Thi công khu lắp đặt máy phát điện nhà máy thủy điện Sơn La. (Ảnh minh họa: Xuân Trường/TTXVN).
Ngày 17/3, tại Hà Nội, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) đã tổ chức cuộc họp lấy ý kiến các bộ, ngành về phương án tổ chức lại các đơn vị phát điện của EVN nhằm tiến tới thực hiện cải tổ mô hình tổ chức và chuẩn bị cho thị trường phát điện cạnh tranh.
Theo ba phương án đề xuất của EVN, các nhà máy điện (gồm các công ty cổ phần phát điện do EVN nắm giữ cổ phần chi phối, các công ty phát điện do EVN nắm giữ 100% vốn điều lệ và các dự án đầu tư nguồn điện do EVN làm chủ đầu tư tính đến năm 2015) sẽ được nhóm lại thành hai, ba hoặc bốn công ty phát điện độc lập (gọi tắt là GENCO).
Các GENCO này là doanh nghiệp Nhà nước do EVN nắm giữ 100% vốn điều lệ, hoặc nắm giữ cổ phần chi phối được tổ chức và hoạt động dưới hình thức công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên theo quy định của Luật Doanh nghiệp, theo phân cấp của EVN.
EVN sẽ tiếp tục quyết định các vấn đề quan trọng, các chủ trương, định hướng, kế hoạch sản xuất kinh doanh, tài chính, tổ chức nhân sự.
Trong thị trường phát điện cạnh tranh, toàn bộ điện năng phát của các GENCO được bán cho đơn vị mua buôn duy nhất, lịch huy động các tổ máy được lập căn cứ trên bản chào theo chi phí biến đổi. Điện năng mua bán được thanh toán theo giá hợp đồng (90-95% tổng sản lượng điện phát của tổ máy) và giá thị trường giao ngay của từng chu kỳ giao dịch thông qua hợp đồng sai khác.
Riêng các nhà máy thủy điện đa mục tiêu trên lưu vực Sông Đà và sông Sê San bao gồm Hòa Bình (công suất 1920 MW), Yaly (720 MW), Sê San 3 (260 MW), Sê San 4 (360 MW) và Sơn La (2400 MW) tiếp tục là đơn vị hạch toán phụ thuộc nằm trong EVN.
Vốn khấu hao, lãi của các nhà máy thủy điện dùng để đầu tư dự án nhà máy thủy điện Lai Châu và dự án nhà máy điện hạt nhân dự kiến khởi công năm 2014. Theo đó, đến năm 2015, tổng công suất của các nhà máy điện đa mục tiêu là 5.660 MW chiếm 13.46% thị phần toàn hệ thống.
Tại cuộc họp, đại diện Văn phòng Chính phủ cho rằng đề án của EVN đưa ra chưa làm rõ được mục đích thực sự của việc thành lập GENCO, mô hình tổ chức hoạt động của GENCO. EVN cần làm rõ khi thành lập các GENCO, GENCO sẽ bán điện hay các đơn vị thành viên của GENCO sẽ bán điện bởi khi đã có thị trường thực sự, việc chào giá điện sẽ đến từng tổ máy.
Đồng quan điểm với đại diện Văn phòng Chính phủ, đại diện Cục Điều tiết Điện lực (ERAV) khẳng định dự thảo đề án lần này của EVN so với dự thảo trước đã có sự thay đổi; trong đó đã đánh giá được hiện trạng, đề xuất được được một số cơ chế, có sự so sánh với các nước. ERAV cũng nhất trí với đề xuất của EVN giữ lại các nhà máy điện đa mục tiêu để đảm bảo an ninh năng lượng và các mục tiêu khác.
Tuy nhiên, từ kinh nghiệm hoạt động của các mô hình GENCO trên thế giới, ERAV cho rằng với việc thành lập GENCO, EVN phải làm rõ mục tiêu, tiêu chí, mô hình hoạt động của các GENCO sau khi thành lập. Vì nếu tách thành các GENCO như đề xuất của EVN mà vẫn do EVN sở hữu (như đề xuất) thì thực chất là ngành điện sẽ không thể hoạt động theo đúng nghĩa thị trường.
Theo đại diện Bộ Tài chính, việc thành lập GENCO phải bám sát mục tiêu cải cách EVN gắn với mục tiêu hình thành thị trường cạnh tranh và đảm bảo điện cho nền kinh tế.
Phát biểu tại cuộc họp, Chủ tịch Hội đồng Quản trị EVN Đào Văn Hưng cho biết mục tiêu của EVN trong việc thành lập GENCO là huy động đủ tiềm lực tài chính, tái đầu tư các nguồn mới để cung cấp cho hệ thống quốc gia, đảm bảo an ninh năng lượng đất nước. Đồng thời, phương án thành lập các GENCO này cũng sẽ đảm bảo tính cạnh tranh tốt nhất trên thị trường phát điện trong điều kiện thực tế là hệ thống điện Việt Nam vẫn chưa có công suất dự phòng.
Ông Hưng cũng cho rằng từ nay đến năm 2020, Việt Nam vẫn chưa có công suất dự phòng trong khi quy mô đầu tư lại quá lớn. Vì vậy, việc cải tổ mô hình tổ chức của EVN theo định hướng của Chính phủ là cần thiết nhưng phải có những bước đi chậm và chắc. EVN cũng sẽ đề xuất thành lập ngay một GENCO trong năm 2010 để thí điểm mô hình hoạt động.
EVN sẽ ghi nhận những ý kiến đóng góp của các chuyên gia tại hội nghị này, theo đó, bổ sung, chính sửa lại đề án để cuối tháng 3/2010 trình Thủ tướng Chính phủ quyết định./.
Tập đoàn Besra tuyên bố đóng cửa 2 nhà máy sản xuất quy mô lớn nhất Việt Nam hiện nay sau khi bị Cục Thuế Quảng Nam phong tỏa tài khoản ngân hàng do vướng mắc trong nộp thuế.
Trong báo cáo gửi lên người đứng đầu Chính phủ, Vinalines tiếp tục bảo lưu quan điểm phán quyết của trọng tài là "không đúng pháp luật, vi phạm nghiêm trọng thủ tục trọng tài, trái với các nguyên tắc cơ bản của pháp luật Việt Nam".
Ngày 24-3, Tập đoàn Phát triển nhà và đô thị Việt Nam (HUD HOLDINGS) sẽ chính thức ra mắt theo Quyết định 54 và 55/QĐ-TTg (ngày 12-1-2010) của Thủ tướng Chính phủ.
Dun & Bradstreet (D & B) – nhà cung cấp thông tin chuyên sâu về doanh nghiệp (DN) hàng đầu của Mỹ và thế giới đã chính thức có mặt tại VN thông qua việc thành lập văn phòng đại diện tại TPHCM.
Chiều 17 - 3, trả lời báo chí về hiện tượng tăng ga bất thường của dòng xe Ford Transit 2007, Tổng Giám đốc Ford Việt Nam Michael Pease nói: “Không có chuyện thu hồi xe”.
Năm 2009 là năm có nhiều khó khăn và thách thức đối với các DN VN. Đầu tư, tiêu dùng giảm mạnh, các lĩnh vực hoạt động của nền kinh tế phát triển chậm, thị trường dây và cáp điện gặp nhiều khó khăn. Tuy nhiên, với định hướng chiến lược rõ ràng và các bước đi phù hợp, hoạt động sản xuất của Tập đoàn CADI-SUN thời gian qua vẫn thu được những kết quả khả quan.
Ngày 11/03/2010 tại Hà Nội, Công ty truyền thông thông tin hàng đầu thế giới “Singapore Technologies Telemedia” (ST Telemedia) và Công ty Cổ phần Đầu tư Quốc tế VNPT (VNPT Global), đơn vị thành viên của Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) – nhà cung cấp dịch vụ viễn thông đứng đầu tại Việt Nam chính thức công bố quan hệ hợp tác hai bên thông qua việc ST Telemedia mua 10% cổ phần của VNPT Global.
“Thiếu một đại diện chủ sở hữu tập trung, duy nhất, chuyên nghiệp thì các DNNN không chỉ lâm vào cảnh oái oăm “lắm cha con khó lấy chồng” mà còn tiếp tục phải đối mặt với thực trạng đã kéo dài và gần như mạn tính là “cha chung không ai khóc””.
“Quy định về doanh nghiệp nhà nước tại Dự thảo Luật Doanh nghiệp sửa đổi (lần 4) là một bước lùi so với Dự thảo (lần 1). Bởi trước đó, Dự thảo Luật đã nêu rất rõ quan điểm cần phải có một cơ quan quản lý độc lập, tách bạch chức năng quản lý nhà nước ra khỏi công việc quản lý kinh doanh và không để cơ chế chủ quản như hiện nay.”
Nhà đàm phán sắc sảo về WTO đã 72 tuổi, là cố vấn của đoàn đàm phán các hiệp định TPP và EU sáng nay dậy sớm, mặc quần “lửng” ngắn xuống phòng internet khách sạn ngồi kiểm tra email.
Môi trường kinh doanh kém, Việt Nam mất thu nhập 7.000 USD, thất thu thương mại 37 tỷ USD vì thủ tục xuất nhập khẩu, 7 tháng CPI mới chỉ tăng 1,62%, nửa đầu tháng 7 tiếp tục nhập siêu 260 triệu USD ..
Với sự kiện giàn khoan Hải Dương 981 cùng tham vọng và thực lực của Trung Quốc cũng như những tuyên bố bất chấp dư luận quốc tế của giới lãnh đạo nước này trong thời gian qua đã đặt Việt Nam trước việc phải chấp nhận một thực tế là trong giai đoạn tới, đất nước sẽ phải phát triển kinh tế trong điều kiện không có có môi trường hoàn toàn thuận lợi do những lo ngại về bất ổn.
Việc tách bạch chức năng vừa quản lý nhà nước vừa quản lý doanh nghiệp, hạn chế khả năng chính sách đưa ra bị chi phối bởi lợi ích ngành... là yêu cầu cần thiết nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp nhà nước.
Các nước lớn đóng vai trò rất quan trọng trong việc dàn xếp các cuộc xung đột mang tính quốc tế và nhiều khi họ sử dụng các vấn đề của thiên hạ để phục vụ cho những tính toán của riêng mình
Trong bản kết luận thanh tra gửi Thủ tướng, Thanh tra Chính phủ có kiến nghị kiểm điểm cá nhân, tổ chức có liên quan nhưng sai phạm của lãnh đạo VCCI chưa đến mức phải xử lý kỷ luật.
Công ty Thụy Tường đã từng nổi tiếng, mấy năm nay tự dưng tụt dốc, làm ăn thua lỗ, lòng người rã rời, ly tán. Liên tiếp thay ba giám đốc, thua lỗ vẫn hoàn thua lỗ, không thể chặn được xu thế thất bại trên thương trường!
Thường xuyên nằm trong Top 10 người giàu nhất sàn chứng khoán nhưng năm nay, ông chủ Tôn Hoa Sen đã rớt xuống Top 20 khi tài khoản “bốc hơi” gần 1.000 tỷ đồng.
Sẽ ít người tin một miếng rèm cửa cũ và một cái áo sơ-mi đã qua sử dụng nhiều lần lại giúp một cô sinh viên chuyên ngành thời trang của Học viện nghệ thuật San Francisco giành giải cao nhất trong một cuộc thi thiết kế thời trang tại Mỹ. Bộ váy làm từ rèm cửa và sơ-mi sau đó đã được trưng bày ở Viện Bảo tàng DeYoung ở San Francisco. Đó là nhà thiết kế trẻ Trần Phương My.
“Vào lúc nhiều người dường như muốn buông tay thì chúng tôi lặng lẽ đầu tư, chuẩn bị nhiều mặt để gia tăng sức cạnh tranh trong thời gian tới”.
“Có lẽ thế hệ sau sẽ không biết nhiều về Mai Kiều Liên nhưng họ sẽ biết về Vinamilk. Bởi Vinamilk sẽ luôn phát triển cùng VN, vì người VN và góp phần làm rạng danh VN” - đó là những chia sẻ của người phụ nữ hai lần được tờ tạp chí uy tín hàng đầu thế giới...
Vingroup, Eximbank, Vinamilk, Nam Long...quả là những đại gia có thể kiếm tiền trong mọi lúc mà không gặp nhiều khó khăn. Dường như họ đã “thửa” cho mình một cỗ máy kiếm tiền hoạt động hữu hiệu trong mọi tình huống.
Các nhà tư vấn chuyên nghiệp vẫn được ví như "túi khôn" của doanh nghiệp. Ông Nguyễn Minh Triết, CEO Công ty Tư vấn chiến lược Strategy Asia, chia sẻ với Doanh Nhân xung quanh việc khi nào thì doanh nghiệp nên sử dụng "túi khôn" này.
Sở hữu 21 khách sạn Mường Thanh từ 2 – 5 sao trên cả nước, nhưng đại gia “điếu cày” Lê Thanh Thản vẫn chỉ tâm niệm “Khách sạn là nghề tay trái để tạo công ăn việc làm cho xã hội, còn nghĩ đến lời lãi ngay thì không ai đi đầu tư khách sạn”.
Thành danh với những chiến lược marketing đột phá trong thị trường nước giải khát của Pepsico, nhưng cuộc đời ông lại mang nhiều duyên nợ với thị trường sữa. Mỗi cuộc dời đổi của ông và đội ngũ đều để lại những thành quả đáng kể và cả điều tiếng.