Giải trí trong kỷ nguyên số

Họ được gọi là những nhà cách tân, suy nghĩ lớn, các lãnh đạo, những người đẩy trong khi những người khác kéo. Vài người biến đổi ngành, những người khác thay đổi xã hội và hơn thế họ tạo cảm hứng cho một thế hệ mới.

- Về mặt lịch sử, công nghiệp giải trí luôn sợ công nghệ. Theo các ông, cái gì là tác động lâu dài của Internet lên các ngành của mình ?
 

Leslie Moonve - CEO của CBS Ông luôn có “cặp mắt xanh” chọn được các hits. Trước khi chuyển đến CBS, Moonves đứng đầu Warner Brothers Television – nơi ông đưa các chương trình như Friends và ER lên truyền hình.

Tôi nghĩ Internet dĩ nhiên là một phương tiện. Một dạng phân phối rất hiệu quả và tôi nghĩ nó có thể trở thành một cơ chế trong đó video theo yêu cầu có thể đến nhà bạn... nó có thể trở thành một trong các cơ chế giúp video theo yêu cầu đến mọi ngôi nhà Hoa Kỳ.

- Nhưng theo nhiều ý tưởng tương lai TV và máy tính sẽ nhập lại thành một thiết bị trong vài năm tới. Ông có nghĩ vậy ?

Leslie Moonves:

Rất có khả năng. Hi vọng rằng, khi Internet và tivi có thể làm việc cùng nhau, khi có sự tương tác giữa các sự kiện như thể thao, chương trình tin tức... Qua đó, Internet và các nhà điều hành mạng lưới truyền hình địa phương có thể trở thành bạn tốt.

- Cuộc cách mạng kỹ thuật số này, nhìn từ quan điểm DVD, thì rất tuyệt. Vậy nếu tương lai mở ra, với tất cả những thứ mới mẻ này, thì rạp chiếu phim có nguy cơ bị tuyệt chủng không ?

Alex Yemenidjian:

Không, tôi nghĩ cuộc cách mạng kỹ thuật số sẽ bao hàm mọi thứ. Nó thậm chí còn nuốt chửng cả DVD, thật sự, vì tất cả chúng ta sẽ có video theo yêu cầu.

Chúng ta sẽ có thể ngồi nhà, đặt bất cứ bộ phim nào và nhấp chuột, trả tiền, xem với mọi tính năng linh động của tivi, như dừng lại, tua ngược lại, tua nhanh về trước... Về khía cạnh phân phối phim ảnh trong cuộc sống, ngày nay, chúng ta phân phối theo cách rất xưa cũ. Chúng ta có những thùng lớn chứa những bộ phim rất nặng trong đó. Và bạn mang chúng lên một chiếc xe tải, vận chuyển đến 3.000 rạp chiếu phim. Nhưng công nghệ tồn tại trong tương lai có thể giúp chúng ta ngồi tại văn phòng, nhấn một nút kích hoạt kỹ thuật số một bộ phim tại một rạp ở Duluth, Minnesota. Và rồi, 5 hay 6 tuần sau, nhấn cùng nút đó và làm bộ phim đó không phát nữa. Và đó là thế giới mà chúng ta sẽ sống. Chúng ta sắp sống trong một thế giới kỹ thuật số và thế giới analog rồi sẽ trở nên giống như 8-track.

- Thử tưởng tượng xem một chuỗi các kịch bản thay cho tiểu thuyết trong thời đại kỹ thuật số. Hamlet không cần phải chết, chàng có thể cưới Ophelia và hai người này có thể dựng nhà đâu đó bên ngoài Đan Mạch. Liệu đây một kỷ nguyên mới ?

Alex Yemenidjian - Chủ tịch kiêm CEO của MGM Ông đã làm tăng gấp 4 giá trị các hoạt động trò chơi chỉ trong vòng 4 năm. Ông đã biến MGM về lại màu đen, và đang chuyển cú chạm vàng của mình thành màn bạc.

À, tôi nghĩ, từ quan điểm một nhà làm phim, một người nghệ sĩ, một nhà sáng tạo, thì là... rối loạn. Chúng tôi đầu tư 100 triệu USD làm một bộ phim không thể yêu cầu một đạo diễn có toàn quyền về việc cắt sửa cuối cùng, làm cách nào chỉnh sửa nó. Chúng tôi có thể kiến nghị rằng kết thúc nên như thế nào nhưng chúng tôi không thể làm điều đó.

Vì thế nếu bất thình lình, một đạo diễn bảo: gã đầu tư 100 triệu USD không thể yêu cầu tôi làm cách nào để kết phim, hay một khi tôi hoàn thành bộ phim mọi người có thể thay phần kết thì cần gì đạo diễn nũa. Hơn thế, họ - những đạo diễn sẽ nổi điên lên đấy chứ.

Leslie Moonves:

Một trong những công việc của chúng tôi, điều hành một studio hay mạng lưới, là bảo vệ những người sáng tạo làm công việc của mình. Và điều này vẫn sẽ tiếp tục.

Ý tôi là, dù ông có là một người quan trọng, và những gì ông muốn làm là kiếm thêm tiền cho mạng lưới hay studio của mình, thì ông cũng sẽ nhanh chóng nhận ra nếu ông không bảo vệ sản phẩm, ông sẽ ... chết.

- Nếu các ông là một studio phim ảnh chứ không phải là một phần của ngành giải trí khổng lồ hợp nhất theo trục dọc. Liệu điều đó có phải là thuận lợi?

Alex Yemenidjian:

À, nó có lợi thế, chỉ vì nếu bạn nhỏ, thường bạn nhanh nhẹn hơn, bạn truyền thông tốt hơn, và có cơ cấu phí tổn thấp hơn. Nhưng đó dĩ nhiên chỉ là một lợi thế ngắn hạn. Tất cả chúng ta đều muốn phát triển. Như MGM đang ở khởi đầu của một giai đoạn phát triển rất nhanh, tiến về trước. Và chúng tôi muốn tăng trưởng, không chỉ một cách hữu cơ, mà còn bằng cách sáp nhập và mua lại, để trở thành một Cty hợp nhất đầy đủ cả về trục ngang lẫn trục dọc như Viacom.

- Xin cảm ơn hai ông.