Bốc xúc than tại công trường Công ty cổ phần than Núi Béo-TKV. (Ảnh: Đinh Mạnh Tú/TTXVN)
Ngày 24/1, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Công nghiệp Than-Khoáng sản Việt Nam (TKV) Lê Minh Chuẩn khẳng định với báo chí TKV không "độc quyền" trong vận chuyển than.
Theo ông Chuẩn, hiện không có văn bản nào quy định TKV phải vận chuyển than đến các hộ tiêu thụ mà trên tinh thần thỏa thuận giữa hai bên mua và bán.
Lực lượng vận tải của TKV hiện chỉ có 3 đơn vị là Công ty cổ phần vận tải thủy TKV, Công ty vật tư vận tải và xếp dỡ và Xí nghiệp vật tư vận tải thuộc Công ty cổ phần Đầu tư Thương mại Dịch vụ TKV tham gia vận chuyển dưới 10% khối lượng than tiêu thụ trong nước.
Khối lượng còn lại là thuê các đơn vị vận chuyển thuộc các thành phần kinh tế, có năng lực và chất lượng dịch vụ phù hợp, thực hiện đúng các quy định của pháp luật trong vận chuyển cũng như đáp ứng được yêu cầu về quản lý nguồn than tiêu thụ trong nước. Qua đó, TKV mới quản lý được chất lượng sản phẩm của mình.
Ông Nguyễn Văn Biên, Trưởng ban Kế hoạch TKV, cũng cho rằng TKV hiện đang bán than cho các hộ sử dụng than lớn trong nước theo hai phương thức giao than tại cảng xếp hàng ở Quảng Ninh cho Công ty Vật tư, vận tải ximăng (Tổng Công ty Ximăng Việt Nam) và Tổng Công ty Giấy Việt Nam; giao than tận nơi cho khách hàng (phương thức này là chủ yếu).
Theo ông Biên, dù phương thức nào thì mục tiêu cũng là cung cấp than kịp thời và hiệu quả nhất. Riêng việc giao than tận kho cho khách hàng sử dụng nhằm giúp TKV tăng cường quản lý nguồn than tiêu thụ trong nước từ khâu khai thác, chế biến, vận chuyển đến nơi tiêu thụ, đặc biệt là 4 hộ được hưởng giá mua than ưu đãi theo quy định của Chính phủ là Điện, Giấy, Ximăng và Phân bón.
Điều này phù hợp với ý kiến chỉ đạo của Phó Thủ tướng Hoàng Trung Hải tại Văn bản số 109/TB-VPCP ngày 26/4/2008 về lập lại trật tự trong khai thác, kinh doanh than; đồng thời cũng phù hợp với yêu cầu của nhiều khách hàng đề nghị phương thức mua bán này theo hợp đồng đã ký kết giữa hai bên.
Trong đó, Tập đoàn quy định những hộ tiêu thụ than trên 50.000 tấn/năm thì Tập đoàn chịu trách ký, còn dưới 50.000 tấn/năm là do các đơn vị kinh doanh than thay mặt Tập đoàn ký. Đây còn là một trong những biện pháp ngăn ngừa các hiện tượng gian lận thương mại trong kinh doanh, vận chuyển và sử dụng than.
TKV cho biết hiện giá bán than trong nước đã từng bước được thị trường hóa, trừ than bán cho sản xuất điện. Cước vận chuyển than từ Quảng Ninh về các địa điểm giao nhận cho khách hàng được xác định theo nguyên tắc thỏa thuận giữa bên vận chuyển, khách hàng mua than và TKV phù hợp diễn biến giá thị trường.
Cụ thể, hàng năm, các hộ sử dụng than lớn như các Công ty cổ phần Nhiệt điện Phả Lại, Ninh Bình cùng Tổng Công ty vận tải thủy (đơn vị vận tải đường sông lớn nhất và là một trong các đơn vị vận tải có chất lượng dịch vụ tốt nhất) tính toán thống nhất mức cước các tuyến và thông báo cho TKV để ký hợp đồng mua bán than, giao nhận tại cảng dỡ hàng.
Thông thường, giá vận chuyển cho các hộ khác thấp hơn giá vận chuyển cho than điện do yêu cầu về chủng loại phương tiện và tiến độ cấp hàng không cao.
Bắt đầu từ năm nay, TKV áp dụng độ ẩm để xác định khối lượng than thanh toán là độ ẩm trung bình của than theo TCVN cho cả năm (8% đối với than cám Hòn Gai, Cẩm Phả và 8,5% với than cám Vàng Danh, Nam Mẫu).
Như vậy, nếu than có độ ẩm càng cao thì TKV càng bị thiệt hại vì phải thanh toán chi phí vận chuyển theo độ ẩm thực tế nhưng khách hàng chỉ thanh toán tiền than theo độ ẩm thỏa thuận. Chi phí bốc xếp, vận chuyển đường bộ từ cảng dỡ đến kho của khách hàng cũng được xác định theo nguyên tắc thỏa thuận ba bên là bên bốc xếp, vận chuyển; người mua hàng và TKV.
Giá than mua bán bao gồm cả các chi phí bảo hiểm, vận chuyển, bốc xếp, hao hụt, giao nhận… được thể hiện trong hợp đồng hoặc phụ lục hợp đồng ký giữa hai bên.
“Vấn đề đặt ra với TKV hiện nay là phải xây dựng năng lực vận chuyển tối đa đạt trên 30% khối lượng than tiêu thụ trong nước. Trên cơ sở đó tiếp tục rà soát, chấn chỉnh lại những sai sót trong khâu quản lý để hoàn chỉnh công tác quản lý của mình”, Phó Tổng Giám đốc Lê Minh Chuẩn nói./.
Tập đoàn Besra tuyên bố đóng cửa 2 nhà máy sản xuất quy mô lớn nhất Việt Nam hiện nay sau khi bị Cục Thuế Quảng Nam phong tỏa tài khoản ngân hàng do vướng mắc trong nộp thuế.
Trong báo cáo gửi lên người đứng đầu Chính phủ, Vinalines tiếp tục bảo lưu quan điểm phán quyết của trọng tài là "không đúng pháp luật, vi phạm nghiêm trọng thủ tục trọng tài, trái với các nguyên tắc cơ bản của pháp luật Việt Nam".
Hãng tin Reuters cho biết General Motors (GM) và Volkswagen Group (VW) đã có được những vị thế tốt nhất tại các thị trường ôtô mới nổi quan trọng - những nước mà doanh số tiêu thụ xe hơi có thể tăng hơn 40% vào năm 2014.
Hãng sản xuất ô tô hàng đầu Nhật Bản Toyota ngày 8/2 thông báo khôi phục hoàn toàn việc sản xuất tại khu vực Bắc Mỹ những mẫu xe đã bị thu hồi do lỗi chân phanh
Tết Canh Dần 2010 đã cận kề, trong khi nhiều công nhân đang ngóng chờ thưởng Tết thì cũng không ít người lao động đa phần thuộc các doanh nghiệp có chủ là người nước ngoài lại đang lo lắng không biết bao giờ mới được lĩnh lương.
Hiệp hội gốm sứ xây dựng Việt Nam vừa chính thức ra mắt Viện Nghiên cứu Công nghệ gốm sứ Việt Nam tại Vĩnh Phúc với mục tiêu thúc đẩy sự phát triển của ngành công nghiệp gốm sứ Việt Nam.
Theo khảo sát của công ty Nghiên cứu thị trường Neilsen, năm 2009 tại Hà Nội, hàng giả hàng nhái chiếm 45% doanh số của các điểm bán lẻ, ở TP Hồ Chí Minh con số này là 35%. Trong 6 tháng đầu năm 2009, Cục Quản lý thị trường đã xử lý hơn 12.000 vụ buôn bán hàng nhái ở hầu hết các lĩnh vực: may mặc, vật liệu xây dựng, điện lạnh, đồ uống, dược phẩm và mỹ phẩm...
Ngày 7/2, công trình nâng cấp tuyến Nam Kỳ Khởi Nghĩa - Nguyễn Văn Trỗi, tuyến đường chính dẫn từ sân bay Tân Sơn Nhất vào trung tâm TPHCM đã được khánh thành giai đoạn 1.
Bộ Kế hoạch và Đầu tư vừa trình Chính phủ dự thảo Nghị định sửa đổi, bổ sung một số điều Nghị định 88 năm 2006 về đăng ký doanh nghiệp với những cải thiện về thủ tục đăng ký kinh doanh (ĐKKD): thời gian đăng ký rút xuống còn 5 ngày, sẽ không có chuyện trùng tên doanh nghiệp (DN) trên phạm vi cả nước.
Trong những ngày đầu năm 2010, khu kinh tế Vũng Áng, Hà Tĩnh dồn dập nhận tin vui với Tổng kho xăng dầu sức chứa 60.000m3, cầu cảng số 2 dài 270m hoàn thành, bắt đầu hoạt động và nhiều hạng mục công trình đang trong quá trình hoàn thành.
“Thiếu một đại diện chủ sở hữu tập trung, duy nhất, chuyên nghiệp thì các DNNN không chỉ lâm vào cảnh oái oăm “lắm cha con khó lấy chồng” mà còn tiếp tục phải đối mặt với thực trạng đã kéo dài và gần như mạn tính là “cha chung không ai khóc””.
“Quy định về doanh nghiệp nhà nước tại Dự thảo Luật Doanh nghiệp sửa đổi (lần 4) là một bước lùi so với Dự thảo (lần 1). Bởi trước đó, Dự thảo Luật đã nêu rất rõ quan điểm cần phải có một cơ quan quản lý độc lập, tách bạch chức năng quản lý nhà nước ra khỏi công việc quản lý kinh doanh và không để cơ chế chủ quản như hiện nay.”
Nhà đàm phán sắc sảo về WTO đã 72 tuổi, là cố vấn của đoàn đàm phán các hiệp định TPP và EU sáng nay dậy sớm, mặc quần “lửng” ngắn xuống phòng internet khách sạn ngồi kiểm tra email.
Môi trường kinh doanh kém, Việt Nam mất thu nhập 7.000 USD, thất thu thương mại 37 tỷ USD vì thủ tục xuất nhập khẩu, 7 tháng CPI mới chỉ tăng 1,62%, nửa đầu tháng 7 tiếp tục nhập siêu 260 triệu USD ..
Với sự kiện giàn khoan Hải Dương 981 cùng tham vọng và thực lực của Trung Quốc cũng như những tuyên bố bất chấp dư luận quốc tế của giới lãnh đạo nước này trong thời gian qua đã đặt Việt Nam trước việc phải chấp nhận một thực tế là trong giai đoạn tới, đất nước sẽ phải phát triển kinh tế trong điều kiện không có có môi trường hoàn toàn thuận lợi do những lo ngại về bất ổn.
Việc tách bạch chức năng vừa quản lý nhà nước vừa quản lý doanh nghiệp, hạn chế khả năng chính sách đưa ra bị chi phối bởi lợi ích ngành... là yêu cầu cần thiết nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp nhà nước.
Các nước lớn đóng vai trò rất quan trọng trong việc dàn xếp các cuộc xung đột mang tính quốc tế và nhiều khi họ sử dụng các vấn đề của thiên hạ để phục vụ cho những tính toán của riêng mình
Trong bản kết luận thanh tra gửi Thủ tướng, Thanh tra Chính phủ có kiến nghị kiểm điểm cá nhân, tổ chức có liên quan nhưng sai phạm của lãnh đạo VCCI chưa đến mức phải xử lý kỷ luật.
Công ty Thụy Tường đã từng nổi tiếng, mấy năm nay tự dưng tụt dốc, làm ăn thua lỗ, lòng người rã rời, ly tán. Liên tiếp thay ba giám đốc, thua lỗ vẫn hoàn thua lỗ, không thể chặn được xu thế thất bại trên thương trường!
Thường xuyên nằm trong Top 10 người giàu nhất sàn chứng khoán nhưng năm nay, ông chủ Tôn Hoa Sen đã rớt xuống Top 20 khi tài khoản “bốc hơi” gần 1.000 tỷ đồng.
Sẽ ít người tin một miếng rèm cửa cũ và một cái áo sơ-mi đã qua sử dụng nhiều lần lại giúp một cô sinh viên chuyên ngành thời trang của Học viện nghệ thuật San Francisco giành giải cao nhất trong một cuộc thi thiết kế thời trang tại Mỹ. Bộ váy làm từ rèm cửa và sơ-mi sau đó đã được trưng bày ở Viện Bảo tàng DeYoung ở San Francisco. Đó là nhà thiết kế trẻ Trần Phương My.
“Vào lúc nhiều người dường như muốn buông tay thì chúng tôi lặng lẽ đầu tư, chuẩn bị nhiều mặt để gia tăng sức cạnh tranh trong thời gian tới”.
“Có lẽ thế hệ sau sẽ không biết nhiều về Mai Kiều Liên nhưng họ sẽ biết về Vinamilk. Bởi Vinamilk sẽ luôn phát triển cùng VN, vì người VN và góp phần làm rạng danh VN” - đó là những chia sẻ của người phụ nữ hai lần được tờ tạp chí uy tín hàng đầu thế giới...
Vingroup, Eximbank, Vinamilk, Nam Long...quả là những đại gia có thể kiếm tiền trong mọi lúc mà không gặp nhiều khó khăn. Dường như họ đã “thửa” cho mình một cỗ máy kiếm tiền hoạt động hữu hiệu trong mọi tình huống.
Các nhà tư vấn chuyên nghiệp vẫn được ví như "túi khôn" của doanh nghiệp. Ông Nguyễn Minh Triết, CEO Công ty Tư vấn chiến lược Strategy Asia, chia sẻ với Doanh Nhân xung quanh việc khi nào thì doanh nghiệp nên sử dụng "túi khôn" này.
Sở hữu 21 khách sạn Mường Thanh từ 2 – 5 sao trên cả nước, nhưng đại gia “điếu cày” Lê Thanh Thản vẫn chỉ tâm niệm “Khách sạn là nghề tay trái để tạo công ăn việc làm cho xã hội, còn nghĩ đến lời lãi ngay thì không ai đi đầu tư khách sạn”.
Thành danh với những chiến lược marketing đột phá trong thị trường nước giải khát của Pepsico, nhưng cuộc đời ông lại mang nhiều duyên nợ với thị trường sữa. Mỗi cuộc dời đổi của ông và đội ngũ đều để lại những thành quả đáng kể và cả điều tiếng.