Từ xuất phát điểm thấp, không tài sản, vốn liếng, Vinaconex đã liên tục đổi mới để thích ứng với điều kiện sản xuất kinh doanh trong từng thời kỳ...
KĐT Trung Hòa - Nhân Chính, một trong những công trình do Vinaconex thi công. Ảnh: Phương An
Trong lĩnh vực XK lao động, Vinaconex luôn là đơn vị tiên phong, mở ra nhiều thị trường mới, thu về ngoại tệ cho đất nước, tạo việc làm cho hàng trăm nghìn lao động. Vươn sang lĩnh vực xây dựng, Vinaconex là đơn vị hàng đầu, với hàng nghìn công trình trên khắp mọi miền Tổ quốc. Trong đó có nhiều công trình dân dụng quy mô lớn, hiện đại nhất Việt Nam; các công trình giao thông lớn, kỹ thuật phức tạp; các công trình công nghiệp tầm cỡ ảnh hưởng trực tiếp đến phát triển kinh tế-xã hội. Thống kê cho thấy, 80% trong tổng số nhà máy xi măng trên cả nước mang dấu ấn Vinaconex, tiêu biểu như Bỉm Sơn, Bút Sơn, Nghi Sơn, Hoàng Mai, Hoàng Thạch, Hà Tiên, Cẩm Phả, Thăng Long, Yên Bái... Nhiều công trình thủy điện do Vinaconex làm tổng thầu, như Buôn Kuôp (Đắc Lắc), Buôn Tua Shar (Đắc Nông), công trình thủy lợi - thủy điện Cửa Đạt (Thanh Hóa)... Từ chỗ chỉ đảm nhiệm thi công, Vinaconex trở thành nhà đầu tư nhiều dự án bất động sản (BĐS), dự án công nghiệp như thủy điện Ngòi Phát (75MW), Cửa Đạt (97MW), Nhà máy nước Sông Đà công suất 300.000m3/ngày đêm (giai đoạn 1) cung cấp nước cho phía Tây Hà Nội... Về nhà ở, khu đô thị, có dự án Trung Hòa - Nhân Chính, Đông Nam đường Trần Duy Hưng, Bắc An Khánh, Thảo Điền, Cái Giá - Cát Bà, khu nhà ở cho người thu nhập thấp Ngô Thì Nhậm (Hà Đông)... Đặc biệt, Vinaconex vừa đưa vào sản xuất 2 dây chuyền xi măng lớn là dự án xi măng Cẩm Phả (Quảng Ninh) công suất 2,3 triệu tấn/năm lớn nhất nước, trạm nghiền công suất 1,5 triệu tấn/năm đặt tại Khu công nghiệp Mỹ Xuân A (Bà Rịa - Vũng Tàu). Trạm nghiền clinker đi vào hoạt động từ năm 2006, nhà máy hoạt động từ năm 2008, cung ứng cho thị trường hàng trăm nghìn tấn xi măng chất lượng cao. Dự án xi măng Yên Bình (Yên Bái) công suất 1,2 triệu tấn/năm, hoạt động từ cuối năm 2007, là nhà máy đầu tiên trong loạt 7 nhà máy được Chính phủ phê duyệt theo chương trình phát triển kinh tế vùng Tây Bắc.
Theo Tổng Giám đốc Nguyễn Thành Phương, giai đoạn 2010-2015, Vinaconex tập trung phát triển hai lĩnh vực có ưu thế, lợi thế cạnh tranh lớn nhất là xây dựng và kinh doanh BĐS, trên cơ sở phát triển các lĩnh vực hỗ trợ cho hai lĩnh vực kinh doanh chính là tư vấn thiết kế, công nghiệp VLXD, XK lao động, thương mại và đào tạo nhân lực; tăng tỷ trọng hoạt động BĐS, xây lắp trong doanh thu và lợi nhuận, giảm dần tỷ trọng các lĩnh vực kinh doanh khác thông qua việc tái cấu trúc vốn đầu tư của Tổng Công ty tại các công ty và các dự án. Triển khai các dự án BĐS và phát triển cơ sở hạ tầng quy mô lớn, mang lại lợi nhuận cao nhằm bảo đảm lợi nhuận, sự phát triển ổn định lâu dài, nâng cao uy tín và thương hiệu DN. Cụ thể, ông Phương cho biết, sẽ hình thành một số công ty nòng cốt trong các lĩnh vực kinh doanh BĐS, xây lắp, sản xuất công nghiệp và VLXD, thương mại, xuất nhập khẩu... do Tổng Công ty nắm cổ phần chi phối. Dưới các công ty mẹ, sẽ hình thành các công ty con do công ty mẹ nắm cổ phần chi phối, hoạt động theo ngành nghề hoặc địa bàn tương ứng. Tổng Công ty chuyển giao vốn, tài sản, thương hiệu trong lĩnh vực BĐS và các lĩnh vực khác cho các công ty mẹ tương ứng. Vốn và tài sản chuyển giao này là vốn góp của tập đoàn tại các công ty mẹ.
Với tiêu chí "Xây những giá trị, dựng những ước mơ" và "Không ngừng mở rộng, không ngừng vươn xa", Đại hội Đảng bộ Tổng Công ty nhiệm kỳ 2010-2015 đã xác định chiến lược phát triển Tổng Công ty trở thành tập đoàn kinh tế vững mạnh hàng đầu của Việt Nam trong lĩnh vực xây dựng và kinh doanh BĐS. Với mục tiêu hoạt động hiệu quả, tăng trưởng bền vững, không ngừng nâng cao năng lực cạnh tranh và hội nhập kinh tế, không ngừng nâng cao đời sống người lao động trong DN, đóng góp ngày càng nhiều cho sự phát triển của đất nước.
Tập đoàn Besra tuyên bố đóng cửa 2 nhà máy sản xuất quy mô lớn nhất Việt Nam hiện nay sau khi bị Cục Thuế Quảng Nam phong tỏa tài khoản ngân hàng do vướng mắc trong nộp thuế.
Trong báo cáo gửi lên người đứng đầu Chính phủ, Vinalines tiếp tục bảo lưu quan điểm phán quyết của trọng tài là "không đúng pháp luật, vi phạm nghiêm trọng thủ tục trọng tài, trái với các nguyên tắc cơ bản của pháp luật Việt Nam".
Tại các vùng nông thôn đang tồn tại một nghịch lý: lao động thiếu việc làm, có người ly hương kiếm sống ở các đô thị lớn, trong khi đó nhiều làng nghề (LN) lại thiếu lao động hoặc lao động có tay nghề thấp. Hà Nội là "đất trăm nghề", giải quyết tốt vấn đề lao động tại các LN sẽ góp phần quan trọng vừa bảo đảm an sinh xã hội khu vực nông thôn vừa giảm áp lực di dân tự do cho khu vực nội đô, góp phần xây dựng mô hình nông thôn mới.
Ngày 25/11 vừa qua, Vietnam Report và VietnamNet đã chính thức công bố danh sách 500 Doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam về doanh thu năm 2010 – Bảng Xếp hạng VNR500 2010. Đó là năm thứ tư liên tiếp, Bảng xếp hạng VNR500 được nghiên cứu, xếp hạng và công bố rộng rãi trên các phương tiện thông tin đại chúng trong và ngoài nước.
Nhà cung ứng nhiên liệu hàng không Vinapco Xăng dầu hàng không (Vinapco) đã nộp đơn kiện Hãng hàng không tư nhân Indochina Airlines lên Tòa án kinh tế Hà Nội.
Giá gas không ngừng tăng đang là một trong những gánh nặng lớn đối đời sống người dân, bởi hiện nay gas đã trở thành mặt hàng tiêu dùng thiết yếu trong cuộc sống sinh hoạt thường ngày. Giải pháp nào để hạn chế tình trạng biến động trên thị trường gas?
Không đề cập đến nợ gốc nhưng Vinashin đề nghị các chủ nợ được trả trước phần lãi cho 60 triệu USD mà tập đoàn này không thể trả đúng hạn hôm 20/12 vừa qua.
Muốn ra chơi ở bất cứ sân nào cũng đều phải thạo luật nơi đó. Các DN VN tham gia thị trường thế giới thì bắt buộc phải hiểu các quy tắc chung của quốc tế. Những quy tắc trong thương mại được quốc tế công nhận gọi là Incoterms.
“Thiếu một đại diện chủ sở hữu tập trung, duy nhất, chuyên nghiệp thì các DNNN không chỉ lâm vào cảnh oái oăm “lắm cha con khó lấy chồng” mà còn tiếp tục phải đối mặt với thực trạng đã kéo dài và gần như mạn tính là “cha chung không ai khóc””.
“Quy định về doanh nghiệp nhà nước tại Dự thảo Luật Doanh nghiệp sửa đổi (lần 4) là một bước lùi so với Dự thảo (lần 1). Bởi trước đó, Dự thảo Luật đã nêu rất rõ quan điểm cần phải có một cơ quan quản lý độc lập, tách bạch chức năng quản lý nhà nước ra khỏi công việc quản lý kinh doanh và không để cơ chế chủ quản như hiện nay.”
Nhà đàm phán sắc sảo về WTO đã 72 tuổi, là cố vấn của đoàn đàm phán các hiệp định TPP và EU sáng nay dậy sớm, mặc quần “lửng” ngắn xuống phòng internet khách sạn ngồi kiểm tra email.
Môi trường kinh doanh kém, Việt Nam mất thu nhập 7.000 USD, thất thu thương mại 37 tỷ USD vì thủ tục xuất nhập khẩu, 7 tháng CPI mới chỉ tăng 1,62%, nửa đầu tháng 7 tiếp tục nhập siêu 260 triệu USD ..
Với sự kiện giàn khoan Hải Dương 981 cùng tham vọng và thực lực của Trung Quốc cũng như những tuyên bố bất chấp dư luận quốc tế của giới lãnh đạo nước này trong thời gian qua đã đặt Việt Nam trước việc phải chấp nhận một thực tế là trong giai đoạn tới, đất nước sẽ phải phát triển kinh tế trong điều kiện không có có môi trường hoàn toàn thuận lợi do những lo ngại về bất ổn.
Việc tách bạch chức năng vừa quản lý nhà nước vừa quản lý doanh nghiệp, hạn chế khả năng chính sách đưa ra bị chi phối bởi lợi ích ngành... là yêu cầu cần thiết nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp nhà nước.
Các nước lớn đóng vai trò rất quan trọng trong việc dàn xếp các cuộc xung đột mang tính quốc tế và nhiều khi họ sử dụng các vấn đề của thiên hạ để phục vụ cho những tính toán của riêng mình
Trong bản kết luận thanh tra gửi Thủ tướng, Thanh tra Chính phủ có kiến nghị kiểm điểm cá nhân, tổ chức có liên quan nhưng sai phạm của lãnh đạo VCCI chưa đến mức phải xử lý kỷ luật.
Công ty Thụy Tường đã từng nổi tiếng, mấy năm nay tự dưng tụt dốc, làm ăn thua lỗ, lòng người rã rời, ly tán. Liên tiếp thay ba giám đốc, thua lỗ vẫn hoàn thua lỗ, không thể chặn được xu thế thất bại trên thương trường!
Thường xuyên nằm trong Top 10 người giàu nhất sàn chứng khoán nhưng năm nay, ông chủ Tôn Hoa Sen đã rớt xuống Top 20 khi tài khoản “bốc hơi” gần 1.000 tỷ đồng.
Sẽ ít người tin một miếng rèm cửa cũ và một cái áo sơ-mi đã qua sử dụng nhiều lần lại giúp một cô sinh viên chuyên ngành thời trang của Học viện nghệ thuật San Francisco giành giải cao nhất trong một cuộc thi thiết kế thời trang tại Mỹ. Bộ váy làm từ rèm cửa và sơ-mi sau đó đã được trưng bày ở Viện Bảo tàng DeYoung ở San Francisco. Đó là nhà thiết kế trẻ Trần Phương My.
“Vào lúc nhiều người dường như muốn buông tay thì chúng tôi lặng lẽ đầu tư, chuẩn bị nhiều mặt để gia tăng sức cạnh tranh trong thời gian tới”.
“Có lẽ thế hệ sau sẽ không biết nhiều về Mai Kiều Liên nhưng họ sẽ biết về Vinamilk. Bởi Vinamilk sẽ luôn phát triển cùng VN, vì người VN và góp phần làm rạng danh VN” - đó là những chia sẻ của người phụ nữ hai lần được tờ tạp chí uy tín hàng đầu thế giới...
Vingroup, Eximbank, Vinamilk, Nam Long...quả là những đại gia có thể kiếm tiền trong mọi lúc mà không gặp nhiều khó khăn. Dường như họ đã “thửa” cho mình một cỗ máy kiếm tiền hoạt động hữu hiệu trong mọi tình huống.
Các nhà tư vấn chuyên nghiệp vẫn được ví như "túi khôn" của doanh nghiệp. Ông Nguyễn Minh Triết, CEO Công ty Tư vấn chiến lược Strategy Asia, chia sẻ với Doanh Nhân xung quanh việc khi nào thì doanh nghiệp nên sử dụng "túi khôn" này.
Sở hữu 21 khách sạn Mường Thanh từ 2 – 5 sao trên cả nước, nhưng đại gia “điếu cày” Lê Thanh Thản vẫn chỉ tâm niệm “Khách sạn là nghề tay trái để tạo công ăn việc làm cho xã hội, còn nghĩ đến lời lãi ngay thì không ai đi đầu tư khách sạn”.
Thành danh với những chiến lược marketing đột phá trong thị trường nước giải khát của Pepsico, nhưng cuộc đời ông lại mang nhiều duyên nợ với thị trường sữa. Mỗi cuộc dời đổi của ông và đội ngũ đều để lại những thành quả đáng kể và cả điều tiếng.