Hai thập kỷ trở lại đây, hệ thống nguồn, lưới điện liên tục được mở rộng theo quy hoạch phát triển điện lực. Hàng loạt những công trình thủy điện, nhiệt điện, trung tâm điện lực mang tầm cỡ quốc gia được xây dựng và đưa vào vận hành.
EVN Telecom phát triển mạnh ở Đồng bằng sông Cửu Long. Ảnh: Duy Anh
Để đáp ứng yêu cầu vận hành hệ thống, tháng 7-1995, Công ty Thông tin viễn thông Điện lực được thành lập (thuộc Tập đoàn Điện lực Việt Nam - EVN) trên cơ sở phát triển từ Trung tâm Thông tin (thuộc Tổng Công ty Điện lực miền Bắc) với nhiệm vụ vận hành, sửa chữa, quản lý và khai thác hệ thống thông tin viễn thông bảo đảm thông tin phục vụ điều hành sản xuất điện năng của EVN. Từ một đơn vị viễn thông phục vụ vận hành hệ thống điện, sau 15 năm EVN Telecom đã trở thành một doanh nghiệp (DN) tham gia cạnh tranh trên thị trường viễn thông và đang được khẳng định thương hiệu.
Rút ngắn khoảng cách miền xuôi và miền núi
Tháng 1-2001 Chính phủ đã cho phép Công ty Thông tin viễn thông Điện lực tham gia cung cấp các dịch vụ viễn thông công cộng ra thị trường. Đây là một bước ngoặt mở ra hướng phát triển mới cho viễn thông điện lực nhằm tận dụng tối đa những tiềm năng sẵn có với suất đầu tư thấp của hệ thống mạng truyền dẫn, hệ thống cáp quang phủ khắp cả nước… để triển khai lĩnh vực kinh doanh viễn thông công cộng với 7 loại dịch vụ (gồm E-com, E-tel, E-phone, E-mobile, E-net, E-line, Voi P179) cùng giá cước hấp dẫn không chỉ tạo ra một môi trường cạnh tranh lành mạnh, mà còn góp phần vào việc phát triển hệ thống viễn thông Việt Nam.
EVN Telecom là DN đầu tiên trong cả nước cung cấp dịch vụ điện thoại cố định không dây (E-com). Công ty cũng là DN có số lượng khách hàng sử dụng E-com trả trước, sau, internet qua truyền hình cáp dẫn đầu cả nước, nhờ thế mạnh của công nghệ CDMA 450MHz cho phép vùng phủ sóng rộng và "khỏe" ở những vùng nông thôn, miền núi ở khắp cả nước. Cùng với quá trình cung cấp dịch vụ viễn thông công cộng, EVN Telecom cũng tiên phong trong việc phổ cập viễn thông cho đồng bào vùng sâu, vùng xa, thực hiện tốt chương trình viễn thông công ích. Luôn nhận thức rõ vai trò và trách nhiệm trong việc phổ cập dịch vụ viễn thông tới các vùng sâu, vùng xa, cùng ưu thế về công nghệ vượt trội, ngay từ những ngày đầu ra đời, EVN Telecom đã đầu tư, lắp đặt bổ sung hàng trăm trạm thu phát sóng, phát tặng máy, hướng dẫn bà con vùng sâu, vùng xa lần đầu biết gọi, nghe điện thoại. Từ đó, giúp bà con đón nhận nền văn minh của công nghệ không dây trong đàm thoại đường dài, để nói chuyện với người thân ở khoảng cách hàng ngàn cây số, rút ngắn khoảng cách văn minh giữa miền xuôi và miền ngược, nông thôn và thành thị…
Trong các năm 2008, 2009, EVN Telecom đều hoàn thành vượt mức kế hoạch được giao về chủ trương đưa điện thoại đến với đồng bào vùng sâu, vùng xa, tiếp tục duy trì và phát triển thuê bao điện thoại cố định không dây cho người dân.
Nhà mạng đầu tiên chuyển đổi mô hình hoạt động
Thực hiện chủ trương của Đảng, Chính phủ về việc sắp xếp, đổi mới, phát triển và nâng cao hiệu quả DN nhà nước, chuyển DN nhà nước thành công ty cổ phần, từ năm 2008, Hội đồng quản trị EVN đã ra Quyết định số 122/QĐ-EVN-HĐQT về việc cổ phần hóa (CPH) Công ty Thông tin viễn thông Điện lực. Đến nay, sau khi hoàn tất các thủ tục chuẩn bị CPH theo quyết định của Thủ tướng Chính phủ, EVN Telecom đã chọn được nhà đầu tư chiến lược phù hợp, đó là Công ty cổ phần FPT và Công ty thành viên của FPT là FPT Telecom để cùng EVN nắm giữ hơn 50% vốn điều lệ trong quá trình hoạt động của EVN Telecom sau khi cổ phần. Theo đó, EVN Telecom sẽ là DN viễn thông đầu tiên hoàn thành quá trình chuyển đổi từ công ty nhà nước thành công ty cổ phần, tiến tới đa dạng sở hữu, thu hút được nhiều nhà đầu tư trong và ngoài nước tham gia. Hơn nữa, CPH EVN Telecom sẽ thu hút thêm 3.556 tỷ đồng do nhà đầu tư chiến lược FPT mua cổ phần. Như vậy việc CPH sớm, bán cổ phần cho đối tác chiến lược không những bù đắp được phần vốn điều lệ cho Nhà nước khoảng 2.963 tỷ đồng, mà còn thu hút được thêm vốn của nhà đầu tư khác.
Công ty cổ phần FPT là đối tác đã đánh giá rõ tiềm năng phát triển trong dài hạn của EVN Telecom và cam kết cùng đội ngũ CBCNV của Công ty phấn đấu vì quyền lợi và mục đích thực hiện thành công chiến lược kinh doanh dài hạn trong quá trình hoạt động của EVN Telecom sau khi CPH. Hơn thế, FPT là đối tác có bề dày kinh nghiệm hoạt động kinh doanh dịch vụ viễn thông công cộng, có tiềm lực về tài chính, có khả năng huy động vốn, khả năng tiếp cận và mở rộng thị trường cũng như khả năng quản lý hoặc đưa ra cách thức quản lý tiên tiến, thích hợp để cùng DN khắc phục những hạn chế hiện tại, hướng tới việc thực hiện thành công chiến lược phát triển dài hạn làm sao để mọi tiềm lực, thế mạnh của EVN Telecom như hệ thống truyền dẫn, mạng lưới phân phối, hạ tầng công nghệ tiên tiến, đồng bộ… được phát huy tối đa và biến nó thành lợi thế cạnh tranh trên thị trường.
Theo cam kết, khi "bắt tay" với đối tác chiến lược - FPT sẽ cùng với EVN Telecom đẩy mạnh các hoạt động kinh doanh dịch vụ 3G và các dịch vụ truyền dẫn hơn nữa nhằm hướng tới việc tạo ra một sức bật mới cho thương hiệu EVN Telecom trên thị trường viễn thông. Đối tác sẽ song hành cùng EVN Telecom hiện thực hóa mục tiêu đưa EVN Telecom trở thành DN viễn thông đầu tiên trong nước hoàn tất quá trình CPH, thực hiện tốt nhiệm vụ bảo đảm an toàn thông tin phục vụ công tác điều hành sản xuất điện năng cho đất nước, cũng như đẩy mạnh kinh doanh thành công các dịch vụ viễn thông công cộng tại thị trường trong nước và quốc tế.
Tập đoàn Besra tuyên bố đóng cửa 2 nhà máy sản xuất quy mô lớn nhất Việt Nam hiện nay sau khi bị Cục Thuế Quảng Nam phong tỏa tài khoản ngân hàng do vướng mắc trong nộp thuế.
Trong báo cáo gửi lên người đứng đầu Chính phủ, Vinalines tiếp tục bảo lưu quan điểm phán quyết của trọng tài là "không đúng pháp luật, vi phạm nghiêm trọng thủ tục trọng tài, trái với các nguyên tắc cơ bản của pháp luật Việt Nam".
Sau khi vượt qua những bài kiểm tra gắt gao cuối cùng của Google, mới đây Cty Nova Ads đã đạt được chứng chỉ Google Adwords Certified Partner, qua đó trở thành đối tác quảng cáo chính thức của Google tại Việt Nam.
Đa phần các doanh nghiệp đã ý thức được tầm quan trọng của an toàn thông tin trong hệ thống mạng, nhưng không tuân theo các tiêu chuẩn quốc tế về bảo mật.
Hầu hết các nhà máy xử lý nước thải hiện nay đều được xây dựng bằng nguồn vốn của nhà nước mà không thu hút được tư nhân tham gia bởi chi phí lớn, bên cạnh đó những chính sách về lĩnh vực nước thải còn nhiều vướng mắc, khiến tư nhân không mặn mà đầu tư vào lĩnh vực này.
Tham gia đóng góp ý kiến xây dựng cơ chế chính sách của DN và Hiệp hội không những góp phần cùng với Nhà nước xây dựng môi trường thể chế, luật pháp của quốc gia hoàn thiện, nghiêm minh, lành mạnh, mà còn giúp cho chính các DN chủ động tạo ra sân chơi thông thoáng, thuận lợi cho sự phát triển của chính DN.
Ngày 9/11, tại Hà Nội, Công ty Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR) - đơn vị quản lý và vận hành nhà máy Lọc dầu Dung Quất đã cùng các doanh nghiệp đầu mối kinh doanh xăng dầu ký kết Hợp đồng tiêu thụ sản phẩm xăng dầu của nhà máy lọc dầu Dung Quất năm 2011.
Thực hiện tốt nhiệm vụ dự trữ hàng hóa phục vụ nhân dân từ nay đến cuối năm và dịp lễ Tết Nguyên đán, Tổng công ty (TCty) Thương mại Hà Nội (Hapro) sẽ không tăng giá 9 nhóm mặt hàng thiết yếu nằm trong chương trình bình ổn giá của thành phố, nhằm đảm bảo an sinh xã hội. Thông tin
Trên đường bay TP Hồ Chí Minh - Hà Nội - TP Hồ Chí Minh, trong các ngày cao điểm Tết, số ghế cung ứng có thể lên đến hơn 8.500 ghế/ngày/chiều, tăng hơn 88% so với thường lệ.
Sáng 9/11, ông Nguyễn Hoài Giang, Tổng Giám đốc Công ty Trách nhiệm hữu hạn MTV Lọc hóa dầu Bình Sơn (Tập đoàn Dầu khí Việt Nam), cho biết Bộ Khoa học và Công nghệ đã trao Chứng chỉ công nhận về chuẩn mực đánh giá ISO 17025: 2005 cho Phòng thí nghiệm Nhà máy lọc dầu Dung Quất về sản phẩm xăng máy bay JET A1.
“Thiếu một đại diện chủ sở hữu tập trung, duy nhất, chuyên nghiệp thì các DNNN không chỉ lâm vào cảnh oái oăm “lắm cha con khó lấy chồng” mà còn tiếp tục phải đối mặt với thực trạng đã kéo dài và gần như mạn tính là “cha chung không ai khóc””.
“Quy định về doanh nghiệp nhà nước tại Dự thảo Luật Doanh nghiệp sửa đổi (lần 4) là một bước lùi so với Dự thảo (lần 1). Bởi trước đó, Dự thảo Luật đã nêu rất rõ quan điểm cần phải có một cơ quan quản lý độc lập, tách bạch chức năng quản lý nhà nước ra khỏi công việc quản lý kinh doanh và không để cơ chế chủ quản như hiện nay.”
Nhà đàm phán sắc sảo về WTO đã 72 tuổi, là cố vấn của đoàn đàm phán các hiệp định TPP và EU sáng nay dậy sớm, mặc quần “lửng” ngắn xuống phòng internet khách sạn ngồi kiểm tra email.
Môi trường kinh doanh kém, Việt Nam mất thu nhập 7.000 USD, thất thu thương mại 37 tỷ USD vì thủ tục xuất nhập khẩu, 7 tháng CPI mới chỉ tăng 1,62%, nửa đầu tháng 7 tiếp tục nhập siêu 260 triệu USD ..
Với sự kiện giàn khoan Hải Dương 981 cùng tham vọng và thực lực của Trung Quốc cũng như những tuyên bố bất chấp dư luận quốc tế của giới lãnh đạo nước này trong thời gian qua đã đặt Việt Nam trước việc phải chấp nhận một thực tế là trong giai đoạn tới, đất nước sẽ phải phát triển kinh tế trong điều kiện không có có môi trường hoàn toàn thuận lợi do những lo ngại về bất ổn.
Việc tách bạch chức năng vừa quản lý nhà nước vừa quản lý doanh nghiệp, hạn chế khả năng chính sách đưa ra bị chi phối bởi lợi ích ngành... là yêu cầu cần thiết nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp nhà nước.
Các nước lớn đóng vai trò rất quan trọng trong việc dàn xếp các cuộc xung đột mang tính quốc tế và nhiều khi họ sử dụng các vấn đề của thiên hạ để phục vụ cho những tính toán của riêng mình
Trong bản kết luận thanh tra gửi Thủ tướng, Thanh tra Chính phủ có kiến nghị kiểm điểm cá nhân, tổ chức có liên quan nhưng sai phạm của lãnh đạo VCCI chưa đến mức phải xử lý kỷ luật.
Công ty Thụy Tường đã từng nổi tiếng, mấy năm nay tự dưng tụt dốc, làm ăn thua lỗ, lòng người rã rời, ly tán. Liên tiếp thay ba giám đốc, thua lỗ vẫn hoàn thua lỗ, không thể chặn được xu thế thất bại trên thương trường!
Thường xuyên nằm trong Top 10 người giàu nhất sàn chứng khoán nhưng năm nay, ông chủ Tôn Hoa Sen đã rớt xuống Top 20 khi tài khoản “bốc hơi” gần 1.000 tỷ đồng.
Sẽ ít người tin một miếng rèm cửa cũ và một cái áo sơ-mi đã qua sử dụng nhiều lần lại giúp một cô sinh viên chuyên ngành thời trang của Học viện nghệ thuật San Francisco giành giải cao nhất trong một cuộc thi thiết kế thời trang tại Mỹ. Bộ váy làm từ rèm cửa và sơ-mi sau đó đã được trưng bày ở Viện Bảo tàng DeYoung ở San Francisco. Đó là nhà thiết kế trẻ Trần Phương My.
“Vào lúc nhiều người dường như muốn buông tay thì chúng tôi lặng lẽ đầu tư, chuẩn bị nhiều mặt để gia tăng sức cạnh tranh trong thời gian tới”.
“Có lẽ thế hệ sau sẽ không biết nhiều về Mai Kiều Liên nhưng họ sẽ biết về Vinamilk. Bởi Vinamilk sẽ luôn phát triển cùng VN, vì người VN và góp phần làm rạng danh VN” - đó là những chia sẻ của người phụ nữ hai lần được tờ tạp chí uy tín hàng đầu thế giới...
Vingroup, Eximbank, Vinamilk, Nam Long...quả là những đại gia có thể kiếm tiền trong mọi lúc mà không gặp nhiều khó khăn. Dường như họ đã “thửa” cho mình một cỗ máy kiếm tiền hoạt động hữu hiệu trong mọi tình huống.
Các nhà tư vấn chuyên nghiệp vẫn được ví như "túi khôn" của doanh nghiệp. Ông Nguyễn Minh Triết, CEO Công ty Tư vấn chiến lược Strategy Asia, chia sẻ với Doanh Nhân xung quanh việc khi nào thì doanh nghiệp nên sử dụng "túi khôn" này.
Sở hữu 21 khách sạn Mường Thanh từ 2 – 5 sao trên cả nước, nhưng đại gia “điếu cày” Lê Thanh Thản vẫn chỉ tâm niệm “Khách sạn là nghề tay trái để tạo công ăn việc làm cho xã hội, còn nghĩ đến lời lãi ngay thì không ai đi đầu tư khách sạn”.
Thành danh với những chiến lược marketing đột phá trong thị trường nước giải khát của Pepsico, nhưng cuộc đời ông lại mang nhiều duyên nợ với thị trường sữa. Mỗi cuộc dời đổi của ông và đội ngũ đều để lại những thành quả đáng kể và cả điều tiếng.