Chiến lược quốc gia cho hàng nội Thị trường nội địa: “Đầu kéo” tăng trưởng

E-mail | Bản in | Lưu xem sau

Chuyên gia kinh tế Nguyễn Văn Sơn trên các dữ liệu thống kê, phân tích về quy mô ngày càng lớn của tiêu thụ nội địa
 

Theo số liệu của tổng cục Thống kê, trong 10 năm 1997 – 2007, tổng mức bán lẻ hàng hoá và dịch vụ  theo giá thực tế đã tăng 352,01% (năm 2007 gấp 4,52 lần năm 1997, 731.810 tỉ đồng/161.900 tỉ đồng); trong lúc GDP chỉ tăng 264,77% (năm 2007 gấp 3,65 lần năm 1997, 1.144.015/313.623 tỉ đồng).

Từ số liệu trên, tổng mức bán lẻ hàng hoá dịch vụ (quy mô thị trường nội địa) tăng nhanh hơn mức tăng GDP chứng tỏ thị trường nội địa thực sự là “đầu kéo” của nền kinh tế, đóng góp phần quan trọng vào tăng trưởng.

Đáng chú ý là giai đoạn 1997 – 1999 diễn ra khủng hoảng tài chính Đông Nam Á, tổng mức bán lẻ hàng hoá dịch vụ trên thị trường nội địa vẫn tăng dù có tăng thấp hơn GDP, năm 1998 chỉ tăng 5,7%, 1999 tăng 4,1%, trong khi cùng thời điểm GDP tăng 5,8%, 4,8%, cho thấy sự nhạy bén trong quyết định chi tiêu của người dân. Đây là một bài học cho các quyết định “kích cầu” của Nhà nước trong việc vực dậy nền kinh tế thị trường. Trong giai đoạn này, Chính phủ cũng đã áp dụng biện pháp kích cầu.

Và kết quả là tổng mức bán lẻ năm 2000 tăng 8,2% đưa tổng mức bán lẻ trong giai đoạn 1997 – 2000 đạt 6,0%/năm, cao hơn mức tăng trưởng GDP là 5,8%.

Cùng với sự phát triển của đất nước, thị trường nội địa ngày càng quan trọng hơn, thể hiện qua mức tiêu thụ ngày càng tăng cao hơn so GDP. Qua giai đoạn 2001 – 2005, tổng mức bán lẻ hàng hoá và dịch vụ bình quân tăng tới 10,3%/năm so GDP chỉ tăng 7,5%/năm. Giai đoạn “cực thịnh” của tăng trưởng 2006 – 2007, các con số tương ứng là 14,5%/năm và 8,4%/năm.

Tóm lại, nếu lấy giá thực tế quy đổi theo tỉ giá thực tế thời điểm thì quy mô thị trường nội địa đã tăng từ khoảng 10,8 tỉ USD năm 1997 lên 45,7 tỉ USD năm 2007.

Tiêu thụ nội địa: chiếc bánh đang nở

Cơ cấu tổng mức bán lẻ bao gồm: thương nghiệp; khách sạn, nhà hàng; du lịch và dịch vụ. Trong đó, tiêu thụ hàng hoá thể hiện qua mức bán lẻ thương nghiệp. Tỷ trọng thương nghiệp đã liên tục tăng trong giai đoạn 1997 – 2000, từ 81,4% lên 83,4%, phản ánh thực tế mua sắm hàng hoá vẫn còn là ưu tiên hàng đầu trong cơ cấu chi tiêu. Nhưng từ năm 2001, khi kinh tế hồi phục sau khủng hoảng tài chính Đông Nam Á, tỷ trọng thương nghiệp bắt đầu giảm xuống, dịch vụ tăng lên, điều này phù hợp với quy luật phát triển, thu nhập càng cao, chi tiêu cho dịch vụ càng nhiều. Đến năm 2007, tỷ trọng thương nghiệp trong tổng mức bán lẻ đã giảm xuống còn 77%, nhưng đây vẫn là trọng số lớn trong cơ cấu thị trường nội địa tương ứng quy mô khoảng 35,2 tỉ USD.

Phân tích sâu hơn, các vùng tiêu thụ quan trọng là đồng bằng sông Hồng, Đông Nam bộ, đồng bằng sông Cửu Long chiếm tới 75,9% tổng mức bán lẻ năm 2007 (so với 73,6% năm 1997); trong đó, Đông Nam bộ là vùng tiêu thụ lớn nhất chiếm 35,2% (riêng TP.HCM chiếm 22,9%), đồng bằng sông Hồng chiếm 21,2% (riêng TP Hà Nội chiếm 9,4%), đồng bằng sông Cửu Long 19,5%.

Những phân tích trên cho thấy cơ cấu chi tiêu và cơ cấu địa bàn của tổng mức bán lẻ nội địa, có thể chỉ điểm cho các biện pháp kích cầu trong giai đoạn suy thoái hiện nay, một lần nữa, nhằm vực dậy nền kinh tế thị trường.
 

( Theo Nguyễn Văn Sơn // SGTT Online)