán nhưng không độc đoán
  • Những đại gia Việt 'siêu' kiếm tiền trong bão kinh tế
  • Túi khôn của doanh nghiệp
  • Đại gia hút thuốc lào, cưỡi Rolls-Royce: Làm khách sạn cho vui!
  • Ông Thân Đức Nam, từ “thầu phụ” đến 37 Hùng Vương
  • Sống sao để lưng đứng thẳng, đầu ngẩng cao