Tin kinh tế, tài chính, đầu tư, chứng khoán,tiêu dùng

VNDIRECT: Diện mạo mới, giá trị mới

Ông Nguyễn Đức Thịnh - Phó tổng giám đốc VNDIRECT vui mừng thông báo kết quả đã đạt được của VNDIRECT trong thời gian qua - tinkinhte.com
Ông Nguyễn Đức Thịnh - Phó tổng giám đốc VNDIRECT vui mừng thông báo kết quả đã đạt được của VNDIRECT trong thời gian qua
Thay đổi logo và hệ thống nhận diện thương hiệu mới. Hoàn tất tăng vốn điều lệ từ 300 tỷ đồng lên 450 tỷ đồng; Gấp rút hoàn tất hồ sơ niêm yết cổ phiếu; CTCP Chứng khoán VNDIRECT đang có những bước đi mạnh mẽ tiếp tục khẳng định vị trí là CTCK có dịch vụ tốt và uy tín trên TTCK. Chúng tôi đã có cuộc trao đổi với ông Nguyễn Đức Thịnh - Phó tổng giám đốc VNDIRECT xung quanh những thành công và định hướng sắp tới của công ty?
 
Được biết, VNDIRECT vừa được xếp thứ hạng cao nhất trong số các CTCK và xếp thứ 2 sau HSBC trong khối tài chính - ngân hàng của giải thưởng Tin & Dùng 2009 do người tiêu dùng bình chọn. Ông có thể cho biết cảm nghĩ của mình trước sự kiện này? 

Bản thân chúng tôi cũng rất bất ngờ và thật sự tự hào khi được biết thông tin này. Theo tôi được biết, đây hoàn toàn là một cuộc điều tra độc lập của Ban tổ chức sau khi phỏng vấn trên 800.000 người tiêu dùng. Tuy nhiên, việc VNDIRECT được xếp thứ hạng cao nhất trong các CTCK đối với giải Tin & Dùng là phần thưởng lớn nhất đối với toàn thể Ban lãnh đạo và đội ngũ nhân viên công ty.

Được biết trong bảng xếp hạng năm nay, VNDIRECT mới chỉ có mặt trong Top 10 CTCK có thị phần môi giới cổ phiếu và chứng chỉ quỹ lớn nhất tại Sở GDCK TP. HCM vào quý IV và không lọt vào Top 10 trong cả năm ở HOSE, trong khi đó, lại xếp vị trí thứ 8 ở HNX  trong cả năm. Ông giải thích như thế nào về sự chênh lệch này?

Thực chất, VNDIRECT chưa bao giờ đặt muc tiêu thị phần lên hàng đầu. Có rất nhiều tiêu chuẩn để làm thước đo thành công của một CTCK. Đối với chúng tôi, sự tin cậy và lựa chọn của NĐT là mục tiêu  tiên quyết mà công ty mong muốn hướng tới. Chúng tôi còn rất nhiều việc phải làm để thực sự đạt được mục tiêu đó. Năm 2009 là một năm bản lề đối với sự phát triển của VNDIRECT. Trong 3 năm đầu hoạt động, chúng tôi tập trung chủ yếu nguồn lực vào việc xây dựng hạ tầng và đào tạo đội ngũ để có thể cung cấp các sản phẩm theo đúng nhu cầu của NĐT, và mảng kinh doanh tiếp thị của công ty chưa được chú trọng đúng mức. Đội ngũ VNDIRECT đã được thử lửa trong năm 2008, sau tất cả những khó khăn của thị trường và của riêng công ty. Trong năm 2009, chúng tôi đã kết nạp thêm rất nhiều thành viên mới để có thêm kinh nghiệm và kiến thức, từng bước hoàn thiện đội ngũ để có năng lực và tự tin đi tiếp con đường chinh phục niềm tin của mọi NĐT thông qua các gói sản phẩm dịch vụ phù hợp và hiệu quả nhất với từng đối tượng khách hàng. 

Ngày 10/1/2010, VNDIRECT thông báo đã hoàn thành việc tăng vốn điều lệ từ 300 tỷ đồng lên 450 tỷ đồng. Ông có thể cho biết chi tiết về đợt phát hành này cũng như cơ cấu cổ đông của công ty hiện nay?

Tháng 12/2009, công ty đã tiến hành tăng vốn điều lệ từ 300 tỷ lên 450 tỷ đồng theo hình thức phát hành riêng lẻ. Số lượng phát hành là 15 triệu cổ phiếu, bao gồm 5 triệu cổ phiếu thưởng cho cổ đông hiện hữu, 5 triệu cổ phiếu phát hành thêm cho cổ đông hiện hữu, 1 triệu cổ phiếu phát hành cho CBCNV theo chương trình lựa chọn cho người lao động, và 4 triệu cổ phiếu phát hành riêng lẻ cho các NĐT khác. Đợt phát hành kết thúc vào ngày 08/1/2010 và thành công với tổng số tiền thu được là 195 tỷ đồng, với sự tham gia của 56 NĐT. Sau đợt phát hành này, Công ty CP Tập đoàn đầu tư IPA vẫn là cổ đông chiếm đa số với tỷ lệ 69,4%, Công ty TNHH một thành viên Tài chính IPA nắm giữ 19,4%, còn lại là các cổ đông cá nhân và CBCNV. 

Quá trình chuẩn bị niêm yết cổ phiếu của VNDIRECT đã được chuẩn bị đến đâu và khi nào thì Công ty chính thức niêm yết cổ phiếu, thưa ông?

Sau khi đủ điều kiện là công ty đại chúng, VNDIRECT sẽ tiến hành ngay việc niêm yết cổ phiếu trên HNX. Hiện tại, chúng tôi đang trong quá trình hoàn thiện các hồ sơ cần thiết. Dự kiến, lợi nhuận sau thuế của VNDIRECT năm 2009 là 210 tỷ đồng và quan trọng hơn cả, chúng tôi đã sẵn sàng để có một phát triển bền vững hơn trong những năm tới. 

Năm nay, TTCK trồi sụt khá thất thường, kinh doanh của VNDIRECT có đạt kế hoạch đề ra?

Năm 2009 có thể coi là một năm thành công tốt đẹp của VNDIRECT khi kết quả kinh doanh vượt chỉ tiêu đã đề ra. Tỷ trọng lợi nhuận từ nguồn thu dịch vụ và các hoạt động đầu tư tài chính cân đối giúp VNDIRECT đạt được con số ấn tượng: 210 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế trên mức vốn 300 tỷ đồng. Chúng tôi cũng thận trọng hơn với kế hoạch kinh doanh năm 2010, nhưng dự kiến, nếu thị trường không có những đột biến xấu, ban lãnh đạo Công ty tin tưởng rằng  năm 2010 cũng sẽ là một năm kinh doanh hiệu quả đối với cổ đông. 

Được biết, công ty vừa quyết định  thay đổi nhận diện logo mới, giao diện web site mới. Ông có thể cho biết mục đích của việc thay đổi này? 

Trong quá trình hình thành và phát triển kể từ năm 2006, VNDIRECT đã đặt trọng tâm vào việc cấu trúc sản phẩm dịch vụ sao cho phù hợp với nhiều nhu cầu đa đạng của NĐT, giúp mọi đối tượng NĐT đều có thể dễ dàng tiếp cận với TTCK. Nhờ vậy, VNDIRECT đã trở thành một thương hiệu gần gũi, được NĐT tin tưởng. Việc thay đổi logo mới, hệ thống nhận diện mới là một bước đánh dấu sự trưởng thành toàn diện của VNDIRECT nhằm mang lại những giá trị mới cho NĐT và đưa VNDIRECT đến  những bước tiến xa hơn trên TTCK Việt Nam.

(Theo Thanh Bình // Diễn đàn doanh nghiệp)

  • Doanh nghiệp vận tải đang 'ăn thịt chính mình'
  • Tập đoàn Mai Linh cắt giảm một loạt ngành nghề kinh doanh
  • Sếp Quốc Cường Gia Lai: “Thấy tài sản ra đi mà không cứu được”
  • Tribeco: Sập đủ bẫy, anh hùng thành 'phế nhân'
  • Chuyển nợ thành vốn góp: Lợi và hại !
  • TS. Phan Quốc Việt: Vì một cộng đồng Việt tâm sáng, tầm cao
  • Thị trường thép 2010: Hồi phục cùng kinh tế
  • SPT và SK Telecom đã đạt thỏa thuận nguyên tắc lập liên doanh
  • Một “người Mỹ lắng nghe”
  • Vinashin hứa “bù đắp” cho Petro Vietnam
  • Hỏi chuyện người giàu nhất sàn chứng khoán Việt Nam 2009
  • Nội thất Đài Loan đổi thương hiệu vì bị nhái
  • Xây dựng thương hiệu rượu truyền thống: Không phải quá khó
 tinkinhte.com
 tinkinhte.com
 tin kinh te - tinkinhte.com
 tin kinh te - tinkinhte.com

  • Bầu Đức chọn Israel, Bộ Công Thương chọn Trung Quốc
  • Thay 3 giám đốc, làm ăn thua lỗ vì 2 con sư tử đá?
  • Thăng trầm: Con đường ‘bốc hơi’ ngàn tỷ của ông chủ Tôn Hoa Sen
  • Nghề thiết kế cũng cần luật lệ
  • Trò chuyện với doanh nhân: Không buông tay lúc thị trường mỏi mệt
  • Ông Phạm Nhật Vượng: Tôi chỉ tập trung vào việc của mình thôi
  • Quyết đoán nhưng không độc đoán
  • Những đại gia Việt 'siêu' kiếm tiền trong bão kinh tế
  • Túi khôn của doanh nghiệp
  • Đại gia hút thuốc lào, cưỡi Rolls-Royce: Làm khách sạn cho vui!
  • Ông Thân Đức Nam, từ “thầu phụ” đến 37 Hùng Vương
  • Sống sao để lưng đứng thẳng, đầu ngẩng cao