Đồng nhân dân tệ lên giá cộng với hoạt động xuất khẩu hàng hoá chậm lại đang khiến Alibaba.com, công ty thương mại điện tử lớn nhất Trung Quốc đại lục, hướng ra thị trường nước ngoài.
Alibaba.com đang cung cấp dịch vụ thương mại điện tử cho các công ty xuất khẩu vừa và nhỏ, kiểm soát Yahoo! Trung Quốc, và điều hành trang đấu giá trực tuyến hàng tiêu dùng lớn nhất Trung Quốc - Taobao.
Alibaba đã huy động 1,5 tỷ USD trong đợt phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO) hồi tháng 11 năm ngoái. Giá cổ phiếu của Alibaba trên thị trường chứng khoán Hồng Kông đã tăng tới 290% ngay trong ngày đầu tiên giao dịch, nhưng từ đó đến nay, đã giảm 65% do những lo ngại của nhà đầu tư về sự lên giá của đồng nhân dân tệ, hoạt động xuất khẩu suy giảm và chi phí nhân công tăng cao.
Do đó, không có gì đáng ngạc nhiên khi chủ tịch Alibaba, ông Jack Ma, tuyên bố công ty cần chuẩn bị kế hoạch cho cuối năm.
Thách thức khi vươn mình ra thế giới
Dù hôm 28/8 vừa qua đã gây ngạc nhiên cho nhà đầu tư khi công bố lợi nhận công ty tăng 136% lên 102 triệu USD, trên tổng doanh thu 207 triệu USD, nhưng ban giám đốc Alibaba hiểu rõ nhiều khó khăn vẫn đang ở phía trước. Và đó là lý do tại sao Alibaba cố gắp giảm sự phụ thuộc doanh thu vào thị trường trong nước, bằng cách mở rộng hoạt động ra phạm vi toàn cầu. “Chúng tôi may mắn khi có sự khởi đầu tại Trung Quốc, nguồn cung cấp hàng hoá lớn nhất thế giới. Nhưng như thế vẫn chưa đủ,” ông David Wei, Giám đốc điều hành phân nhánh thương mại B2B của Alibaba, nói
Điểm dừng chân đầu tiên của Alibaba trên hành trình chinh phục thế giới sẽ là Nhật Bản - đối tác thương mại lớn nhất của Trung Quốc. Hồi tháng 7, công ty đã lập liên doanh với tập đoàn công nghệ thông tin Softbank của Nhật Bản, một cổ đông của Alibaba. Trong tháng 8 vừa qua, Alibaba lại ký biên bản ghi nhớ với 3 đối tác Hàn Quốc để khởi động một dịch vụ thương mại điện tử bằng tiếng Hàn Quốc.
Trước đó, vào tháng 5, Alibaba đã hợp tác với công ty Infomedia India nhằm thu hút đối tượng khách hàng là các doanh nghiệp vừa và nhỏ của Ấn Độ.
“Trung Quốc ngày càng ít cạnh tranh, và Ấn Độ là sự lựa chọn mới của chúng tôi,” ông Arthur Chang, Phó Chủ tịch phụ trách bán hàng toàn cầu của Alibaba, nói.
Tuy nhiên, thị trường Ấn Độ có những thách thức riêng. Số lượng người dùng internet ở Ấn Độ khá khiêm tốn nếu so với Trung Quốc, hạ tầng băng thông rộng cũng chưa phát triển, và lĩnh vực thương mại điện tử chưa phổ biến. Nhưng Alibaba tin vào tiềm năng phát triển tại đây, với những doanh nhân trẻ như Ansif Ahsaraf, 24 tuổi, chủ tịch của Paradise Group, nhà sản xuất các vật liệu dùng trong ống nhựa PVC và lốp cao su ở thành phố Cochin, miền nam Ấn Độ.
Asharaf đã dựa vào trang Alibaba để gây dựng doanh nghiệp và mới đây họ vừa mở thêm văn phòng tại Thượng Hải, Hồng Kông và Đài Loan. “Thương mại điện tử sẽ phát triển rực rỡ tại Ấn Độ. Mọi người đang ngày càng có thái độ cởi mở hơn với công nghệ,” Asharaf tự tin dự đoán.
Tập đoàn Besra tuyên bố đóng cửa 2 nhà máy sản xuất quy mô lớn nhất Việt Nam hiện nay sau khi bị Cục Thuế Quảng Nam phong tỏa tài khoản ngân hàng do vướng mắc trong nộp thuế.
Trong báo cáo gửi lên người đứng đầu Chính phủ, Vinalines tiếp tục bảo lưu quan điểm phán quyết của trọng tài là "không đúng pháp luật, vi phạm nghiêm trọng thủ tục trọng tài, trái với các nguyên tắc cơ bản của pháp luật Việt Nam".
Theo điều tra của Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) vừa công bố, có 41,3% doanh nghiệp có kế hoạch mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh trong năm tới.
Hơn 90% trang web thương mại điện tử không tuân thủ các quy định của Bộ Công Thương về cung cấp thông tin và giao kết hợp đồng trên website thương mại điện tử.
Việc xác định giá trị doanh nghiệp gặp rất nhiều khó khăn, tỷ lệ sở hữu cổ phần của người lao động thấp, nhiều hiện tượng bỏ giá đấu thầu mua cổ phiếu một cách tiêu cực chính là những vướng mắc lớn mà Tổng công ty Hàng hải Việt Nam (Vinalines) gặp phải trong tiến trình cổ phần hoá.
Sự góp mặt của TCT Vinaconex trên sàn chứng khoán hứa hẹn tạo nên một “dòng họ Vinaconex” đối trọng với dòng họ “Sông Đà” từ lâu đã thu hút được sự quan tâm của nhà đầu tư.
“Thiếu một đại diện chủ sở hữu tập trung, duy nhất, chuyên nghiệp thì các DNNN không chỉ lâm vào cảnh oái oăm “lắm cha con khó lấy chồng” mà còn tiếp tục phải đối mặt với thực trạng đã kéo dài và gần như mạn tính là “cha chung không ai khóc””.
“Quy định về doanh nghiệp nhà nước tại Dự thảo Luật Doanh nghiệp sửa đổi (lần 4) là một bước lùi so với Dự thảo (lần 1). Bởi trước đó, Dự thảo Luật đã nêu rất rõ quan điểm cần phải có một cơ quan quản lý độc lập, tách bạch chức năng quản lý nhà nước ra khỏi công việc quản lý kinh doanh và không để cơ chế chủ quản như hiện nay.”
Nhà đàm phán sắc sảo về WTO đã 72 tuổi, là cố vấn của đoàn đàm phán các hiệp định TPP và EU sáng nay dậy sớm, mặc quần “lửng” ngắn xuống phòng internet khách sạn ngồi kiểm tra email.
Môi trường kinh doanh kém, Việt Nam mất thu nhập 7.000 USD, thất thu thương mại 37 tỷ USD vì thủ tục xuất nhập khẩu, 7 tháng CPI mới chỉ tăng 1,62%, nửa đầu tháng 7 tiếp tục nhập siêu 260 triệu USD ..
Với sự kiện giàn khoan Hải Dương 981 cùng tham vọng và thực lực của Trung Quốc cũng như những tuyên bố bất chấp dư luận quốc tế của giới lãnh đạo nước này trong thời gian qua đã đặt Việt Nam trước việc phải chấp nhận một thực tế là trong giai đoạn tới, đất nước sẽ phải phát triển kinh tế trong điều kiện không có có môi trường hoàn toàn thuận lợi do những lo ngại về bất ổn.
Việc tách bạch chức năng vừa quản lý nhà nước vừa quản lý doanh nghiệp, hạn chế khả năng chính sách đưa ra bị chi phối bởi lợi ích ngành... là yêu cầu cần thiết nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp nhà nước.
Các nước lớn đóng vai trò rất quan trọng trong việc dàn xếp các cuộc xung đột mang tính quốc tế và nhiều khi họ sử dụng các vấn đề của thiên hạ để phục vụ cho những tính toán của riêng mình
Trong bản kết luận thanh tra gửi Thủ tướng, Thanh tra Chính phủ có kiến nghị kiểm điểm cá nhân, tổ chức có liên quan nhưng sai phạm của lãnh đạo VCCI chưa đến mức phải xử lý kỷ luật.
Công ty Thụy Tường đã từng nổi tiếng, mấy năm nay tự dưng tụt dốc, làm ăn thua lỗ, lòng người rã rời, ly tán. Liên tiếp thay ba giám đốc, thua lỗ vẫn hoàn thua lỗ, không thể chặn được xu thế thất bại trên thương trường!
Thường xuyên nằm trong Top 10 người giàu nhất sàn chứng khoán nhưng năm nay, ông chủ Tôn Hoa Sen đã rớt xuống Top 20 khi tài khoản “bốc hơi” gần 1.000 tỷ đồng.
Sẽ ít người tin một miếng rèm cửa cũ và một cái áo sơ-mi đã qua sử dụng nhiều lần lại giúp một cô sinh viên chuyên ngành thời trang của Học viện nghệ thuật San Francisco giành giải cao nhất trong một cuộc thi thiết kế thời trang tại Mỹ. Bộ váy làm từ rèm cửa và sơ-mi sau đó đã được trưng bày ở Viện Bảo tàng DeYoung ở San Francisco. Đó là nhà thiết kế trẻ Trần Phương My.
“Vào lúc nhiều người dường như muốn buông tay thì chúng tôi lặng lẽ đầu tư, chuẩn bị nhiều mặt để gia tăng sức cạnh tranh trong thời gian tới”.
“Có lẽ thế hệ sau sẽ không biết nhiều về Mai Kiều Liên nhưng họ sẽ biết về Vinamilk. Bởi Vinamilk sẽ luôn phát triển cùng VN, vì người VN và góp phần làm rạng danh VN” - đó là những chia sẻ của người phụ nữ hai lần được tờ tạp chí uy tín hàng đầu thế giới...
Vingroup, Eximbank, Vinamilk, Nam Long...quả là những đại gia có thể kiếm tiền trong mọi lúc mà không gặp nhiều khó khăn. Dường như họ đã “thửa” cho mình một cỗ máy kiếm tiền hoạt động hữu hiệu trong mọi tình huống.
Các nhà tư vấn chuyên nghiệp vẫn được ví như "túi khôn" của doanh nghiệp. Ông Nguyễn Minh Triết, CEO Công ty Tư vấn chiến lược Strategy Asia, chia sẻ với Doanh Nhân xung quanh việc khi nào thì doanh nghiệp nên sử dụng "túi khôn" này.
Sở hữu 21 khách sạn Mường Thanh từ 2 – 5 sao trên cả nước, nhưng đại gia “điếu cày” Lê Thanh Thản vẫn chỉ tâm niệm “Khách sạn là nghề tay trái để tạo công ăn việc làm cho xã hội, còn nghĩ đến lời lãi ngay thì không ai đi đầu tư khách sạn”.
Thành danh với những chiến lược marketing đột phá trong thị trường nước giải khát của Pepsico, nhưng cuộc đời ông lại mang nhiều duyên nợ với thị trường sữa. Mỗi cuộc dời đổi của ông và đội ngũ đều để lại những thành quả đáng kể và cả điều tiếng.