Toyota: Ứng nghiệm không lường trước

E-mail | Bản in | Lưu xem sau

Không có cái gì là không thể - vốn là một khẩu hiệu quảng cáo tiếp thị rất nổi tiếng của tập đoàn Toyota, hàm ý tập đoàn này có khả năng làm tất cả, biến cái không thể thành có thể. Bây giờ, rất có thể lại phải hiểu nó theo cách khác, đại loại là “chuyện gì cũng có thể xảy ra” đối với Toyota và sẽ là một ứng nghiệm không lường trước của tập đoàn này khi đưa ra khẩu hiệu quảng cáo đó.

Vì lần đầu tiên trong lịch sử tập đoàn lừng danh này của xứ Phù Tang biết đến thế nào là thua lỗ. Chủ tịch tập đoàn, ông Watanabe, dự báo trong năm kinh doanh này (kết thúc vào ngày 31/3/2009), Toyota sẽ lỗ khoảng 1,22 tỷ EUR – lần đầu tiên kể từ trước đến nay, mà lại ngay sau kết quả kinh doanh thành công ở mức kỷ lục năm ngoái – và cũng theo lời ông Watanabe, đó chưa phải là chân dốc đối với Toyota.

Nguyên nhân nằm ở chính mặt trái của thành công mà Toyota đã đạt được ở định hướng chiến lược có phần sai lầm và ở những biến cố không lường được trước. Trong những năm qua, Toyota đã tăng trưởng và mở rộng quá mạnh mẽ, đến mùa hè năm nay đã có doanh số vượt quá doanh số của General Motors và dẫn đầu thế giới. Bây giờ, khi ngành công nghiệp chế tạo ô tô bị khủng hoảng, doanh số bị giảm khoảng 10% thì ai càng lớn bị ảnh hưởng càng nặng. Đối với Toyota, thành công trong quá khứ đột nhiên trở thành gánh nặng cho hiện tại và tương lai.

Trong khi đó, những loại ôtô mới của Toyota được quảng cáo là “tiết kiệm năng lượng” hay “không dùng xăng dầu để thân thiện với môi trường” mà tập đoàn đi đầu trên thế giới và được coi là mũi nhọn chiến lược cho tương lai lại bán không chạy bằng những loại xe chuyên dụng ngốn nhiều nhiên liệu. Một nguyên nhân nữa là sự tăng giá của Yên so với USD mà tỷ giá hối đoái của Yen càng tăng so với USD thì lời lãi của tập đoàn lại càng giảm.

(Theo báo Diễn đàn doanh nghiệp)