Tin kinh tế, tài chính, đầu tư, chứng khoán,tiêu dùng

Khó tránh việc “hút” nhân lực của nhau

Ông Lưu Trung Thái - Phó Tổng giám đốc Ngân hàng CP Quân Đội cho rằng giải pháp ngắn hạn hiện nay là thuê chuyên gia có kinh nghiệm làm việc tại ngân hàng hoặc thuê chuyên gia về đào tạo cho đội ngũ cán bộ nhân viên ngân hàng.  

- Thời gian qua có khá nhiều DN trong lĩnh vực tài chính - ngân hàng cắt giảm nhân sự, nếu xét trong dài hạn thì vấn đề này sẽ có ảnh hưởng thế nào đến DN, thị trường thưa ông?

Về mặt dài hạn, mọi DN cần phát triển đội ngũ nhân viên có trình độ được đào tạo bài bản, thấm nhuần văn hóa DN. Vì thế khi đã đào tạo được đội ngũ tốt và phải sa thải trong điều kiện khó khăn thì cũng là điều "đau khổ nhất" đối với DN. Việc các DN giành giật nhân lực của nhau chủ yếu là nhân lực có kinh nghiệm và chuyên môn cao là câu chuyện lúc nào cũng diễn ra, cả trong suy thoái kinh tế cũng như khi kinh tế phục hồi, phát triển. Tuy nhiên khi nền kinh tế hồi phục và phát triển thì nhu cầu về nhân lực có trình độ sẽ tăng cao. Do đó việc tìm kiếm và thu hút nhân lực có chất lượng tốt là điều không tránh khỏi.
 

Ông Lưu Trung Thái - Phó Tổng giám đốc Ngân hàng CP Quân Đội.

- Theo ông, vấn đề khó khăn nhất về nhân lực cho ngành tài chính - ngân hàng hiện này là gì ?
 
Ngành ngân hàng VN đang trong quá trình phát triển nhanh và hoàn thiện nên sẽ phát sinh nhiều nghiệp vụ kỹ thuật quản trị ngân hàng mới mà trước đó chưa có. Do đó việc tìm kiếm nguồn nhân lực trong nước có kinh nghiệm trong việc trong một số lĩnh vực như quản trị rủi ro, phát triển sản phẩm, công nghệ thông tin hay các chuyên gia trong lĩnh vực công cụ tài chính rất hạn chế. Tạm thời có thể giải quyết bằng việc thuê chuyên gia có kinh nghiệm làm việc tại ngân hàng hoặc thuê chuyên gia về đào tạo cho đội ngũ cán bộ nhân viên ngân hàng để tự nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của ngân hàng.

- MB vừa mở một đợt tuyển nhân sự với số lượng không nhỏ. Đây có phải là động thái đón trước sự phục hồi của nền kinh tế, thưa ông ?

Chúng tôi cho rằng giai đoạn hiện tại việc củng cố đội ngũ cán bộ là rất cần thiết. Năm nay MB có một đợt tuyển dụng quy mô từ tháng 4 đến tháng 5 với số lượng khoảng 200 nhân viên mới. Hoạt động kinh doanh 2008 - 2009 của MB vẫn cần thêm lực lượng nhân viên có chất lượng và so với các ngân hàng có cùng quy mô thì số lượng nhân viên của MB cũng ít hơn do chính sách nhân sự cẩn trọng trong của MB những năm qua. Do đó năm 2009, MB sẽ có điều kiện hơn trong việc tiếp tục tuyển dụng cán bộ tốt phục vụ cho hoạt động kinh doanh của ngân hàng.

- Xin cảm ơn ông !

(Theo Hải Nam // Báo Doanh nhân)

Bài thuộc chuyên đề: Khủng hoảng kinh tế - Việc làm - Thất nghiệp

  • Doanh nghiệp vận tải đang 'ăn thịt chính mình'
  • Tập đoàn Mai Linh cắt giảm một loạt ngành nghề kinh doanh
  • Sếp Quốc Cường Gia Lai: “Thấy tài sản ra đi mà không cứu được”
  • Tribeco: Sập đủ bẫy, anh hùng thành 'phế nhân'
  • Chuyển nợ thành vốn góp: Lợi và hại !
  • Quanh chuyện hàng dệt may nội về nông thôn
  • Cần thêm một gói kích cầu tiêu dùng
  • Hai mặt của E-Marketing
  • Tân dược VN: Khẳng định chỗ đứng
  • Có quá muộn cho Vietnamobile?
  • Cty CP Nhà Hòa Bình: Hướng vào số đông !
  • Nhà sách đối phó với khủng hoảng
  • Cienco 5: Bất động sản không còn là "cứu cánh"?
 tinkinhte.com
 tinkinhte.com
 tin kinh te - tinkinhte.com
 tin kinh te - tinkinhte.com

  • Bầu Đức chọn Israel, Bộ Công Thương chọn Trung Quốc
  • Thay 3 giám đốc, làm ăn thua lỗ vì 2 con sư tử đá?
  • Thăng trầm: Con đường ‘bốc hơi’ ngàn tỷ của ông chủ Tôn Hoa Sen
  • Nghề thiết kế cũng cần luật lệ
  • Trò chuyện với doanh nhân: Không buông tay lúc thị trường mỏi mệt
  • Ông Phạm Nhật Vượng: Tôi chỉ tập trung vào việc của mình thôi
  • Quyết đoán nhưng không độc đoán
  • Những đại gia Việt 'siêu' kiếm tiền trong bão kinh tế
  • Túi khôn của doanh nghiệp
  • Đại gia hút thuốc lào, cưỡi Rolls-Royce: Làm khách sạn cho vui!
  • Ông Thân Đức Nam, từ “thầu phụ” đến 37 Hùng Vương
  • Sống sao để lưng đứng thẳng, đầu ngẩng cao