Hút vốn bằng sự thân thiện

E-mail | Bản in | Lưu xem sau

Việc cạnh tranh thu hút nguồn vốn đầu tư trên thị trường đang đặt ra cho công ty niêm yết những yêu cầu mới trong việc thực hiện toàn diện và sâu sắc hơn công tác quan hệ với cổ đông.

HĐQT CTCP Cao su Tây Ninh (TRC) vừa quyết định thành lập Ban quan hệ cổ đông do một phó tổng giám đốc Công ty phụ trách.

Ban quan hệ cổ đông có các chức năng nhiệm vụ được HĐQT giao như sau: cập nhật thông tin trên web, tổ chức nhận và trả lời câu hỏi của NĐT; tham mưu cho lãnh đạo Công ty tổ chức ĐHCĐ và phát hành cổ phiếu; tìm hiểu dư luận NĐT, CTCK và thị trường để phân tích, đánh giá về thị hiếu của NĐT đối với cổ phiếu của Công ty; tìm hiểu các vấn đề khiến cổ đông thắc mắc để tham mưu cho lãnh đạo Công ty giải quyết…

Việc thành lập một ban quan hệ cổ đông với chức năng, nhiệm vụ như trên không phải là mới đối với nhiều DN niêm yết như HAG, HPG, FPT, DVD… Nhưng đọc quyết định của HĐQT TRC về vấn đề này có thể thấy, lãnh đạo Công ty đã ý thức khá toàn diện về công tác quan hệ cổ đông. Không nhiều lãnh đạo DN niêm yết ý thức được tầm quan trọng của công tác quan hệ cổ đông như thế.

Quyết định của HĐQT Cao su Tây Ninh đem lại cho cổ đông, NĐT cảm giác tin cậy, thân thiện, nhất là khi công ty này đã nhận thức được việc phải gần gũi hơn với cổ đông bằng việc tổ chức các cuộc gặp mặt định kỳ, tìm hiểu dư luận về cổ phiếu, về công ty mình để có phản ứng kịp thời.

Có những lãnh đạo DN có cổ phiếu bị làm giá tăng gấp 3 - 4 lần đã tỏ ra hết sức ngạc nhiên, không hiểu sao cổ phiếu lại tăng giá ngoài sức tưởng tưởng như vậy. Khi cơ quan quản lý yêu cầu giải trình thì họ cũng chỉ trả lời là đã chấp hành đúng quy định công bố thông tin của Sở GDCK. Nhưng họ không hiểu một điều rằng, chấp hành quy định công bố thông tin chỉ là một phần nhỏ trong công tác quan hệ cổ đông. Sự im lặng của lãnh đạo DN khi nhìn giá cổ phiếu tăng bất thường nhiều phiên cũng vô tình là một cách tiếp tay cho làm giá, chưa làm tròn công tác quan hệ cổ đông.

Trong bối cảnh TTCK phát triển mạnh mẽ về số lượng công ty mới niêm yết, nhưng kinh tế thế giới phục hồi còn khó khăn và nguồn vốn đầu tư mới không dồi dào, thì công tác quan hệ cổ đông đóng vai trò quan trọng để một DN niêm yết thu hút nguồn vốn đầu tư, tạo thanh khoản cho cổ phiếu, phát hành cổ phiếu mới thành công…

Những công ty từ quy mô vốn nhỏ dưới 100 tỷ đồng đang có kế hoạch phát triển lên quy mô vốn vài trăm tỷ đồng cần quan tâm đặc biệt đến công tác quan hệ cổ đông. Khi vốn điều lệ lớn hơn tức là cổ phiếu của công ty nằm ngoài mục tiêu của những nhóm NĐT làm giá. Vì vậy, thanh khoản của cổ phiếu lúc này phụ thuộc phần lớn vào mức độ minh bạch thông tin của công ty. Nhưng minh bạch thôi chưa đủ, sự thân thiện của lãnh đạo công ty với NĐT rất quan trọng. NĐT cần biết ai là người chịu trách nhiệm về đồng vốn đầu tư của họ, ai là người xây dựng và thực hiện những chiến lược kinh doanh đề ra… Một kế hoạch phát triển DN tham vọng có thể bị nghi ngờ nếu NĐT không tin tưởng vào lãnh đạo DN, nhưng ngược lại, nếu tin tưởng vào lãnh đạo DN, NĐT sẽ đánh giá đây là cổ phiếu tiềm năng.

Giới đầu tư chuyên nghiệp khi phân tích về một DN luôn quan tâm đến một yếu tố là sự cởi mở cũng như mức độ sẵn sàng chia sẻ của lãnh đạo DN đó. Chia sẻ với nguyện vọng của cổ đông, với khó khăn của NĐT ở những thời điểm nhạy cảm của thị trường và tìm cách để NĐT trung thành với DN luôn thu được lợi nhuận.

Việc cạnh tranh thu hút nguồn vốn đầu tư trên thị trường đang đặt ra cho công ty niêm yết những yêu cầu mới trong việc thực hiện toàn diện và sâu sắc hơn công tác quan hệ với cổ đông.      

(Đầu tư Chứng khoán điện tử)