Ông Nguyễn Thành Phương - Tổng Giám đốc Tổng Công ty Cổ phần Vinaconex phát biểu tại buổi tổng kết năm 2009
Tổng Công ty Cổ phần xuất nhập khẩu và xây dựng Việt Nam (Vinaconex) vừa báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 2009 và phương hướng sản xuất kinh doanh năm 2010.
Theo đó, trong năm 2009, mặc dù gặp rất nhiều khó khăn thách thức trong bối cảnh khó khăn chung của nền kinh tế, tập thể lãnh đạo, cán bộ công nhân viên Tổng Công ty và các đơn vị thành viên đã có nhiều nỗ lực đẩy mạnh sản xuất, thực hành tiết kiệm, đưa ra nhiều chiến lược kinh doanh và nhanh nhạy và thực hiện nghiêm túc, quyết liệt trong công tác quản lý điều hành. Nhờ vậy, kết quả sản xuất kinh doanh của toàn Tổng Công ty đã đạt được các kết quả đáng phấn khởi. Cụ thể: Tổng giá trị sản xuất kinh doanh của toàn Tổng Công ty đạt 21.917 tỷ đồng, bằng 126,7 % so với kế hoạch và bằng 154,3% so với thực hiện năm 2008; Doanh thu toàn Tổng Công ty đạt 19.054,7 tỷ đồng, bằng 161,5% so với kế hoạch và bằng 192,5 so với thực hiện năm 2008. Trong đó riêng Công ty mẹ đạt 5.213,9 tỷ đồng, bằng 122,9% so với kế hoạch và bằng 183,1% so thực hiện năm 2008; Kim ngạch xuất khẩu đạt 79,5 triệu USD, trong đó kim ngạch xuất khẩu đạt 57,81 triệu USD và kim ngạch nhập khẩu đạt 21,64 triệu USD.
Trong năm 2009, Tổng Công ty đã đưa được tổng số 2.438 lao động đi nước ngoài, nâng số lao động do Tổng Công ty đang quản lý ở nước ngoài lên 4.969 người, đạt doanh số xuất khẩu lao động là 33 triệu USD; Lợi nhuận trước thuế toàn Tổng Công ty đạt 1.049,45 tỷ đồng, bằng 149,9% s với kế hoạch và bằng 159,0% so thực hiện năm 2008, trong đó riêng Công ty mẹ đạt 610,92 tỷ đồng, bằng 169,2% so với kế hoạch và bằng 199,6% so thực hiện năm 2008; Thu nhập bình quân của người lao động trong toàn Tổng Công ty đạt 3,52 triệu đồng/người/tháng, bằng 113,5% so vơi năm 2008; Nộp ngân sách của toàn Tổng Công ty đạt 834,7 tỷ đồng, bằng 166,9% so với kế hoạch và bằng 185,1% so với thực hiện năm 2008. Trong đó riêng Công ty mẹ thực hiện nghĩa vụ nộp ngân sách 164,34 tỷ đồng, bằng 572,3% so với thực hiện năm 2008.
Toàn cảnh buổi lễ tổng kết năm 2009 của Vinaconex
Năm 2009, các hoạt động kinh doanh truyền thống của Tổng Công ty vẫn đóng vai trò chủ đạo trong việc tạo ra doanh thu, lợi nhuận cho Tổng Công ty, gồm: xây dựng, kinh doanh bán và cho thuê bất động sản, xuất khẩu lao động, sản xuất vật liệu xây dựng, kinh doanh thương mại và các lĩnh vực sản xuất khác.
Bên cạnh đó, năm 2009 cũng là năm Tổng Công ty tích cực tham gia các hoạt động từ thiện xã hội với sự hưởng ứng nhiệt tình của các thành viên. Toàn Tổng Công ty đã ủng hộ 130 triệu đồng cho chương trình “Vì trái tim trẻ thơ”, đóng góp 50 triệu đồng xây dựng nghĩa trang Trường Sơn, 626 triệu đồng trùng thu Nghĩa trang Côn Đảo, tri ân các anh hùng liệt sĩ..., ủng hộ cho các quỹ người nghèo, quỹ tấm lòng vàng, quỹ khuyến học, trẻ em lang thang cơ nhỡ, người tàn tật, đồng bào các vùng bị bão lũ..., tổng số tiền tham gia từ thiện thông qua Tổng Công ty lên tới 3,7 tỷ đồng, chưa tính số các đơn vị trực tiếp thực hiện cũng lên tới nhiều tỷ đồng…
Với những kết quả đạt được trong năm 2009, Tổng Công ty đã đưa ra mục tiêu kế hoạch kinh doanh năm 2010. Theo đó, Tổng Công ty sẽ tập trung mọi nguồn lực, phát huy cao độ sáng tạo, trí tuệ của tập thể để triển khai thắng lợi nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2010 của toàn Tổng Công ty, mục tiêu chính là tăng trưởng bền vững và sản xuất kinh doanh có hiệu quả cao; Thực hiện đúng chiến lược phát triển Tổng Công ty, lộ trình tài cấu trúc doanh nghiệp; Đa dạng hóa các kênh thu hút vốn, thu hút được nhà đầu tư chiến lược có tầm cỡ trở thành cổ đông của Tổng Công ty; Tiếp tục thực hiện việc niêm yết cổ phiếu của các công ty thành viên; Hoàn thiện mô hình kinh doanh bất động sản chuyên nghiệp tại Tổng Công ty; Thúc đẩy triển khai các dự án đầu tư của Tổng Công ty, đảm bảo tiến độ, chất lượng của các dự án; Đảm bảo hoàn thành đúng tiến độ và chất lượng các công trình chào mừng 1.000 năm Thăng Long – Hà Nội; Tăng cường đào tạo phát triển nguồn nhân lực; Giữ vững và phát triển thương hiệu Vinaconex trên phạm vi toàn quốc.
Tập đoàn Besra tuyên bố đóng cửa 2 nhà máy sản xuất quy mô lớn nhất Việt Nam hiện nay sau khi bị Cục Thuế Quảng Nam phong tỏa tài khoản ngân hàng do vướng mắc trong nộp thuế.
Trong báo cáo gửi lên người đứng đầu Chính phủ, Vinalines tiếp tục bảo lưu quan điểm phán quyết của trọng tài là "không đúng pháp luật, vi phạm nghiêm trọng thủ tục trọng tài, trái với các nguyên tắc cơ bản của pháp luật Việt Nam".
Buổi gặp gỡ cuối năm của hội viên Hội Doanh nhân trẻ TPHCM tối ngày 24-1 rất có ý nghĩa, bởi họ không gặp nhau chỉ để tiệc tùng hay trao đổi công việc làm ăn mà còn vì một mục đích cao đẹp hơn. Đó là gây quỹ hỗ trợ mái ấm Mai Tâm ở Thủ Đức - “gia đình” của những đứa trẻ xấu số nhiễm HIV!
Công ty điện thoại di động Vietnamobile sẽ tung ra đầu số điện thoại di động thứ hai của mình có 4 số đầu là 0188 sau khi đầu số 092 của hãng này cơ bản đã bán hết chỉ trong vòng chưa đầy 1 năm qua.
Thái độ gần như im lặng và không có động thái gì kể từ tuyên bố có thể cân nhắc rút khỏi thị trường Trung quốc cho thấy những lo ngại của Google về việc vi phạm pháp luật và làm tổn hại đến chiến lược đa chiều cho thị trường internet lớn nhất thế giới.
Nhà máy chế biến thực phẩm Đồng Nai (thương hiệu D&F) đã thỏa thuận với Toyota Food của Nhật để cung cấp thực phẩm sạch chế biến từ thịt heo theo các tiêu chuẩn vệ sinh an toàn thực phẩm của Nhật.
Được sự đồng ý của Thủ tướng Chính phủ, sẽ thành lập Cảng trung chuyển quốc tế (ICD) tại Khu công nghiệp Yên Phong Bắc Ninh để đáp ứng yêu cầu xuất khẩu hàng hóa với khối lượng lớn của Công ty Samsung Electronics Việt Nam, nhà máy sản xuất ra sản phẩm điện thoại di động đầu tiên mang thương hiệu "made in Việt Nam".
Năm 2009, mặc dù gặp nhiều khó khăn do suy thoái kinh tế thế giới, có lúc mức tiêu thụ, giá bán than, khoáng sản giảm hơn một nửa, nhưng Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam vẫn vượt kế hoạch doanh thu 18%, đáp ứng đủ nhu cầu than cho phát triển kinh tế.
Dự án đầu tư mở rộng, nâng cấp Nhà máy chế biến condensat công suất 250.000 tấn condensat/năm của Tổng công ty Dầu Việt Nam (PV Oil) vừa được đưa vào quy hoạch phát triển ngành Dầu khí Việt Nam giai đoạn 2015, định hướng 2025.
General Motors (GM) và Volkswagen (VW) là những thương hiệu gặt hái được nhiều thành công nhất trên các thị trường phát triển nhanh, và có thể đẩy doanh số bán ô tô ở những quốc gia này tăng lên hơn 40% cho đến năm 2014.
“Thiếu một đại diện chủ sở hữu tập trung, duy nhất, chuyên nghiệp thì các DNNN không chỉ lâm vào cảnh oái oăm “lắm cha con khó lấy chồng” mà còn tiếp tục phải đối mặt với thực trạng đã kéo dài và gần như mạn tính là “cha chung không ai khóc””.
“Quy định về doanh nghiệp nhà nước tại Dự thảo Luật Doanh nghiệp sửa đổi (lần 4) là một bước lùi so với Dự thảo (lần 1). Bởi trước đó, Dự thảo Luật đã nêu rất rõ quan điểm cần phải có một cơ quan quản lý độc lập, tách bạch chức năng quản lý nhà nước ra khỏi công việc quản lý kinh doanh và không để cơ chế chủ quản như hiện nay.”
Nhà đàm phán sắc sảo về WTO đã 72 tuổi, là cố vấn của đoàn đàm phán các hiệp định TPP và EU sáng nay dậy sớm, mặc quần “lửng” ngắn xuống phòng internet khách sạn ngồi kiểm tra email.
Môi trường kinh doanh kém, Việt Nam mất thu nhập 7.000 USD, thất thu thương mại 37 tỷ USD vì thủ tục xuất nhập khẩu, 7 tháng CPI mới chỉ tăng 1,62%, nửa đầu tháng 7 tiếp tục nhập siêu 260 triệu USD ..
Với sự kiện giàn khoan Hải Dương 981 cùng tham vọng và thực lực của Trung Quốc cũng như những tuyên bố bất chấp dư luận quốc tế của giới lãnh đạo nước này trong thời gian qua đã đặt Việt Nam trước việc phải chấp nhận một thực tế là trong giai đoạn tới, đất nước sẽ phải phát triển kinh tế trong điều kiện không có có môi trường hoàn toàn thuận lợi do những lo ngại về bất ổn.
Việc tách bạch chức năng vừa quản lý nhà nước vừa quản lý doanh nghiệp, hạn chế khả năng chính sách đưa ra bị chi phối bởi lợi ích ngành... là yêu cầu cần thiết nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp nhà nước.
Các nước lớn đóng vai trò rất quan trọng trong việc dàn xếp các cuộc xung đột mang tính quốc tế và nhiều khi họ sử dụng các vấn đề của thiên hạ để phục vụ cho những tính toán của riêng mình
Trong bản kết luận thanh tra gửi Thủ tướng, Thanh tra Chính phủ có kiến nghị kiểm điểm cá nhân, tổ chức có liên quan nhưng sai phạm của lãnh đạo VCCI chưa đến mức phải xử lý kỷ luật.
Công ty Thụy Tường đã từng nổi tiếng, mấy năm nay tự dưng tụt dốc, làm ăn thua lỗ, lòng người rã rời, ly tán. Liên tiếp thay ba giám đốc, thua lỗ vẫn hoàn thua lỗ, không thể chặn được xu thế thất bại trên thương trường!
Thường xuyên nằm trong Top 10 người giàu nhất sàn chứng khoán nhưng năm nay, ông chủ Tôn Hoa Sen đã rớt xuống Top 20 khi tài khoản “bốc hơi” gần 1.000 tỷ đồng.
Sẽ ít người tin một miếng rèm cửa cũ và một cái áo sơ-mi đã qua sử dụng nhiều lần lại giúp một cô sinh viên chuyên ngành thời trang của Học viện nghệ thuật San Francisco giành giải cao nhất trong một cuộc thi thiết kế thời trang tại Mỹ. Bộ váy làm từ rèm cửa và sơ-mi sau đó đã được trưng bày ở Viện Bảo tàng DeYoung ở San Francisco. Đó là nhà thiết kế trẻ Trần Phương My.
“Vào lúc nhiều người dường như muốn buông tay thì chúng tôi lặng lẽ đầu tư, chuẩn bị nhiều mặt để gia tăng sức cạnh tranh trong thời gian tới”.
“Có lẽ thế hệ sau sẽ không biết nhiều về Mai Kiều Liên nhưng họ sẽ biết về Vinamilk. Bởi Vinamilk sẽ luôn phát triển cùng VN, vì người VN và góp phần làm rạng danh VN” - đó là những chia sẻ của người phụ nữ hai lần được tờ tạp chí uy tín hàng đầu thế giới...
Vingroup, Eximbank, Vinamilk, Nam Long...quả là những đại gia có thể kiếm tiền trong mọi lúc mà không gặp nhiều khó khăn. Dường như họ đã “thửa” cho mình một cỗ máy kiếm tiền hoạt động hữu hiệu trong mọi tình huống.
Các nhà tư vấn chuyên nghiệp vẫn được ví như "túi khôn" của doanh nghiệp. Ông Nguyễn Minh Triết, CEO Công ty Tư vấn chiến lược Strategy Asia, chia sẻ với Doanh Nhân xung quanh việc khi nào thì doanh nghiệp nên sử dụng "túi khôn" này.
Sở hữu 21 khách sạn Mường Thanh từ 2 – 5 sao trên cả nước, nhưng đại gia “điếu cày” Lê Thanh Thản vẫn chỉ tâm niệm “Khách sạn là nghề tay trái để tạo công ăn việc làm cho xã hội, còn nghĩ đến lời lãi ngay thì không ai đi đầu tư khách sạn”.
Thành danh với những chiến lược marketing đột phá trong thị trường nước giải khát của Pepsico, nhưng cuộc đời ông lại mang nhiều duyên nợ với thị trường sữa. Mỗi cuộc dời đổi của ông và đội ngũ đều để lại những thành quả đáng kể và cả điều tiếng.