Công ty Việt Lào (Vilaco) chuyên khai thác, chế biến thạch cao tại tỉnh Khăm Muộn (CHDCND Lào) thuộc Tổng Công ty và Khoáng sản Hà Tĩnh (Mitraco). Ðây là công ty đầu tiên của tỉnh Hà Tĩnh và Mitraco đầu tư ra nước ngoài trên lĩnh vực khoáng sản. Ðược sự hỗ trợ từ phía bạn, công ty làm ăn ngày càng phát đạt, góp phần tô thắm thêm tình hữu nghị Việt - Lào.
Từ Hà Tĩnh vượt gần 400 km, qua Cửa khẩu Cha Lo (Quảng Bình) đến tỉnh Khăm Muộn, CHDCND Lào, chúng tôi có mặt tại bản Tưng, huyện Xêbangfai dự lễ khánh thành Nhà máy chế biến bột thạch cao do Vilaco đầu tư. Phó Chủ tịch UBND tỉnh Hà Tĩnh Võ Kim Cự (nguyên là Tổng Giám đốc Mitraco) dẫn đầu đoàn đại biểu của tỉnh Hà Tĩnh tham dự sự kiện lớn này cho biết, trước đây ông đã nhiều lần lăn lộn sang Lào để tìm cơ hội đầu tư, nhờ sự giúp đỡ của bạn nên đã tìm được mỏ thạch cao Xêbangfai và đặt nền móng cho việc xây dựng nhà máy chế biến bột thạch cao này. Mỏ thạch cao này do một đối tác nước ngoài khác đầu tư nhưng làm ăn không hiệu quả nên đã bỏ nhiều năm...
Giám đốc Vilaco Dương Tất Thắng không giấu được niềm vui và tự hào: Từ một đội sản xuất nhỏ, chỉ sau mấy năm đã trở thành một công ty nước ngoài làm ăn có uy tín ở Lào. Vilaco hiện là nhà cung cấp thạch cao lớn nhất cho các bạn hàng ở Việt Nam và xuất khẩu sang các nước khác. Ở Việt Nam giờ đây, thạch cao Vilaco đã thay thế hàng nhập khẩu từ Trung Quốc, Thái-lan. Năm 2008, công ty đã sản xuất được 181.700 tấn sản phẩm, tăng gấp đôi so với năm 2007, doanh thu đạt hơn 70 tỷ đồng, lợi nhuận đạt hơn 8 tỷ đồng. Sáu tháng đầu năm 2009, tuy kinh tế thế giới suy thoái, sản xuất gặp khó khăn, nhưng đơn vị vẫn sản xuất và tiêu thụ được 128 nghìn tấn, tăng 28% so với cùng kỳ năm trước... Nhà máy chế biến thạch cao bột và dây chuyền nghiền thạch cao đi vào hoạt động sẽ tăng hiệu quả kinh tế, góp phần giải quyết việc làm cho khoảng 200 lao động, trong đó phân nửa là con em các bộ tộc Lào, với mức thu nhập bình quân từ 2 đến 4,5 triệu đồng Việt Nam/tháng (tương đương 1-2 triệu Kíp - tiền Lào). Tiếp xúc với lao động bạn làm việc tại đây, chúng tôi thấy họ yên tâm gắn bó với công việc. Với phát âm tiếng Việt khá chuẩn, anh BayPhon (27 tuổi) ở Bản Huaxe làm công nhân trực máy từ năm 2007 cho chúng tôi biết: Mức thu nhập này đối với người Lào ở đây là rất tốt, vì một người đi làm có thể nuôi được gia đình.. Còn Ni-phôn Xi-pa-muôn, Trưởng phòng Kinh doanh kiêm trợ lý quan hệ đối ngoại tâm sự, anh rất thích làm ở Công ty, bởi ở đây anh được lãnh đạo và anh em người Việt trân trọng, thu nhập cao và ổn định. Vừa qua, Công ty còn tạo điều kiện cho anh đưa vợ con từ thị xã Thà Khẹt đến làm nhà, mở cửa hàng kinh doanh dịch vụ trên đất của công ty, vì thế, anh càng an tâm gắn bó lâu dài với công ty. Ðây cũng chính là chính sách thu hút, giữ cán bộ người Lào có năng lực ở lại gắn bó với Công ty lâu dài. Các anh Mon Thong (39 tuổi), Ðội phó phụ trách nhân lực của đội khai thác; Chăm Tha Vông (25 tuổi) và nhiều công nhân khác tuổi đời 18-20, khi tiếp xúc với chúng tôi đều chung một tâm sự và nguyện vọng được gắn bó lâu dài với Công ty, vì làm ở đây được trân trọng, có thu nhập cao và được đóng bảo hiểm xã hội. Ai làm tốt còn được sang Việt Nam du lịch,...
Phó Tỉnh trưởng Khăm Muộn Xổm Chay Phẹt Sỉ Nuồn cho biết: Nhờ các bạn Việt Nam mà mỏ thạch cao - trữ lượng hơn 21 triệu tấn này "ngủ quên" trong lòng đất bao nhiêu triệu năm đã được đánh thức. Ông hy vọng, Mitraco sẽ tạo nên một "điểm nhấn" công nghiệp khai khoáng đầu tiên cho Khăm Muộn, góp phần giải quyết nhiều lao động và xóa đói, giảm nghèo bền vững cho bà con các bộ tộc Lào...
"Ðiểm nhấn" công nghiệp mà Phó tỉnh trưởng tỉnh Khăm Muộn mong muốn là có cơ sở, vì theo Tổng Giám đốc Mitraco Nguyễn Nhật: Tập thể Ðảng ủy và Ban Giám giám đốc xác định, đầu tư cho bạn là đầu tư cho mình nên tuy bị ảnh hưởng suy thoái kinh tế, nhưng Tổng Công ty vẫn quyết tâm dành khoản tài chính 10 triệu USD để xây dựng nhà máy chế biến bột thạch cao công suất 60.000 tấn sản phẩm năm (giai đoạn 1 là 30.000 tấn/năm) và dây chuyền nghiền thạch cao 500.000 tấn sản phẩm/năm nhằm thay thế hoàn toàn bột thạch cao mà Việt Nam phải nhập từ châu Âu; kế đến là đầu tư nhà máy sản xuất tấm trần thạch cao nâng công suất khai thác mỏ lên hơn 500.000 tấn/năm, giải quyết thêm nhiều việc làm ổn định cho con em các bộ tộc Lào... Giám đốc Nhật còn cho biết thêm, được sự ủng hộ của nước bạn, Tổng Công ty đang chuẩn bị các điều kiện để nhanh chóng triển khai thăm dò, đầu tư khai thác, chế biến một số mỏ khoáng sản như: thiếc, thạch anh, vàng... ở các tỉnh Trung Lào.
Tập đoàn Besra tuyên bố đóng cửa 2 nhà máy sản xuất quy mô lớn nhất Việt Nam hiện nay sau khi bị Cục Thuế Quảng Nam phong tỏa tài khoản ngân hàng do vướng mắc trong nộp thuế.
Trong báo cáo gửi lên người đứng đầu Chính phủ, Vinalines tiếp tục bảo lưu quan điểm phán quyết của trọng tài là "không đúng pháp luật, vi phạm nghiêm trọng thủ tục trọng tài, trái với các nguyên tắc cơ bản của pháp luật Việt Nam".
Mặc dù Indochina Capital sẽ đóng quỹ đầu tư chứng khoán Indochina Capital Vietnam Holdings Limited (ICV) như đã thông tin, nhưng công ty này vẫn sẽ tiếp tục hoạt động tại Việt Nam.
DHL vừa công bố khai trương dịch vụ vận tại hàng lẻ trực tiếp (LCL) có bảo đảm hàng tuần từ TP Hồ Chí Minh tới Hamburg (Đức); Genoa (Italy) và Los Angeles (Hoa Kỳ). Thông qua Danmar Lines, hãng vận tải trực thuộc DHL, dịch vụ vận tải hàng lẻ trực tiếp hàng tuần mới cho phép hàng gửi đến sớm hơn 1 tuần.
Trước quan ngại của Bộ GTVT thể hiện qua văn bản báo cáo Chính phủ về việc Hãng Hàng không Jetstar Pacific cần xây dựng biểu tượng riêng, không nên dùng thương hiệu đi mua “Jetstar cùng hình ngôi sao” trùng với hãng hàng không nước ngoài, Phó Thủ tướng Hoàng Trung Hải vừa có ý kiến yêu cầu Bộ tiếp tục cấp phép theo đúng quy định.
Các thị trường hàng không châu Á đã sửng sốt khi Air China đột kích vào cổ phần của Cathay Pacific, nâng số cổ phần của hãng hàng không Trung Quốc trong Cathay Pacific lên 29.99%.
Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) và UBND tỉnh Thanh Hóa hôm nay 26-8 đã ký kết Hợp đồng chuyển nhượng Bến số 1 và Bến số 2 Cảng Nghi Sơn – Thanh Hóa sang cho Petrovietnam.
Thời gian qua, trong suy giảm kinh tế, nhiều DN vẫn duy trì được tăng trưởng. Thành quả này xuất phát từ sự chủ động vượt khó của các DN thông qua nhiều giải pháp phù hợp mang tính căn cơ, lâu dài: tái cấu trúc DN, quay về thị trường nội địa, mở rộng đầu tư…
“Thiếu một đại diện chủ sở hữu tập trung, duy nhất, chuyên nghiệp thì các DNNN không chỉ lâm vào cảnh oái oăm “lắm cha con khó lấy chồng” mà còn tiếp tục phải đối mặt với thực trạng đã kéo dài và gần như mạn tính là “cha chung không ai khóc””.
“Quy định về doanh nghiệp nhà nước tại Dự thảo Luật Doanh nghiệp sửa đổi (lần 4) là một bước lùi so với Dự thảo (lần 1). Bởi trước đó, Dự thảo Luật đã nêu rất rõ quan điểm cần phải có một cơ quan quản lý độc lập, tách bạch chức năng quản lý nhà nước ra khỏi công việc quản lý kinh doanh và không để cơ chế chủ quản như hiện nay.”
Nhà đàm phán sắc sảo về WTO đã 72 tuổi, là cố vấn của đoàn đàm phán các hiệp định TPP và EU sáng nay dậy sớm, mặc quần “lửng” ngắn xuống phòng internet khách sạn ngồi kiểm tra email.
Môi trường kinh doanh kém, Việt Nam mất thu nhập 7.000 USD, thất thu thương mại 37 tỷ USD vì thủ tục xuất nhập khẩu, 7 tháng CPI mới chỉ tăng 1,62%, nửa đầu tháng 7 tiếp tục nhập siêu 260 triệu USD ..
Với sự kiện giàn khoan Hải Dương 981 cùng tham vọng và thực lực của Trung Quốc cũng như những tuyên bố bất chấp dư luận quốc tế của giới lãnh đạo nước này trong thời gian qua đã đặt Việt Nam trước việc phải chấp nhận một thực tế là trong giai đoạn tới, đất nước sẽ phải phát triển kinh tế trong điều kiện không có có môi trường hoàn toàn thuận lợi do những lo ngại về bất ổn.
Việc tách bạch chức năng vừa quản lý nhà nước vừa quản lý doanh nghiệp, hạn chế khả năng chính sách đưa ra bị chi phối bởi lợi ích ngành... là yêu cầu cần thiết nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp nhà nước.
Các nước lớn đóng vai trò rất quan trọng trong việc dàn xếp các cuộc xung đột mang tính quốc tế và nhiều khi họ sử dụng các vấn đề của thiên hạ để phục vụ cho những tính toán của riêng mình
Trong bản kết luận thanh tra gửi Thủ tướng, Thanh tra Chính phủ có kiến nghị kiểm điểm cá nhân, tổ chức có liên quan nhưng sai phạm của lãnh đạo VCCI chưa đến mức phải xử lý kỷ luật.
Công ty Thụy Tường đã từng nổi tiếng, mấy năm nay tự dưng tụt dốc, làm ăn thua lỗ, lòng người rã rời, ly tán. Liên tiếp thay ba giám đốc, thua lỗ vẫn hoàn thua lỗ, không thể chặn được xu thế thất bại trên thương trường!
Thường xuyên nằm trong Top 10 người giàu nhất sàn chứng khoán nhưng năm nay, ông chủ Tôn Hoa Sen đã rớt xuống Top 20 khi tài khoản “bốc hơi” gần 1.000 tỷ đồng.
Sẽ ít người tin một miếng rèm cửa cũ và một cái áo sơ-mi đã qua sử dụng nhiều lần lại giúp một cô sinh viên chuyên ngành thời trang của Học viện nghệ thuật San Francisco giành giải cao nhất trong một cuộc thi thiết kế thời trang tại Mỹ. Bộ váy làm từ rèm cửa và sơ-mi sau đó đã được trưng bày ở Viện Bảo tàng DeYoung ở San Francisco. Đó là nhà thiết kế trẻ Trần Phương My.
“Vào lúc nhiều người dường như muốn buông tay thì chúng tôi lặng lẽ đầu tư, chuẩn bị nhiều mặt để gia tăng sức cạnh tranh trong thời gian tới”.
“Có lẽ thế hệ sau sẽ không biết nhiều về Mai Kiều Liên nhưng họ sẽ biết về Vinamilk. Bởi Vinamilk sẽ luôn phát triển cùng VN, vì người VN và góp phần làm rạng danh VN” - đó là những chia sẻ của người phụ nữ hai lần được tờ tạp chí uy tín hàng đầu thế giới...
Vingroup, Eximbank, Vinamilk, Nam Long...quả là những đại gia có thể kiếm tiền trong mọi lúc mà không gặp nhiều khó khăn. Dường như họ đã “thửa” cho mình một cỗ máy kiếm tiền hoạt động hữu hiệu trong mọi tình huống.
Các nhà tư vấn chuyên nghiệp vẫn được ví như "túi khôn" của doanh nghiệp. Ông Nguyễn Minh Triết, CEO Công ty Tư vấn chiến lược Strategy Asia, chia sẻ với Doanh Nhân xung quanh việc khi nào thì doanh nghiệp nên sử dụng "túi khôn" này.
Sở hữu 21 khách sạn Mường Thanh từ 2 – 5 sao trên cả nước, nhưng đại gia “điếu cày” Lê Thanh Thản vẫn chỉ tâm niệm “Khách sạn là nghề tay trái để tạo công ăn việc làm cho xã hội, còn nghĩ đến lời lãi ngay thì không ai đi đầu tư khách sạn”.
Thành danh với những chiến lược marketing đột phá trong thị trường nước giải khát của Pepsico, nhưng cuộc đời ông lại mang nhiều duyên nợ với thị trường sữa. Mỗi cuộc dời đổi của ông và đội ngũ đều để lại những thành quả đáng kể và cả điều tiếng.