Trao đổi với DĐDN, ông Khalid Muhmood - Chủ tịch tổ chức giáo dục và đào tạo Apollo VN cho rằng còn rất nhiều việc phải làm để đưa ngoại ngữ trở thành một lợi thế cạnh tranh của VN.
- Ông đánh giá thế nào về chất lượng giáo dục VN, đặc biệt là những chương trình học tiếng Anh hiện nay?
Chất lượng giáo dục của VN đã tụt hậu so với nhu cầu phát triển của nền kinh tế đất nước. Trong 10 - 20 năm qua, nền kinh tế VN đã phát triển mạnh mẽ với tốc độ cao hơn sự phát triển của ngành giáo dục. Trình độ tiếng Anh của người dân VN đã hơn nhiều trong một vài năm gần đây, chủ yếu nhờ vào sự phổ biến tiện lợi của các trung tâm ngoại ngữ tiếng Anh và sự phổ biến của các kênh truyền hình và truyền thanh sử dụng tiếng Anh như MTV, CNN, BBC và Disney... Trước mắt còn rất nhiều việc phải làm để đưa tiếng Anh trở thành một lợi thế cạnh tranh của VN.
- Thưa ông, là một trong những trường quốc tế đầu tiên có mặt tại VN. Khai phá “con đường mới” quả thật không dễ dàng. Vậy theo ông, đâu là điều khiến Apollo vượt qua tất cả những khó khăn đó để có mặt tại VN ?
Thật khó để xác định lý do chính khiến Apollo có được vị trí như ngày hôm nay, nhưng cá nhân tôi cho rằng một trong những lợi thế của Apollo là chúng tôi có được đội ngũ quản trị DN ổn định, với những lãnh đạo người VN và người nước ngoài có thâm niên làm việc cho tổ chức trên 10 năm.
- Tuy nhiên, nếu trong các ngành dịch vụ ngân hàng, khách sạn, tài chính... người dân VN thường quan niệm, các sản phẩm và dịch vụ của tư nhân sẽ tốt hơn các dịch vụ hoặc sản phẩm cùng ngành của nhà nước, thì quan niệm với ngành giáo dục lại hoàn toàn ngược lại. Các cơ sở giáo dục tư nhân ở VN thường bị cho là “yếu thế” hơn các trường ĐH hoặc các cơ sở công lập. Ông nghĩ sao về điều này ?
Một trong những điều mà chúng tôi đang nỗ lực để thay đổi là nhận thức của xã hội nói chung về giáo dục tư nhân, bởi hầu hết mọi người đều cho rằng uy tín giáo dục công lập là tốt hơn. Bạn có biết rằng, nhiều trường đại học hàng đầu trên thế giới chẳng hạn như ĐH Harvard là trường đại học tư nhân không ? Ở VN, giáo dục tư nhân có uy tín không cao, do xét về văn hoá thì khái niệm giáo dục tư nhân vẫn là một khái niệm mới.
3 yếu tố chính giúp Apollo thành công tại VN: 1 - Sự cam kết lâu dài tại VN 2 - Sự cam kết về 3 nguyên tắc hoạt động chính mà Apollo đề ra: “kết quả học tập, giá trị đầu tư và dịch vụ chuyên nghiệp”. 3 - Văn hóa Cty: “cởi mở để thay đổi”. |
- Trong tương lai, với tư cách TGĐ ông có thể cho biết Apollo có dự định lâu dài gì tại VN ?
Mặc dù chúng tôi đã là tổ chức giáo dục và đào tạo 100% vốn nước ngoài đầu tiên tại VN từ năm 1994, tôi vẫn không quên nhắc nhở đội ngũ nhân viên của mình rằng chúng tôi còn chưa đi đến nửa đường của mục đích mà tổ chức muốn đạt được. Chúng tôi còn rất nhiều việc phải làm, như mở rộng nhiều cơ sở, mang lại nhiều cơ hội đào tạo chuyên môn cho các giáo viên dạy tiếng Anh của VN...
Từ một cơ sở ban đầu, tới nay Apollo đã có 7 trung tâm giảng dạy và mạng lưới đào tạo tại chỗ trên toàn quốc. Và nhân đây tôi cũng muốn chia sẻ niềm vui với các bạn là Đại học Anh Quốc VN đã đi vào hoạt động. Đây chính là một mốc quan trọng đánh dấu sự phát triển vượt bậc của Apollo cũng như khẳng định sự cam kết đầu tư lâu dài trong lĩnh vực giáo dục tại VN. Điều đó cũng cho thấy chúng tôi luôn nhận được sự hỗ trợ và tạo điều kiện tốt nhất từ phía Chính phủ và Nhà nước VN.
- Xin cảm ơn ông !
(Theo Mai Hà // Diễn đàn doanh nghiệp)
Chuyển nhượng, cho thuê hoặc hợp tác phát triển nội dung trên các tên miền:
Quý vị quan tâm xin liên hệ: tieulong@6vnn.com