Cách tân thung lũng Silicon

Họ được gọi là những nhà cách tân, suy nghĩ lớn, các lãnh đạo, những người đẩy trong khi những người khác kéo. Vài người biến đổi ngành, những người khác thay đổi xã hội. Nhiều người tạo cảm hứng cho thế hệ mới. CEO, các giám đốc điều hành đối mặt thách thức, đạt được thành công, kể các câu chuyện của mình.

Người nhìn thấu tương lai

- Có vẻ rằng ông nghĩ đến những thứ như Internet hay web trước khi chúng thật sự có. Các ông không phải một Cty chờ web xuất hiện ?

- Khi mới vào ngành, ông không được coi trọng bởi các Cty mà cuối cùng ông đã đánh bại. Vậy theo ông người mới sẽ phải thế nào để có thể thắng ông ?

Scott McNealy:

Tôi tin những gì đang diễn ra là sự hội tụ. Tôi tin rằng, chúng tôi rốt cuộc có thể quá tập trung vào IBM đến nỗi bị tấn công vào bên hông bởi một công ty khác thuộc một trong những ngành khác, người thật sự tiến hành việc hòa nhập sự hội tụ tốt hơn.

- Ông thường kể câu chuyện về bài phát biểu đầu tiên của ông trên cương vị CEO cũng như ông học được rằng nghệ thuật biểu diễn. Nó chiếm bao nhiêu % trong công việc của ông ?

Scott McNealy:

Tôi không biết. Tôi không thể tin ai đó mua máy tính của chúng tôi vì nó lọt vào danh sách top ten hay gì đấy nhưng tôi tin nó sẽ giúp thúc đẩy nhân viên nhiều hơn. Ông biết đấy, họ muốn làm cho một nơi mà không phải toàn là nghiêm khắc và cau có. Đó là nhiệt thành và vui vẻ.

- Vậy có phần cụ thể nào trong cuộc cạnh tranh này mà ông có lẽ nghĩ đến ?

Người sẽ cùng Loudcloud IPO

- Chúng ta sẽ lấy ra những thiết bị nhỏ xinh như điện thoại di động và thực hiện e-mail, lấy tin tức hay xem tình hình cổ phiếu và gọi mọi thứ. Đây có phải là cảm nhận của ông về tương lai ?

Marc Andreessen:

À, nhìn chung là thế. Mặc dù nếu lịch sử là bất cứ điều chỉ dẫn nào thì tất cả đều ở đó và không có nào sẽ hoạt động đúng. Nhưng, ý tưởng khá hay.

- Ông có một cách nghĩ khác về việc cạnh tranh với Microsoft. Quan điểm của ông thế nào về một tương lai có hoặc không có Microsoft ?

Marc Andreessen: 

Lời khuyên của tôi dành cho bất cứ ai định cạnh tranh với Microsoft là đừng làm vậy. Tại Thung lũng Silicon cứ mỗi 5 năm mọi người lại kết luận rằng Microsoft sắp ngừng kinh doanh. Và nó xảy ra trong năm 94, 95 và giờ nó lại xảy ra. Một lần nữa, bạn thấy điều đó không thành sự thật. Vì thế tôi rất vui khi nói rằng Loudcloud không cạnh tranh với Microsoft. Loudcloud là một đối tác vô cùng thân cận với Microsoft. Nó thật tuyệt.

Dựa vào sự trì trệ gần đây của cổ phiếu công nghệ, những gì xảy ra tại Phố Wall tác động thế nào đến cách ông tiếp cận DN của mình và liệu thỉnh thoảng có những sự cân nhắc lựa chọn hay khác biệt quan điểm về cách ông cảm thấy mình nên tiếp cận Cty bằng điều gì khác so với điều mà cộng đồng đầu tư nghĩ ?

Marc Andreessen:

Thêm thời gian. Giờ bạn có thêm thời gian để làm đúng. Bạn có thêm thời gian để đào tạo các người quản lý. Bạn có thêm thời gian cho việc phỏng vấn, bạn có thể từ chối nhiều ứng viên hơn, bạn có thể lựa chọn kỹ và kén cá chọn canh hơn, bạn có thêm thời gian để xây dựng văn hóa của bạn, bạn có thêm thời gian để truyền thông, bạn có thêm thời gian để làm việc với các kế hoạch và nghĩ về điều bạn sắp làm và đó là, từ quan điểm thực tế cấp độ đường phố, đó là thay đổi quan trọng nhất. Và đó là điều rất đáng hoan nghênh.