Cán bộ, công nhân viên Tổng Công ty Đông Bắc tổ chức trồng cây xanh bảo vệ môi trường. (Ảnh: Quảng Ninh Online)
"Phát triển sản xuất, kinh doanh than bền vững nhưng hài hoà, thân thiện với môi trường" là phương châm hành động xuyên suốt của Tổng Công ty Đông Bắc (trực thuộc Bộ Quốc phòng và là Công ty con của Tập đoàn Công nghiệp Than Khoáng sản Việt Nam).
Với những nỗ lực trong công tác bảo vệ môi trường, Đông Bắc đã được Tập đoàn Công nghiệp Than Khoáng sản Việt Nam giao thực hiện dự án hoàn nguyên môi trường trọng điểm khu vực Cẩm Phả, tỉnh Quảng Ninh với mức đầu tư trên 273 tỷ đồng.
Tổng công ty Đông Bắc đang đề nghị được xét tặng giải thưởng "Công nghệ xanh" vì những thành tích trong việc bảo vệ môi trường.
Tiền thân là Công ty Đông Bắc, Tổng Công ty Đông Bắc thành lập trên cơ sở sáp nhập các đơn vị khai thác than của quân đội trên địa bàn tỉnh Quảng Ninh với 18 Công ty, Xí nghiệp thành viên trực thuộc.
Tổng Công ty Đông Bắc đã áp dụng nhiều giải pháp kỹ thuật, công nghệ tiên tiến để đạt năng suất, sản lượng cao, đồng thời đảm bảo an toàn lao động và giảm thiểu các yếu tố ảnh hưởng đến môi trường. Từ Tổng công ty đến các đơn vị thành viên đều có cán bộ chuyên trách và bán chuyên trách về công tác bảo vệ môi trường.
Cùng với việc giao kế hoạch sản xuất, kinh doanh hàng năm, Đông Bắc còn giao kế hoạch bảo vệ môi trường tới từng đơn vị thành viên như: nạo vét suối, trồng cây xanh.... Các khu vực mỏ khai thác, cảng chính của Đông Bắc đều có báo cáo đánh giá tác động môi trường, cam kết môi trường.
Hàng quý, Tổng công ty đều tổ chức quan trắc, kiểm soát ô nhiễm để xác định chính xác mức độ ô nhiễm tại các khu vực sản xuất, sinh hoạt, từ đó đề ra các biện pháp khắc phục kịp thời.
Toàn bộ mỏ khai thác của Đông Bắc đều thực hiện các dự án hoàn nguyên môi trường, xả nước thải vào nguồn nước, đăng ký chủ nguồn chất thải nguy hại với Sở Tài nguyên và Môi trường Quảng Ninh. Tổng Công ty còn chỉ đạo các đơn vị thành viên thường xuyên phun nước dập bụi cho các khai trường hầm lò, lộ thiên, đường vận chuyển than, kho tàng, bễn bãi, đầu tư mua hệ thống bạt chống bụi.
Trong khai thác, các đơn vị thành viên của Đông Bắc đã sử dụng Bua nước trong nổ mìn để giảm nồng độ bụi; tiến hành xây hệ thống các đập chắn đất, đá trôi, nạo vét các dòng suối, khơi thông dòng chảy chống ngập lụt. Chỉ tính 3 năm trở lại đây, Tổng công ty và các đơn vị thành viên đã trồng được 369ha cây xanh và hàng nghìn cây phân tán xung quanh các khai trường sản xuất, đường vận chuyển, khu văn phòng điều hành, góp phần chống trôi lấp, trả lại màu xanh cho đất, cải thiện môi trường.
Đối với việc thu gom xử lý nước thải, Đông Bắc đã phối hợp với Công ty cổ phần tin học, công nghệ, môi trường - Tập đoàn Công nghiệp Than Khoáng sản Việt Nam, để quan trắc thường xuyên mức độ ảnh hưởng của môi trường nước để đưa ra các hướng xử lý phù hợp.
Tại các mỏ lộ thiên và cảng của Đông Bắc đều có hệ thống thu gom nước mặt và được xử lý trước khi xả ra môi trường. Đối với các mỏ hầm lò đều có hệ thống xử lý và bể lắng nước thải mỏ, để nước thải khi xả ra môi trường phải đạt tiêu chuẩn loại B...
Tiếp tục cải thiện môi trường theo hướng bền vững "Công nghệ xanh", Đông Bắc còn triển khai áp dụng đồng bộ dây chuyền đào lò khoan Tamrok 1F/E50, máy xúc lật hông, máy combai đào lò AM-50Z; áp dụng giá khung di động ZH, GK cho 4 lò chợ; đưa hệ thống thông gió chính bằng quạt đảo chiều BDII, các đường lò thông gió cục bộ dùng quạt DBKJ.
Hiện 100% các mỏ khai thác than hầm lò của Đông Bắc đã được lắp đặt hệ thống cảnh báo khí mê -tan tập trung tự động kiểm soát khí mỏ. Ở khối khai thác lộ thiên, Đông Bắc đã đầu tư thiết bị công suất lớn, nâng cao hệ suất lao động, an toàn lao động như: máy khoan DM xoay cầu đường kính 200mm, xe tự đổ HD 465-7, máy xúc PC 1250-7 dung tích gầu 6,7 m3, xe Benlaz trọng tải đến 60 tấn. Đặc biệt, Đông Bắc đã thực hiện việc nổ mìn theo phương pháp nổ vi sai qua hàng, sử dụng kíp phi điện để nâng cao hiệu quả nổ mìn.
Trong khâu chế biến, Đông Bắc đã áp dụng hệ thống sàng tuyển bằng sức nước tuần hoàn nhằm nâng cao hiệu quả chống bụi, bảo vệ môi trường. Thêm vào đó, nhiều công trình bảo vệ môi trường đã và đang được Đông Bắc và các đơn vị thành viên triển khai có hiệu quả.
Hơn 7 tháng qua, Tổng Công ty Đông Bắc đã khai thác được trên 2,3 triệu tấn than nguyên khai; bốc xúc trên 17 triệu m3đất đá. Từ nay đến cuối năm, Đông Bắc phấn đấu khai thác trên 4,1 triệu tấn than nguyên khai; bốc xúc trên 29 nghìn m3đất đá; đào trên 16 nghìn mét lò xây dựng cơ bản./.
Nhà nước đã chính thức công nhân hoạt động của các đại lý thuế (ĐLT) chuyên nghiệp với các quy định nghiêm ngặt. Tuy nhiên, nhiều ĐLT than phiền là hoạt động của họ còn nhiều vướng mắc do các chính sách, quy định còn bất cập. DĐDN đã có trao đổi với ông Nguyễn Văn Được - GĐ Cty TNHH dịch vụ tư vấn thuế Trọng Tín, là DN đầu tiên tại TP HCM thực hiện hoạt động ĐLT.
Nhằm đáp ứng nhu cầu của xã hội trong việc tiết kiệm điện, Cty TNHH Cửa sổ nhựa Châu Âu (Eurowindow) đã tiên phong đưa ra thị trường các sản phẩm cao cấp, có khả năng cách âm, cách nhiệt nhằm đem lại không gian yên tĩnh và thoải mái trong môi trường đô thị ồn ào và khói bụi.
Với sứ mệnh đem lại những điều tốt nhất cho hành khách và khách hàng nên ngay từ những ngày đầu thành lập Cty CP Đầu tư Phương Trang (FutaCorp) đã xây dựng triết lý hoạt động, kinh doanh “Chất lượng là danh dự”.
Sản phẩm từ nguyên liệu dừa được đặt cho cái tên khá thân thương “Sản phẩm thân thiện môi trường”. Sản phẩm này sẽ không gây ra bất kỳ nguy hại nào cho môi trường cả trong và sau quá trình sử dụng. Ấy thế nhưng, ngay tại thị trường nội địa, sản phẩm từ chất liệu cây dừa đang bị từ chối tiêu thụ.
Là tổng đại lý phân phối độc quyền sản phẩm bình nước nóng và điều hoà sử dụng năng lượng không khí, năng lượng mặt trời của tập đoàn Midea (Trung Quốc) tại VN, Cty cổ phần Ứng dụng và Phát triển khí năng VN đã giới thiệu đến người tiêu dùng VN một giải pháp tiết kiệm điện năng, bảo vệ môi trường và an toàn cho cả các hộ gia đình và những cơ sở sản xuất, kinh doanh quy mô công nghiệp.
Là một trong những doanh nghiệp (DN) đầu tiên của ngành dệt may Việt Nam thực hiện cổ phần hóa (CPH), gần 10 năm qua, Công ty CP May Hồ Gươm đã chủ động từng bước khắc phục khó khăn, đẩy mạnh sản xuất, kinh doanh và ngày càng phát triển. Từ cuối năm 2008 đến nay, trong bối cảnh ngành dệt may gặp nhiều khó khăn nhưng nhờ uy tín thương hiệu, công ty không chỉ duy trì sản xuất mà còn tiếp tục mở rộng thị trường, bảo đảm việc làm và đời sống cho cán bộ, công nhân.
Sau gần 5 năm đi vào sản xuất, Tổng công ty Phân bón và Hoá chất Dầu khí (DMP) đã cung cấp ra thị trường gần 3,5 triệu tấn phân đạm chất lượng cao, giúp tiết kiệm khoảng 1,3 tỷ USD ngoại tệ nhập khẩu mặt hàng này.
Kết thúc nửa đầu năm 2009, Công ty cổ phần Kinh Đô (KDC) đạt 532,7 tỷ đồng doanh thu thuần, tăng 3,7% so với nửa đầu năm 2008. Trong khi đó, lợi nhuận sau thuế của công ty mẹ sau khi đã trừ lợi ích cổ đông thiểu số đạt 97 tỷ đồng, tăng mạnh 74,8% so với cùng kỳ năm trước.
Ðể ứng phó sự giảm sút về xuất khẩu do tác động của khủng hoảng kinh tế toàn cầu, Tổng công ty cổ phần dệt may Hà Nội (Hanosimex) đẩy mạnh phát triển thị trường trong nước đáp ứng tốt hơn nhu cầu của người tiêu dùng. Những nỗ lực bền bỉ trong việc nâng cao chất lượng, đa dạng sản phẩm, có những sản phẩm chiến lược giữ vững thị trường, đã làm cho thương hiệu Hanosimex được khẳng định vị thế tại Việt Nam và các thị trường lớn trên thế giới.
Thành lập năm 2001, Công ty TNHH Phương Anh (huyện Quỳnh Lưu, tỉnh Nghệ An) với các mặt hàng thủ công mỹ nghệ từ tre ép, sơn mài, hàng gắn trứng đến mây, guột, giang và cói không chỉ có mặt ở hầu khắp các tỉnh, thành phố trên cả nước mà còn xuất khẩu hàng sang nhiều nước trên thế giới: Mỹ, Úc, Anh, Chile, Nam Phi…
“Thiếu một đại diện chủ sở hữu tập trung, duy nhất, chuyên nghiệp thì các DNNN không chỉ lâm vào cảnh oái oăm “lắm cha con khó lấy chồng” mà còn tiếp tục phải đối mặt với thực trạng đã kéo dài và gần như mạn tính là “cha chung không ai khóc””.
“Quy định về doanh nghiệp nhà nước tại Dự thảo Luật Doanh nghiệp sửa đổi (lần 4) là một bước lùi so với Dự thảo (lần 1). Bởi trước đó, Dự thảo Luật đã nêu rất rõ quan điểm cần phải có một cơ quan quản lý độc lập, tách bạch chức năng quản lý nhà nước ra khỏi công việc quản lý kinh doanh và không để cơ chế chủ quản như hiện nay.”
Nhà đàm phán sắc sảo về WTO đã 72 tuổi, là cố vấn của đoàn đàm phán các hiệp định TPP và EU sáng nay dậy sớm, mặc quần “lửng” ngắn xuống phòng internet khách sạn ngồi kiểm tra email.
Môi trường kinh doanh kém, Việt Nam mất thu nhập 7.000 USD, thất thu thương mại 37 tỷ USD vì thủ tục xuất nhập khẩu, 7 tháng CPI mới chỉ tăng 1,62%, nửa đầu tháng 7 tiếp tục nhập siêu 260 triệu USD ..
Với sự kiện giàn khoan Hải Dương 981 cùng tham vọng và thực lực của Trung Quốc cũng như những tuyên bố bất chấp dư luận quốc tế của giới lãnh đạo nước này trong thời gian qua đã đặt Việt Nam trước việc phải chấp nhận một thực tế là trong giai đoạn tới, đất nước sẽ phải phát triển kinh tế trong điều kiện không có có môi trường hoàn toàn thuận lợi do những lo ngại về bất ổn.
Việc tách bạch chức năng vừa quản lý nhà nước vừa quản lý doanh nghiệp, hạn chế khả năng chính sách đưa ra bị chi phối bởi lợi ích ngành... là yêu cầu cần thiết nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp nhà nước.
Các nước lớn đóng vai trò rất quan trọng trong việc dàn xếp các cuộc xung đột mang tính quốc tế và nhiều khi họ sử dụng các vấn đề của thiên hạ để phục vụ cho những tính toán của riêng mình
Trong bản kết luận thanh tra gửi Thủ tướng, Thanh tra Chính phủ có kiến nghị kiểm điểm cá nhân, tổ chức có liên quan nhưng sai phạm của lãnh đạo VCCI chưa đến mức phải xử lý kỷ luật.
Công ty Thụy Tường đã từng nổi tiếng, mấy năm nay tự dưng tụt dốc, làm ăn thua lỗ, lòng người rã rời, ly tán. Liên tiếp thay ba giám đốc, thua lỗ vẫn hoàn thua lỗ, không thể chặn được xu thế thất bại trên thương trường!
Thường xuyên nằm trong Top 10 người giàu nhất sàn chứng khoán nhưng năm nay, ông chủ Tôn Hoa Sen đã rớt xuống Top 20 khi tài khoản “bốc hơi” gần 1.000 tỷ đồng.
Sẽ ít người tin một miếng rèm cửa cũ và một cái áo sơ-mi đã qua sử dụng nhiều lần lại giúp một cô sinh viên chuyên ngành thời trang của Học viện nghệ thuật San Francisco giành giải cao nhất trong một cuộc thi thiết kế thời trang tại Mỹ. Bộ váy làm từ rèm cửa và sơ-mi sau đó đã được trưng bày ở Viện Bảo tàng DeYoung ở San Francisco. Đó là nhà thiết kế trẻ Trần Phương My.
“Vào lúc nhiều người dường như muốn buông tay thì chúng tôi lặng lẽ đầu tư, chuẩn bị nhiều mặt để gia tăng sức cạnh tranh trong thời gian tới”.
“Có lẽ thế hệ sau sẽ không biết nhiều về Mai Kiều Liên nhưng họ sẽ biết về Vinamilk. Bởi Vinamilk sẽ luôn phát triển cùng VN, vì người VN và góp phần làm rạng danh VN” - đó là những chia sẻ của người phụ nữ hai lần được tờ tạp chí uy tín hàng đầu thế giới...
Vingroup, Eximbank, Vinamilk, Nam Long...quả là những đại gia có thể kiếm tiền trong mọi lúc mà không gặp nhiều khó khăn. Dường như họ đã “thửa” cho mình một cỗ máy kiếm tiền hoạt động hữu hiệu trong mọi tình huống.
Các nhà tư vấn chuyên nghiệp vẫn được ví như "túi khôn" của doanh nghiệp. Ông Nguyễn Minh Triết, CEO Công ty Tư vấn chiến lược Strategy Asia, chia sẻ với Doanh Nhân xung quanh việc khi nào thì doanh nghiệp nên sử dụng "túi khôn" này.
Sở hữu 21 khách sạn Mường Thanh từ 2 – 5 sao trên cả nước, nhưng đại gia “điếu cày” Lê Thanh Thản vẫn chỉ tâm niệm “Khách sạn là nghề tay trái để tạo công ăn việc làm cho xã hội, còn nghĩ đến lời lãi ngay thì không ai đi đầu tư khách sạn”.
Thành danh với những chiến lược marketing đột phá trong thị trường nước giải khát của Pepsico, nhưng cuộc đời ông lại mang nhiều duyên nợ với thị trường sữa. Mỗi cuộc dời đổi của ông và đội ngũ đều để lại những thành quả đáng kể và cả điều tiếng.