Lý do Jetstar Pacific Airlines bị "thổi còi" theo Phó cục trưởng Cục Hàng không Việt Nam Lại Xuân Thanh, là do hãng đã "cố tình" quảng cáo biểu tượng của Jetstar - một hãng hàng không của Australia - mà chưa được sự đồng ý của Cục. Điều này đã gây sự hiểu lầm cho người tiêu dùng rằng Jetstar Pacific Airlines là hãng hàng không nước ngoài đang khai thác đường bay nội địa tại VN. "Chúng tôi yêu cầu trong các chương trình quảng cáo, tiếp thị sản phẩm, biểu tượng, hình ảnh tại các điểm bán vé của hãng này phải có chỉ dẫn Jetstar Pacific Airlines dưới tên công ty đã được cấp giấy phép kinh doanh", ông Thanh nói. Theo yêu cầu của Cục Hàng không, thay vì chỉ sử dụng thương hiệu Jetstar để quảng cáo, hãng này phải bổ sung tên giao dịch “Jetstar Pacific” hoặc tên đầy đủ “Công ty cổ phần hàng không Jetstar Pacific Airlines” vào các chương trình quảng cáo, biển phòng vé, quầy làm thủ tục tại sân bay... theo đúng quy định của Luật Hàng không VN.
Kể từ có quyết định chuyển đổi mô hình hoạt động đến nay, Pacific Airlines (nay là Jetstar Pacific Airlines) vẫn giữ nguyên cơ cấu hoạt động của Hội đồng quản trị, gồm 4 ủy viên Việt Nam (kể cả Chủ tịch Hội đồng quản trị), 2 ủy viên người Australia. Ban điều hành có 6 vị trí chủ chốt, trong đó 4 vị trí là người Việt Nam (Tổng giám đốc, Phó Tổng giám đốc Kỹ thuật, Phó Tổng giám đốc Thương mại, Kế toán trưởng), 2 vị trí là người Australia (Phó Tổng giám đốc Điều hành, Phó Tổng giám đốc Tài chính). Theo Nghị định 76 về điều kiện cấp giấy phép kinh doanh vận tải hàng không, tỷ lệ người nước ngoài trong Ban điều hành tối đa là 1/3.
Theo phía Jetstar Pacific Airlines đã có văn bản giải trình với Cục Hàng không VN và Bộ Giao thông Vận tải. Hãng cũng thông báo bổ sung tên giao dịch “Jetstar Pacific” hoặc tên đầy đủ “Công ty cổ phần hàng không Jetstar Pacific Airlines” vào chương trình quảng cáo và các biển phòng vé. Riêng chương trình quảng cáo thương hiệu (brand advertising) trên đường bay nội địa là hãng vẫn tiếp tục duy trì với lý do nhằm mục đích làm cho người tiêu dùng Việt Nam quen dần với thương hiệu Jetstar. Tại thời điểm 23/5 Pacific Airlines công bố đổi tên thành Jetstar Pacific Airlines, đã xuất hiện những ý kiến trái ngược. Nhiều người cho rằng khi có yếu tố nước ngoài tham gia, cạnh tranh sẽ góp phần thúc đẩy thị trường hàng không phát triển. Khi ấy bản thân ông lớn Vietnam Airlines sẽ phải nhìn lại mình để cải tổ bộ máy, đem lại quyền lợi thiết thực hơn cho người sử dụng. Điều này có thể nhận thấy rất rõ ở lĩnh vực viễn thông khi có sự tham gia của Viettel, S-Fone... bên cạnh gã khổng lồ VNPT. Tuy nhiên cũng không ít người "ngậm ngùi" cho một cái tên Pacific Airlines có từ 17 năm giờ biến mất. Sau khi đổi tên, các khâu tiếp thị, quảng cáo, trang chí máy bay, website đặt chỗ đến đồng phục nhân viên... đều mang màu sắc của hãng Jetstar chứ không mang biểu tượng Pacific Airlines. Thậm chí một quan chức Vietnam Airlines khi trao đổi với VnExpress còn đặt câu hỏi: Luật Hàng không VN hiện cũng chưa cho phép một hãng hàng không nước ngoài kinh doanh trên trục bay nội địa (một quyền mà Tổ chức hàng không thế giới thừa nhận), vậy việc Jetstar đưa được thương hiệu của mình vào khai thác nội địa tại VN có phải là một cách lách luật không?
Trao đổi với VnExpress, Tổng giám đốc Jetstar Pacific Airlines Lương Hoài Nam khẳng định: "Không có chuyện hãng lách luật, không có chuyện chúng tôi bán thương quyền bay cho Australia. Những thông tin về việc Pacific Airlines bán mình hoàn toàn bị đặt và không có cơ sở". Theo ông Nam, Pacific Airlines vốn không phải là thương hiệu mạnh và có một thời gian dài hãng đứng bên bờ vực phá sản, do vậy, việc mua quyền sử dụng thương hiệu của Jetstar là một giải pháp tốt. "Thương hiệu Pacific Airlines không mất đi mà có những tình huống mà chúng tôi buộc phải quay lại sử dụng thương hiệu", ông Nam nói. Theo hợp đồng với Jetstar, nếu hãng không đáp ứng được các tiêu chuẩn an toàn, an ninh hàng không của Australia, hoặc không đáp ứng được chất lượng dịch vụ của Jetstar gây ảnh hưởng xấu đến thương hiệu của họ thì Pacific Airlines sẽ mất quyền sử dụng thương hiệu Jetstar. Kể từ khi đổi tên, mã code BL vẫn được Jetstar Pacific Airlines sử dụng trên tất cả các chuyến bay theo đúng quy định của Luật Hàng không. Điều này có nghĩa hai hãng Jetstar Airway và Qantas Airway của Australia không được khai thác thương quyền của Jetstar Pacific Airlines. Tuy nhiên, là người nhượng quyền thương hiệu và cung cấp cho Jetstar Pacific một số dịch vụ, Jetstar Airways (JQ) được hưởng phí thương hiệu và phí dịch vụ phù hợp với Luật Thương mại Việt Nam và thông lệ quốc tế. Ngoài ra, Jetstar Airways không được hưởng thêm bất kỳ quyền lợi gì khác. Phó cục trưởng Cục Hàng không VN Lại Xuân Thanh cũng khẳng định: “Chúng tôi yêu cầu Pacific Airlines tuân thủ đúng các quy định, không có chuyện lách luật ở đây". Cục Hàng không yêu cầu phía Pacific Airlines phải thực hiện một số việc khi tiến hành đổi tên thành Jetstar Pacific. Thứ nhất là không được phép trả phí thương hiệu trên phần trăm doanh thu mà phải thống nhất trả một khoản tiền cụ thể. Điều này sẽ tránh việc Jetstar trực tiếp tham gia tới hoạt động sản xuất kinh doanh của Jetstar Pacific. Thứ hai là Jetstar Pacific vẫn giữ số code kinh doanh BL như trước đây. Nếu Jetstar và Jetstar Pacific muốn quảng cáo có các đường bay chung, họ phải có hợp đồng liên danh code share, hoàn toàn không được lập lờ trong quảng cáo. Theo ông Thanh, VN khuyến khích việc các hãng cùng sử dụng thương hiệu, kết nối mạng bán, tiêu chuẩn hàng không quốc tế thông qua các hợp đồng hay liên minh, liên doanh với đối tác nước ngoài. "Tôi được biết Vietnam Airlines cũng đang xúc tiến để gia nhập một liên minh hàng không quốc tế trong thời gian tới", ông nói.
Tập đoàn Besra tuyên bố đóng cửa 2 nhà máy sản xuất quy mô lớn nhất Việt Nam hiện nay sau khi bị Cục Thuế Quảng Nam phong tỏa tài khoản ngân hàng do vướng mắc trong nộp thuế.
Trong báo cáo gửi lên người đứng đầu Chính phủ, Vinalines tiếp tục bảo lưu quan điểm phán quyết của trọng tài là "không đúng pháp luật, vi phạm nghiêm trọng thủ tục trọng tài, trái với các nguyên tắc cơ bản của pháp luật Việt Nam".
Vodafone, hãng điện thoại di động lớn nhất của Anh, đã ký thỏa thuận đối tác chiến lược với hãng điện thoại di động TeleSystems (MTS) của Nga nhằm tìm kiếm cơ hội tăng doanh thu của hãng tại các thị trường đang nổi lên.
Tập đoàn dầu khí BP của Anh cho biết lợi nhuận của hãng trong quý III đã tăng 148% lên tới 10 tỷ USD, so với mức 4 tỷ USD cùng kỳ năm 2007.
Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (SBV) vừa chấp thuận cho Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên tài chính Prudential Việt Nam được mở chi nhánh tại thành phố Hà Nội.
Theo tin từ Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (PVN), một loạt thoả thuận hợp tác đã được lãnh đạo Tập đoàn này ký kết với các đối tác Trung Quốc, nhân chuyến tháp tùng Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng tới Trung Quốc, từ ngày 20/10 đến 23/10.
Theo một biên bản ghi nhớ vừa được ký kết giữa Bộ Giao thông Vận tải Việt Nam với Tổng Công ty Phát triển đô thị Thành phố Incheon (IUDC) của Hàn Quốc, doanh nghiệp này sẽ tham gia đầu tư Dự án đường cao tốc Dầu Giây-Liên Khương theo hình thức BOT.
Công ty cổ phần Lilama 3 và Tập đoàn hàng hải MacGregor vừa ký thỏa thuận hợp tác chiến lược trong lĩnh vực sản xuất thiết bị nắp hầm hàng tàu thủy tại Việt Nam.
Quỹ Phát triển quản lý châu Á (FAMD) phối hợp với Trung tâm Năng suất Việt Nam triển khai dự án "Ứng dụng công nghệ thông tin vào hoạt động quản lý quan hệ khách hàng (CRM) tại doanh nghiệp vừa và nhỏ".
Sáng 22/10 tại Hà Nội, đại diện Phòng Thương mại-Công nghiệp Việt Nam và Phòng Thương mại-Công nghiệp Nigeria đã ký thỏa thuận hợp tác nhằm thúc đẩy hoạt động giao thương giữa doanh nghiệp hai nước.
“Thiếu một đại diện chủ sở hữu tập trung, duy nhất, chuyên nghiệp thì các DNNN không chỉ lâm vào cảnh oái oăm “lắm cha con khó lấy chồng” mà còn tiếp tục phải đối mặt với thực trạng đã kéo dài và gần như mạn tính là “cha chung không ai khóc””.
“Quy định về doanh nghiệp nhà nước tại Dự thảo Luật Doanh nghiệp sửa đổi (lần 4) là một bước lùi so với Dự thảo (lần 1). Bởi trước đó, Dự thảo Luật đã nêu rất rõ quan điểm cần phải có một cơ quan quản lý độc lập, tách bạch chức năng quản lý nhà nước ra khỏi công việc quản lý kinh doanh và không để cơ chế chủ quản như hiện nay.”
Nhà đàm phán sắc sảo về WTO đã 72 tuổi, là cố vấn của đoàn đàm phán các hiệp định TPP và EU sáng nay dậy sớm, mặc quần “lửng” ngắn xuống phòng internet khách sạn ngồi kiểm tra email.
Môi trường kinh doanh kém, Việt Nam mất thu nhập 7.000 USD, thất thu thương mại 37 tỷ USD vì thủ tục xuất nhập khẩu, 7 tháng CPI mới chỉ tăng 1,62%, nửa đầu tháng 7 tiếp tục nhập siêu 260 triệu USD ..
Với sự kiện giàn khoan Hải Dương 981 cùng tham vọng và thực lực của Trung Quốc cũng như những tuyên bố bất chấp dư luận quốc tế của giới lãnh đạo nước này trong thời gian qua đã đặt Việt Nam trước việc phải chấp nhận một thực tế là trong giai đoạn tới, đất nước sẽ phải phát triển kinh tế trong điều kiện không có có môi trường hoàn toàn thuận lợi do những lo ngại về bất ổn.
Việc tách bạch chức năng vừa quản lý nhà nước vừa quản lý doanh nghiệp, hạn chế khả năng chính sách đưa ra bị chi phối bởi lợi ích ngành... là yêu cầu cần thiết nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp nhà nước.
Các nước lớn đóng vai trò rất quan trọng trong việc dàn xếp các cuộc xung đột mang tính quốc tế và nhiều khi họ sử dụng các vấn đề của thiên hạ để phục vụ cho những tính toán của riêng mình
Trong bản kết luận thanh tra gửi Thủ tướng, Thanh tra Chính phủ có kiến nghị kiểm điểm cá nhân, tổ chức có liên quan nhưng sai phạm của lãnh đạo VCCI chưa đến mức phải xử lý kỷ luật.
Công ty Thụy Tường đã từng nổi tiếng, mấy năm nay tự dưng tụt dốc, làm ăn thua lỗ, lòng người rã rời, ly tán. Liên tiếp thay ba giám đốc, thua lỗ vẫn hoàn thua lỗ, không thể chặn được xu thế thất bại trên thương trường!
Thường xuyên nằm trong Top 10 người giàu nhất sàn chứng khoán nhưng năm nay, ông chủ Tôn Hoa Sen đã rớt xuống Top 20 khi tài khoản “bốc hơi” gần 1.000 tỷ đồng.
Sẽ ít người tin một miếng rèm cửa cũ và một cái áo sơ-mi đã qua sử dụng nhiều lần lại giúp một cô sinh viên chuyên ngành thời trang của Học viện nghệ thuật San Francisco giành giải cao nhất trong một cuộc thi thiết kế thời trang tại Mỹ. Bộ váy làm từ rèm cửa và sơ-mi sau đó đã được trưng bày ở Viện Bảo tàng DeYoung ở San Francisco. Đó là nhà thiết kế trẻ Trần Phương My.
“Vào lúc nhiều người dường như muốn buông tay thì chúng tôi lặng lẽ đầu tư, chuẩn bị nhiều mặt để gia tăng sức cạnh tranh trong thời gian tới”.
“Có lẽ thế hệ sau sẽ không biết nhiều về Mai Kiều Liên nhưng họ sẽ biết về Vinamilk. Bởi Vinamilk sẽ luôn phát triển cùng VN, vì người VN và góp phần làm rạng danh VN” - đó là những chia sẻ của người phụ nữ hai lần được tờ tạp chí uy tín hàng đầu thế giới...
Vingroup, Eximbank, Vinamilk, Nam Long...quả là những đại gia có thể kiếm tiền trong mọi lúc mà không gặp nhiều khó khăn. Dường như họ đã “thửa” cho mình một cỗ máy kiếm tiền hoạt động hữu hiệu trong mọi tình huống.
Các nhà tư vấn chuyên nghiệp vẫn được ví như "túi khôn" của doanh nghiệp. Ông Nguyễn Minh Triết, CEO Công ty Tư vấn chiến lược Strategy Asia, chia sẻ với Doanh Nhân xung quanh việc khi nào thì doanh nghiệp nên sử dụng "túi khôn" này.
Sở hữu 21 khách sạn Mường Thanh từ 2 – 5 sao trên cả nước, nhưng đại gia “điếu cày” Lê Thanh Thản vẫn chỉ tâm niệm “Khách sạn là nghề tay trái để tạo công ăn việc làm cho xã hội, còn nghĩ đến lời lãi ngay thì không ai đi đầu tư khách sạn”.
Thành danh với những chiến lược marketing đột phá trong thị trường nước giải khát của Pepsico, nhưng cuộc đời ông lại mang nhiều duyên nợ với thị trường sữa. Mỗi cuộc dời đổi của ông và đội ngũ đều để lại những thành quả đáng kể và cả điều tiếng.