Tối ưu hóa kênh huy động vốn cho doanh nghiệp

E-mail | Bản in | Lưu xem sau

Ngày 10/6, lần đầu tiên các DN trong ba câu lạc bộ VNR500 Club – CLB 500 DN lớn nhất VN; FAST500 Club – CLB 500 DN tăng trưởng nhanh nhất VN và V1000 Club – CLB 1.000 DN đóng thuế thu nhập DN nhiều nhất VN sẽ nhóm họp tại Hội nghị thường niên Viet Nam CFO Summit 2011 với chủ đề: “Tối ưu hoá cấu trúc vốn và hiệu quả huy động vốn – Tận dụng cơ hội bứt phá trong giai đoạn bất ổn”. Nhân sự kiện này, DĐDN đã có cuộc trao đổi với ông Vũ Đăng Vinh - Tổng giám đốc Vietnam Report.

- Xin ông cho biết các nhà lãnh đạo DN lớn và tài chính sẽ bàn luận và thống nhất những điểm gì tại hội nghị Vietnam CFO Summit sắp tới ?

Như chúng ta đã biết, vốn là một trong những đầu vào cơ bản cho tất cả các hoạt động sản xuất kinh doanh của DN. Trong bối cảnh nền kinh tế chúng ta vừa thoát khỏi những ảnh hưởng của khủng hoảng toàn cầu, và vẫn đang phải đối mặt với rất nhiều khó khăn thực tại như lạm phát cao, tỉ giá bất ổn định, TTCK liên tục chạm đáy, và thêm vào đó là với chính sách tiền tệ thắt chặt, dường như việc tiếp cận các nguồn vốn cho hoạt động SXKD của DN VN lại càng khó khăn hơn bao giờ hết.

Trước tình hình như vậy, Hội nghị thường niên Vietnam CFO Summit năm 2011 sẽ tập trung vào vấn đề tối ưu hoá cấu trúc vốn hiện có và sau đó nâng cao hiệu quả của hoạt động huy động vốn thông qua việc tìm kiếm và mở rộng các kênh huy động vốn khác nhau để duy trì và bổ sung nguồn vốn cho mọi hoạt động của DN. Những vấn đề liên quan đến làm thế nào để huy động vốn qua các kênh mới cũng như những cách thức để DN có thể tiếp cận tốt hơn với nguồn vốn ngân hàng sẽ được đưa ra thảo luận và chia sẻ kinh nghiệm.

- Theo ông, với những khó khăn của các kênh huy động vốn hiện tại, DN có thể phát triển những kênh huy động tiềm năng nào khác ?

Trong ngắn hạn, có lẽ DN vẫn phải dựa vào nội lực để củng cố cơ cấu vốn của mình để gia tăng hiệu quả sử dụng vốn hơn là huy động thêm quá nhiều vốn. Trước khi đặt câu hỏi về các kênh huy động vốn, có lẽ DN cần phải trả lời kỹ hơn câu hỏi về hiệu suất sử dụng các nguồn vốn đã có tại DN.

Còn trong trong trung hạn, các DN chúng ta, nhất là các DN lớn và xuất sắc thuộc VNR500, FAST500 và V1000, nên phát triển kênh huy động vốn qua công cụ trái phiếu DN. Đây là một công cụ huy động vốn có rất nhiều tiềm năng cho DN, các DN VN nên có kế hoạch để từng bước đưa cơ cấu vốn huy động qua trái phiếu vào chiến lược tài chính của Cty.

Một kênh khác, chúng ta cũng nên nghĩ đến đó là qua các hoạt động mua bán và sáp nhập (M&A). Đây là cách làm nhanh nhất để phát triển thị trường, đa dạng hoá kinh doanh và tăng thêm vốn mà không phải làm lại từ đầu.

- Được biết ngay trong hội nghị sẽ có một khảo sát về vấn đề huy động vốn của các DN. Mục đích của khảo sát đó là gì, thưa ông ?

Đúng vậy, tuy hội thảo chỉ diễn ra trong một ngày, nhưng chúng tôi sẽ tiến hành một khảo sát nhanh tại chỗ để cập nhật những ý kiến của đại diện các DN lớn VN về những khó khăn, những thách thức và rào cản trong hoạt động huy động vốn, và những kênh huy động vốn cũng như các cách tiếp cận mà DN dự kiến trong thời gian tới.

Đặc biệt, chúng tôi chú trọng tới việc khảo sát vấn đề quản lý rủi ro và quản lý chi phí trong việc huy động và sử dụng vốn tại các DN lớn và tăng trưởng nhanh của VN.

Bên cạnh đó, cuộc khảo sát cũng tìm hiểu xem kết quả hoạt động SXKD của các DN chúng ta như thế nào trong 6 tháng đầu năm và những dự kiến cho 6 tháng cuối năm, cũng như sự nhìn nhận của DN về triển vọng kinh tế vĩ mô 6 tháng cuối năm.

- Xin cảm ơn ông!

(Theo Nguyễn Quý // Diễn đàn doanh nghiệp)