Đến hẹn… lại xin tăng vốn

E-mail | Bản in | Lưu xem sau

Mặc dù mùa đại hội cổ đông (ĐCHĐ) mới bước vào thời điểm “chính vụ”, nhưng không ít ĐH được tổ chức mang tính hình thức, chủ yếu để xin cổ đông thông qua kế hoạch tăng vốn, phát hành thêm, trong khi thông tin về hoạt động sản xuất, kinh doanh thì đại khái, sơ sài…

Một ngày có tới hơn chục công ty dồn dập thông báo chốt danh sách để tổ chức ĐHCĐ. Bước vào tháng ba, mùa ĐHCĐ mới chính thức diễn ra, nhưng từ trước Tết Nguyên đán, hơn 30 doanh nghiệp (DN) đã khởi động tổ chức ĐHCĐ sớm như: Công ty cổ phần (CTCP) Chứng khoán Kim Long, CTCP Chế biến Thuỷ sản xuất khẩu Ngô Quyền (NGC), CTCP Hồng Hà Dầu khí (PVC HongHa)…

Đua tăng vốn, phát hành thêm

Điểm qua ĐHCĐ của những DN đã tổ chức, “không hẹn mà gặp”, hầu hết các DN đều xin CĐ thông qua kế hoạch phát hành thêm để tăng vốn điều lệ. Chẳng hạn, NGC xin phát hành mới 1,8 triệu cổ phiếu, tăng vốn điều lệ từ 12 tỷ đồng lên 30 tỷ đồng. ĐHCĐ của Chứng khoán Kim Long thông qua phương án  chào bán cổ phiếu tăng vốn điều lệ từ 1.000 tỷ đồng lên 2.025 tỷ đồng. CTCP Đầu tư tài chính và phát triển DN (IDJ) tăng vốn từ 149,6 tỷ đồng lên 326 tỷ đồng…

Trên diễn đàn Trái tim Việt Nam (ttvnol.com), một NĐT có nick nano9 than phiền: “Đem cái tâm lý phấn khởi đầu xuân đi dự ĐHCĐ của hai DN năm nay, tôi thấy vô cùng ngán ngẩm vì ĐH nào cũng đòi tăng vốn, phát hành thêm. Phải chăng vì nguồn vốn khó khăn mà DN nào cũng yêu cầu CĐ nộp thêm tiền để mua cổ phiếu giá rẻ, làm cổ phiếu bị pha loãng, mất giá trị thật. Với tốc độ này, dám chắc sau 10 năm Việt Nam sẽ có những DN với quy mô vốn lớn trên thế giới!”.

Nhiều CĐ kỳ vọng tham dự ĐHCĐ năm nay là dịp để nắm được thông tin cụ thể về triển vọng kinh doanh, lợi nhuận của DN nhưng thực tế lại chỉ nhận được những thông tin sơ sài. Chẳng hạn, tại ĐHCĐ của CTCP IDJ tổ chức ngày 30/1, phần mục tiêu, phương hướng hoạt động kinh doanh năm nay chỉ vẻn vẹn mấy dòng: “Triển khai tốt các hạng mục đầu tư hiện có, tìm kiếm các cơ hội đầu tư mới, phấn đấu đạt chỉ tiêu lợi nhuận là 25% vốn điều lệ…”.

Một CĐ của IDJ than phiền: “Tôi mua cổ phiếu của IDJ vì nghĩ DN có chiến lược kinh doanh tốt, lại chuẩn bị có kế hoạch lên sàn, nhưng thất vọng với những chỉ tiêu tài chính mơ hồ này. Phải chăng, vì DN này chưa niêm yết nên khâu chuẩn bị thông tin cho CĐ mới sơ sài, đại khái như vậy?”.

Đừng quên mình là chủ

Theo ông Nguyễn Hoàng Hải, Tổng Thư ký Hiệp hội các nhà đầu tư tài chính, việc một số ĐHCĐ tổ chức không chu đáo ngoài lý do yếu kém của ban lãnh đạo DN, một phần còn do chính các CĐ quá dễ dãi, bỏ qua quyền lợi chính đáng của mình.

Ông Hải dẫn chứng, thực tế, không ít CĐ ngại đi họp, uỷ quyền cho người khác đi hộ, đến dự thì ngại phát biểu, chất vấn lãnh đạo. “Năm trước đã có DN họp ĐHCĐ công bố đạt lợi nhuận 18%, lúc đầu dự kiến tỷ lệ cổ tức chỉ là 5%, trích quỹ phúc lợi 5% để thưởng cho cán bộ nhân viên mà thực chất là thưởng cho giám đốc nhiều nhất. Nhưng vào ĐH, CĐ phát biểu quyết liệt quá, cuối cùng tỷ lệ cổ tức được quyết định là 12%. Câu chuyện này cho thấy, hơn ai hết CĐ phải đừng quên mình cũng là chủ DN”, ông Hải chia sẻ.

Còn theo ông Nguyễn Thanh Kỳ, Tổng Thư ký Hiệp hội kinh doanh chứng khoán, nếu CĐ họp đều nhiệt tình chất vấn lãnh đạo DN, thay vì chỉ giơ tay biểu quyết ào ào, chắc chắn sẽ không nhiều kế hoạch tăng vốn, phát hành thêm được dễ dãi thông qua. Ở một ĐHCĐ năm 2009, trước sự chất vấn mạnh mẽ của các CĐ, chủ tịch HĐQT của DN từng phải đứng lên hứa trước ĐHCĐ là nếu năm sau lợi nhuận không lớn hơn lãi suất ngân hàng thì sẽ từ chức.

Còn nhớ, hai mùa ĐHCĐ trước, do kinh tế khó khăn, ban lãnh đạo nhiều DN gặp phải tình trạng căng thẳng do bị CĐ “xoay”, chất vấn liên tục về kết quả kinh doanh không mấy sáng sủa. Năm nay, theo ông Huỳnh Châu Sang, Chủ tịch HĐQT NGC, “có thể sóng sẽ lặng, do kinh tế phục hồi, DN có triển vọng kinh doanh tốt hơn”. Tuy nhiên, theo các chuyên gia, mùa ĐHCĐ năm nay, “sóng lặng hay không” còn tuỳ thuộc vào sự hành xử của ban lãnh đạo DN với các CĐ của mình.

(Đất Việt)