Co cụm vì lãi suất cao

Ba câu chuyện có chung mẫu số

Chỉ tay vào bốn dây chuyền sản xuất thức ăn chăn nuôi gia súc và thủy sản của nhà máy ở Đồng Nai, ông Trần Tấn Thuật, tổng giám đốc Công ty TNHH Sao Xanh, nói: “Công suất không duy trì được phong độ như trước mà đã giảm xuống còn 70% bởi thị trường đang khó thì gặp tiếp cú sốc lãi suất cao, vay vốn lưu động để làm ăn không có lợi”.

Chỉ mới hơn 11 giờ trưa nhưng nhà máy đã yên ắng, dường như công nhân đi ăn trưa sớm hơn thường lệ. “Bây giờ lợi nhuận 2% đã khó thì làm sao ai dám đi vay với lãi suất 17-18% để đầu tư. Anh em trong ngành đều co cụm lại hết. Chúng tôi phải hoạt động cầm chừng để chờ thời là chính”, giọng ông Thuật chùng hẳn.

Theo ông Thuật, Sao Xanh gần như phải dừng lại các khoản đầu tư lớn trước đây đã lên kế hoạch mà chỉ tập trung vào những cái cần thiết. Trước đó, do nhu cầu mở rộng thị trường, công ty không chỉ mở rộng, tăng năng suất nhà máy chế biến thức ăn thủy sản và chăn nuôi gia súc ở Đồng Nai mà còn xây thêm nhà máy mới với vốn đầu tư 100 tỉ đồng ở Đồng Tháp. Tuy nhiên, dù đã nhập máy móc về nhưng hiện công ty chỉ dám đầu tư khoảng 60%.

Dự án này đã khởi công năm 2008, xây dựng được 3-4 tháng thì gặp phải khủng hoảng kinh tế phải chững lại, qua năm 2009 nhờ chính sách lãi suất ưu đãi của Nhà nước định tiếp tục làm nhưng chần chừ vì thị trường chưa phục hồi. “Không ngờ qua đến năm nay lãi suất cao quá không thể đầu tư tiếp”, ông Thuật tâm sự.

Câu chuyện tương tự cũng xảy ra với Công ty cổ phần giấy Sài Gòn (SGP). Ông Cao Tiến Vị, chủ tịch HĐQT công ty này, cho biết SGP cũng đang “vướng” khi dự án Nhà máy giấy Mỹ Xuân công suất 230.000 tấn/năm trị giá 100 triệu USD đến cuối năm nay mới có thể đi vào hoạt động thay vì hoàn tất từ năm ngoái.

Dự án khởi công vào cuối năm 2007 và bị vướng lãi suất thời điểm đỉnh của năm 2008 lên đến 21%, qua năm 2009 niềm vui được hỗ trợ lãi suất cũng kéo dài chẳng bao lâu thì nay lại phải đối mặt với lãi suất cao. “Các doanh nghiệp không chỉ mất lợi nhuận mà khả năng mở rộng thị trường nội địa cũng chững lại vì chi phí đầu vào tăng, gánh nặng từ phần lãi suất cao đã quá sức chịu đựng”, ông Vị nhấn mạnh.

Lên kế hoạch đầu tư bốn tổng kho chuyên về sơn gỗ, phân phối đồ gỗ, nguyên phụ liệu ngành gỗ tại Hà Nội, TP.HCM, Cần Thơ, Đà Nẵng từ đầu năm 2010 nhưng vì lãi suất tăng quá cao nên Công ty Oseven (Bình Dương) phải xem lại kế hoạch đầu tư dù trước đó đã tính toán phải hoàn thành việc mua và chuẩn bị mặt bằng xây dựng xong từ tháng 4. “Đến giờ chỉ mới có hai khu đất đã mua xong do ngân hàng không thể tiếp tục hỗ trợ được với lãi suất thấp. Chưa kể vốn vay để mua nguyên phụ liệu sản xuất sơn cũng gặp khó khăn”, ông Nguyễn Thanh Phong, giám đốc Oseven, nói.

Lỡ cơ hội

Ông Kevin Thơ, giám đốc Công ty TNHH Tho (TP.HCM), nói về đơn hàng gần 10.000 tấn lúa mì, bã đậu nành và một số nguyên liệu làm thức ăn chăn nuôi đã có khách hàng đăng ký sẵn và giao hàng trong năm nay. “Làm trong ngành này nhiều năm nhưng nay chúng tôi mới có một vụ lớn như thế. Vậy mà cuối cùng cũng đổ bể”.

Theo ông Thơ, nguyên nhân do nhà cung cấp yêu cầu phải đặt cọc trước một khoản tiền. Vay ngân hàng chúng tôi phải chịu lãi suất tới 18%/năm là việc không thể. Đã hơn một tháng qua, công ty chưa giải quyết được phần vốn mà nhà cung cấp nguyên liệu yêu cầu. Vì thế đầu vào không xong, đầu ra cũng rút lui”, ông Thơ tiếc rẻ.

Còn ông Nguyễn Gia Vinh, giám đốc doanh nghiệp tư nhân Nguyễn Gia (Bình Phước), cho biết khá nhiều đơn hàng xuất khẩu từ thị trường Mỹ gửi về nhưng không dám nhận do vay vốn ngân hàng lãi suất cao, làm sẽ không có lãi. Hồi đầu năm 2010 công ty đã xuất khẩu một đơn hàng giá trị cao nhưng phải chịu lỗ nặng do ở thời điểm thực hiện hợp đồng, các yếu tố tác động đến giá thành sản phẩm tăng đột biến (trong đó đặc biệt là lãi suất). “Năm 2009 lãi suất ưu đãi thì đơn hàng không nhiều, nay các đơn hàng đến dồn dập nhưng chúng tôi liên lục phải từ chối. Bỏ lỡ 3-4 đơn hàng xuất khẩu, doanh nghiệp đã mất đứt vài trăm ngàn USD”, ông Vinh than.

Có lẽ bi đát nhất là các doanh nghiệp kinh doanh gas, bởi rất nhiều đơn vị nếu muốn tiếp tục kinh doanh phải đầu tư mạnh để đạt được những điều kiện mới theo nghị định 107 có hiệu lực từ giữa tháng giêng, cho “ân hạn” đến hết tháng 9.

 “Để đạt điều kiện mỗi doanh nghiệp kinh doanh có 300.000 bình gas, kho chứa, cầu cảng... chúng tôi phải “chạy” cho ra hàng trăm tỉ đồng. Trong bối cảnh này đúng là tiến thoái lưỡng nan”, chủ một doanh nghiệp tư nhân than. Một doanh nghiệp ở Đồng Nai đã bán nhà kho và đang đàm phán bán tiếp hệ thống phân phối, trạm chiết của mình vì cho rằng thời điểm này đầu tư thêm là không có lợi.

(Theo TT)