Bất động sản nghỉ dưỡng: Đi ngược dòng

E-mail | Bản in | Lưu xem sau

Không đầu tư theo phong trào, một số doanh nghiệp bất động sản đã có hướng đi riêng bằng cách xây dựng những giá trị khác biệt để tăng tính cạnh tranh cho sản phẩm.

Hai năm trước, trong bối cảnh khủng hoảng suy thoái toàn cầu, không ít ý kiến cho rằng, nhiều doanh nghiệp địa ốc sẽ không trụ lại được và các nhà đầu tư nước ngoài sẽ thôn tính các dự án trong nước. Tuy nhiên, theo Công ty Đầu tư IDJ Financial, khủng hoảng lại là cơ hội hiếm có để các nhà đầu tư có tiềm lực mua lại dự án của các công ty nước ngoài.

Tìm hướng đi riêng

Giữa lúc suy thoái kinh tế toàn cầu, IDJ Financial đã thuê lại toàn bộ khu trung tâm thương mại của dự án Grand Plaza (Hà Nội) do Charmvit Group (Hàn Quốc) đầu tư. Quyết định đó được coi là mạo hiểm vì lúc ấy người dân thắt chặt chi tiêu, các trung tâm thương mại hoạt động èo uột.

“Khủng hoảng kinh tế sẽ qua đi và khi kinh tế phục hồi thì khó kiếm được một dự án có vị trí tốt như vậy để mua lại. Mặt khác, tôi tin rằng, nếu sản phẩm hấp dẫn thì vẫn thu hút được nhà đầu tư. Cho thuê gian hàng tại trung tâm thương mại theo hình thức dài hạn, trong đó, nhà đầu tư có thể cho thuê lại hoặc chuyển nhượng là hình thức đầu tư hấp dẫn”, ông Lê Quốc Chính, Giám đốc đầu tư của IDJ Financial, nhận xét.

IDJ Financial cho biết, chỉ trong vòng 2 tháng, từ giữa tháng 1 đến giữa tháng 3.2009, Công ty đã cho thuê được 70% diện tích trong tổng số 16.000 m2 của khu trung tâm thương mại thuộc dự án Grand Plaza với thời hạn cho thuê 50 năm, giá thuê từ 4.000-7.000 USD/m2.

Không chỉ có IDJ Financial đi ngược dòng. Trong khi các nhà đầu tư bất động sản du lịch đổ xô vào các bãi biển Đà Nẵng, Phan Thiết, Vũng Tàu, Công ty Cổ phần Bất động sản Du lịch Ninh Vân Bay lại lựa cọn huyện Nhơn Trạch (Đồng Nai) và huyện Gia Viễn (Ninh Bình) để đầu tư khu nghỉ dưỡng cao cấp. Tại Nha Trang, Ninh Vân Bay không chọn những địa điểm dọc theo con đường biển Trần Phú hoặc bán đảo Cam Ranh, mà chọn một bãi biển hoang sơ, biệt lập trong vịnh Nha Trang.

Khu nghỉ dưỡng Ana Mandara Ninh Bình dự kiến khai trương vào tháng 10 năm nay được thiết kế như một ngôi làng Bắc Bộ. Khu nghỉ dưỡng này có thể thỏa mãn nhu cầu của du khách đến Ninh Bình với các điểm du lịch sinh thái như Đầm Vân Long, Khu du lịch Tràng An, Tam Cốc - Bích Động, chùa Bái Đính.

“Chúng tôi không lựa chọn những địa điểm như Đà Nẵng, Mũi Né để xây dựng các khu nghỉ dưỡng, vì ở những nơi này, cạnh tranh rất quyết liệt và khó có thể tạo được bản sắc riêng. Những khu nghỉ dưỡng chúng tôi xây dựng đều mang bản sắc văn hóa bản địa. Đây là một trong những yếu tố quan trọng để thu hút khách du lịch,” ông Hoàng Anh Dũng, Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty Ninh Vân Bay, cho biết.

Bất động sản cần giá trị khác biệt

Theo ông Chính, do xây dựng được những giá trị khác biệt, IDJ Financial không những nâng cao được tính cạnh tranh của sản phẩm bất động sản mà còn tối đa hóa giá trị khu đất, tức tối đa hóa được lợi ích của cổ đông. Trong một thị trường còn tranh tối, tranh sáng, chưa có sự sàng lọc, các doanh nghiệp ít đầu tư vào những giá trị riêng biệt mà đổ xô làm theo phong trào với những sản phẩm na ná nhau. Tuy nhiên, các dự án như vậy chỉ có chỗ đứng trong một thời gian ngắn và khó có thể trụ được khi thị trường trở nên cạnh tranh và minh bạch hơn (vì thiếu những giá trị khác biệt tạo sức hút cho mình).

“Chẳng hạn, khi thị trường văn phòng lên cơn sốt, các doanh nghiệp đổ xô vào xây dựng văn phòng cho thuê mà không tính toán kỹ cho thuê như thế nào và ai sẽ thuê. Vì thế, khi nguồn cung tăng lên, đồng nghĩa với cạnh tranh gia tăng, không ít dự án phải bỏ dở. Thị trường căn hộ cũng vậy. Doanh nghiệp ồ ạt lập dự án xây dựng căn hộ, nhưng khi nguồn cung dồi dào hơn thì rất nhiều dự án kinh doanh khó khăn do không thuyết phục được người mua về những giá trị khác biệt mà họ được hưởng so với những dự án khác. Hoặc nếu có bán được thì giá bán cũng không cao, nghĩa là không tối đa hóa được giá trị khu đất,” ông Chính, IDJ Financial, nhận xét.

Theo ông Nguyễn Dũng Minh, Giám đốc Bán hàng Công ty Tư vấn Bất động sản Savills Việt Nam - Chi nhánh Hà Nội, đã có sự nhầm lẫn giữa xây dựng và phát triển bất động sản ở Việt Nam. Đa phần các công ty đầu tư bất động sản hiện nay xuất phát từ lĩnh vực xây dựng. Nhưng xây dựng tốt không có nghĩa là phát triển dự án bất động sản tốt. Xây dựng chỉ là một khâu trong quá trình phát triển một dự án, vốn bao gồm cả nghiên cứu thị trường, quy hoạch, quản lý, xây dựng, chính sách hậu mãi. Vì thế, nhiều dự án bất động sản không có giá trị riêng để thuyết phục khách hàng và vì vậy giá bán cũng không được cao

(nhipcaudautu)