Tin kinh tế, tài chính, đầu tư, chứng khoán,tiêu dùng

Chọn thương hiệu Ba Vì để phát triển Công ty

Ông Nguyễn Tuấn Khải - tinkinhte.com
Ông Nguyễn Tuấn Khải
Đầu tháng 3/2010, tại Paris (Pháp), Công ty cổ phần Sữa Quốc tế (IDP) đã nhận Giải thưởng Chất lượng vàng tiêu chuẩn châu Âu trao tặng cho nhãn hàng sữa Ba Vì. Ông Nguyễn Tuấn Khải, Tổng giám đốc IDP cho biết, IDP phát triển được là nhờ đàn bò sữa Ba Vì.
 
Có thể nói, Giải thưởng Chất lượng vàng tiêu chuẩn châu Âu đã khẳng định ưu thế nổi bật của sữa Ba Vì?

Khảo sát của một số cơ quan chuyên môn cho thấy, sữa chua Ba Vì sau 45 ngày vẫn còn hơn 90% lượng men sống. Quy trình làm sữa chua Ba Vì của IDP là quy trình công nghệ lên men toàn phần. Theo đó, sữa được ủ 14 giờ lên men được 65%, sau đó lại tiếp tục ủ để lên men 100%. Trong khi đó, theo các quy trình thông thường, sữa chua chỉ được ủ lên men khoảng 2-3 giờ, nên lượng men sống trong sữa chua không cao. Với công nghệ lên men toàn phần, chất lượng sữa chua cũng tốt hơn, bởi quá trình lên men đã chuyển hóa thành đường đơn chất có tác dụng tốt cho tiêu hóa và có mùi thơm rất đặc trưng.

Một trong những yếu tố để tạo ra sản phẩm sữa chua ngon là nguyên liệu tốt. Sữa chua Ba Vì được làm chủ yếu từ sữa tươi Ba Vì và một phần sữa bột loại tốt của New Zealand. Do vậy, sữa chua Ba Vì có độ khô lên tới 25%. Khi sữa chua có độ khô càng lớn thì sẽ càng ngon. Có lẽ đó là lý do mà sản phẩm sữa chua Ba Vì đã được trao Giải thưởng Chất lượng vàng theo tiêu chuẩn châu Âu.

Vì sao IDP lại lựa chọn sữa Ba Vì để gắn tên cho các sản phẩm của mình, thưa ông?

Ngay từ khi bắt đầu kinh doanh (năm 2000), IDP đã nghĩ đến việc cần cung cấp cho trẻ em Việt Nam những sản phẩm sữa tươi từ chính quê hương mình, trong đó chọn sữa từ vùng nuôi bò sữa Ba Vì sẽ thuận lợi nhất. Và IDP đã theo đuổi mục đích đó trong suốt thời gian qua.

Đến năm 2008, dù việc làm ăn rơi vào khủng hoảng, nhưng tôi vẫn quyết định mang căn nhà cuối cùng đi thế chấp ngân hàng vay 30 tỷ đồng. Thời điểm ấy xảy ra sự cố sữa nhiễm Melamine, người nuôi bò sữa đang đứng trước nguy cơ phải đổ bỏ sữa, tôi đã quyết định mua hết sữa cho bà con. Từ đó, sữa tươi Ba Vì dần phục hồi và tôi chọn thương hiệu Ba Vì để phát triển Công ty. Đến nay, các sản phẩm sữa chua Ba Vì, sữa tươi Ba Vì đã trở nên quen thuộc với người tiêu dùng.

Ngoài việc thu mua sữa tươi, IDP còn hỗ trợ người nông dân phát triển đàn bò?

Công ty phát triển được phải nhờ vào đàn bò. Nhưng rất nhiều bà con muốn nuôi bò, hay mua thêm bò lại không có vốn. Công ty đã quyết định hỗ trợ 50% vốn cho bà con mua bò. Bà con không phải trả lãi mà chỉ trả vốn bằng sữa. Ngoài ra, Công ty còn đầu tư cho bà con bồn chứa sữa, máy vắt sữa và cử cán bộ đến từng nhà hướng dẫn bà con cách chăn nuôi bò.

Được biết, năm 2010, Công ty tiếp tục hỗ trợ vốn xây dựng 5 trang trại thí điểm cho nông dân nuôi 50 con bò sữa?

Đúng vậy. Với mô hình này, 5 năm nữa, sẽ xuất hiện nhiều trang trại 50 con bò và lượng sữa bò sẽ tăng lên nhiều. Công ty cũng tổ chức Trung tâm Đào tạo nghề nuôi bò và phát triển bò cho bà con nông dân. Mỗi khóa Trung tâm đào tạo 50 người và Công ty tài trợ chỗ ăn, nghỉ. Tôi nghĩ, đây là hình thức tri ân bà con chăn nuôi bò sữa cả năm bán sữa cho Công ty. Với khoản đầu tư 4-5 tỷ đồng mỗi năm này, chắc chắn đàn bò sữa Ba Vì sẽ phát triển mạnh.

(Theo Thu Hà // Báo đầu tư)

  • Doanh nghiệp vận tải đang 'ăn thịt chính mình'
  • Tập đoàn Mai Linh cắt giảm một loạt ngành nghề kinh doanh
  • Sếp Quốc Cường Gia Lai: “Thấy tài sản ra đi mà không cứu được”
  • Tribeco: Sập đủ bẫy, anh hùng thành 'phế nhân'
  • Chuyển nợ thành vốn góp: Lợi và hại !
  • Cựu chủ tịch PepsiCo khu vực Đông Dương: Sống để yêu thương
  • Gây dựng thương hiệu từ các liên kết
  • Savills: Cạnh tranh sẽ kích thích thị trường bán lẻ
  • VEAM sản xuất ô tô
  • VNDIRECT: Diện mạo mới, giá trị mới
  • TS. Phan Quốc Việt: Vì một cộng đồng Việt tâm sáng, tầm cao
  • Thị trường thép 2010: Hồi phục cùng kinh tế
  • SPT và SK Telecom đã đạt thỏa thuận nguyên tắc lập liên doanh
 tinkinhte.com
 tinkinhte.com
 tin kinh te - tinkinhte.com
 tin kinh te - tinkinhte.com

  • Bầu Đức chọn Israel, Bộ Công Thương chọn Trung Quốc
  • Thay 3 giám đốc, làm ăn thua lỗ vì 2 con sư tử đá?
  • Thăng trầm: Con đường ‘bốc hơi’ ngàn tỷ của ông chủ Tôn Hoa Sen
  • Nghề thiết kế cũng cần luật lệ
  • Trò chuyện với doanh nhân: Không buông tay lúc thị trường mỏi mệt
  • Ông Phạm Nhật Vượng: Tôi chỉ tập trung vào việc của mình thôi
  • Quyết đoán nhưng không độc đoán
  • Những đại gia Việt 'siêu' kiếm tiền trong bão kinh tế
  • Túi khôn của doanh nghiệp
  • Đại gia hút thuốc lào, cưỡi Rolls-Royce: Làm khách sạn cho vui!
  • Ông Thân Đức Nam, từ “thầu phụ” đến 37 Hùng Vương
  • Sống sao để lưng đứng thẳng, đầu ngẩng cao