Tin kinh tế, tài chính, đầu tư, chứng khoán,tiêu dùng

Đại hội Đảng bộ lần thứ II UDIC : Sứ mệnh và tầm nhìn

Ngày 18/8/2010, Đảng bộ TCty Đầu tư phát triển hạ tầng đô thị (UDIC) tổ chức Đại hội Đảng bộ lần thứ II, nhằm đánh giá việc thực hiện nghị quyết Đại hội lần thứ I (2005 – 2010), và quyết định mục tiêu, phương hướng nhiệm vụ của Đảng bộ giai đoạn 2010 – 2015, tham gia đóng góp ý kiến vào dự thảo các văn kiện của TW, Thành ủy, bầu Ban Chấp hành Đảng bộ TCty nhiệm kỳ II và Đoàn đại biểu dự Đại hội Đảng bộ TPHN lần thứ XV. Nhân dịp này Báo PV ông Nguyễn Minh Quang – Phó Bí thư Đảng bộ, Tổng Giám đốc UDIC xung quanh sự kiện này.

Theo ông Nguyễn Minh Quang, Đảng bộ TCty là Đảng bộ cấp trên cơ sở trực thuộc Thành ủy với gần 1.100 đảng viên sinh hoạt trong 21 tổ chức cơ sở Đảng. Trong nhiệm kỳ vừa qua, mặc dù gặp rất nhiều khó khăn trước những biến động của thị trường, Đảng bộ TCty đã xác định sứ mệnh tầm nhìn và xây dựng chiến lược phát triển SXKD của TCty, thông qua nghị quyết phát triển mạnh và bền vững trên 5 lĩnh vực: Lĩnh vực đầu tư XDKD bất động sản(BĐS); thi công xây lắp các công trình công nghiệp, dân dụng, giao thông, hạ tầng đô thị; SX CN, VLXD; tư vấn ĐT – XD và XNK, dịch vụ. Với 5 lĩnh vực này, TCty và các Cty thành viên đã triển khai tốt, tạo sự tăng trưởng mạnh của TCty. Doanh thu tăng trưởng bình quân hàng năm 18,7% và giá trị sản lượng  tăng 20,1%, thu nhập người lao động ngày càng được cải thiện. Đến nay UDIC đã trở thành một thương hiệu mạnh trên thị trường trong và ngoài nước.

- Xin ông cho biết mục tiêu mang tính đột phá của Nghị quyết của Đại hội Đang bộ nhiệm kỳ vừa qua ?

Để đảm bảo cho 5 lĩnh vực phát triển mạnh, Đảng bộ Tcty đã xây dựng 5 chương trình công tác lớn là đẩy mạnh công tác đầu tư, kinh doanh BĐS, đưa ngành nghề này thành ngành nghề mũi nhọn. Thứ hai nâng cao năng lực tài chính và cạnh tranh của các DN. Thứ ba là xây dựng một nguồn nhân lực có chất lương cao, trong đó có lộ trình đào tạo và đào tạo lại. Thứ tư là xây dựng một nền KH và công nghệ của TCty tương thích với lộ trình phát triển của TCty và thứ năm là nâng cao sức chiến đấu của các tổ chức Đảng, cơ sở Đảng trong TCty. Kết quả là sau 5 năm, tỷ trọng giá trị sản lượng bình quân từ hoạt động đầu tư trong tổng giá trị sản lượng của toàn TCty đạt 35,4%, trong đó Cty mẹ đạt 48,6%. Doanh thu năm 2009 đạt 4.200 tỷ đồng, nộp ngân sách 600 tỷ đồng. TCty đã triển khai thành công nhiều dự án BĐS như các đô thị Trung Yên, Yên Hòa, Nam Thăng Long và nhiều công trình hỗn hợp cao tầng như: Số 5 Nguyễn Chí Thanh, 101 Láng Hạ, 25 Láng Hạ... Số lượng dự án, danh mục đầu tư tăng đáng kể, nếu năm 2005, toàn TCty có 28 dự án, thì đến năm 2009 có trên 50 dự án, Đặc biệt, số lượng các Cty thành viên tham gia vào lĩnh vực đầu tư ngày càng nhiều. Việc đẩy mạnh lĩnh vực đầu tư xây dựng đã góp phần không nhỏ trong việc củng cố vị thế của Cty mẹ và một số Cty thành viên. Nhiều dự án được triển khai ở những giai đoạn khác nhau, trong đó có một số dự án phát triển đô thi quy mô lớn sẽ là tiềm năng về lĩnh vực đầu tư của toàn TCty. Tạo thị trường lớn cho các lĩnh vực SXKD như tư vấn, xây lắp, SX công nghiệp và VLXD, đồng thời góp phần tạo nguồn việc ổn định cho hàng vạn lao động, tạo ra nguồn cung lớn cho thị trường BĐS Hà Nội. Những thành công này đã thể hiện tầm nhìn, hướng đi đúng của Đảng bộ TCty UDIC trong nhiệm kỳ I, với mô hình Cty mẹ - Cty con.

- Thưa ông, là một TCty lớn với 32 đơn vị thành viên, Đảng bộ UDIC đã chú trọng như thế nào trong công tác xây dựng, phát triển Đảng ?

Đại hội Đảng bộ UDIC lần II có chủ đề “Đẩy mạnh sự nghiệp đổi mới, nâng cao năng lực lãnh đạo và sức chiến đấu của Đảng bộ, đoàn kết, trí tuệ, chủ động, sáng tạo, khẳng định vị thế và thương hiệu UDIC”.

Tại Đại hội Đảng bộ TCty lần thứ I đã xác định công tác xây dựng Đảng là nhiệm vụ then chốt, có vị trí đặc biệt quan trọng trong quá trình xây dựng và phát triển của TCty. Chính vì vậy, ngay từ những ngày đầu nhiệm kỳ, Đảng ủy TCty đã mời các giảng viên từ các cơ quan nghiên cứu lý luận và tuyên giáo của TW về tổ chức học tập. Quán triệt các nghị quyết, chỉ thị của TW và Thành ủy đầy đủ và kịp thời cho cán bộ, đảng viên của Đảng bộ và các tổ chức cơ sở đảng trực thuộc. Nhiệm kỳ vừa qua, gần 50 đồng chí báo cáo viên của cơ sở đã được đào tạo bồi dưỡng về nghiệp vụ công tác tuyên giáo ở cơ sở. Bên cạnh đó Đảng ủy TCty thường xuyên quan tâm đến việc nắm bắt tình hình, tư tưởng của cán bộ, đảng viên và người lao động trong TCty. Chủ động tuyên truyền, vận động và giải thích kịp thời những vấn đề nảy sinh tư tưởng, đặc biệt trong quá trình sắp xếp CP hóa các DN thành viên. Ngoài ra công tác phát triển đảng viên mới luôn được quan tâm, các cấp ủy đã xây dựng kế hoạch, đề ra chỉ tiêu phát triển, giáo dục bồi dưỡng cho quần chúng. Đảng ủy TCty đã tổ chức 2 lớp học bồi dưỡng đối tượng cho 308 đồng chí. Tháng 6/2010 toàn TCty đã kết nạp được 325 đồng chí đạt 216% so với chỉ tiêu Đại hội I đề ra 150 đồng chí.

- Trong nhiệm kỳ 2010 -2015 Đảng bộ UDIC đã đề ra mục tiêu phát triển như thế nào, thưa ông?

Theo dự báo tình hình kinh tế thế giới và trong nước trong 5 năm tới tiếp tục diễn biến khá phức tạp. Những khó khăn khách quan và những tồn tại như: Sự bất ổn về giá cả VLXD, nhân công trên thị trường, thủ tục hành chính và trở ngại trong giải phóng mặt bằng... Trước những khó khăn đó, Đại hội Đảng bộ UDIC lần II (2010 – 2015) đã đề ra nhiệm vụ đối với công tác SXKD và tiếp tục công tác XD thương hiệu và đẩy mạnh lĩnh vực đầu tư KD BĐS đưa ngành nghề này thành ngành nghề mũi nhọn... Phấn đấu đưa vị thế của TCty từ vai trò người làm thuê sang vị thế là người làm chủ. Phát triển và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, tăng cường đầu tư thiết bị đổi mới công nghệ, ứng dụng các tiến bộ KH, công nghệ trong SX và quản lý, cải thiện cuộc sống của người lao động. Tích cực tham gia chương trình xóa đói giảm nghèo... nhà ở xã hội cho người có thu nhập thấp, XD văn hóa DN UDIC... Nâng cao bản lĩnh chính trị, trình độ trí tuệ và năng lực lãnh đạo của Đảng bộ...

- Xin cảm ơn ông !

(Theo Khắc Lãng // Diễn đàn doanh nghiệp)

  • Doanh nghiệp vận tải đang 'ăn thịt chính mình'
  • Tập đoàn Mai Linh cắt giảm một loạt ngành nghề kinh doanh
  • Sếp Quốc Cường Gia Lai: “Thấy tài sản ra đi mà không cứu được”
  • Tribeco: Sập đủ bẫy, anh hùng thành 'phế nhân'
  • Chuyển nợ thành vốn góp: Lợi và hại !
  • "Bẫy" đấu thầu giá rẻ
  • Phí thương quyền được xác định trên nguyên tắc bình đẳng
  • “Gã đào đất mướn” làm công trình độc nhất Việt Nam
  • Thị trường địa ốc nhiều biến động: vẫn là câu chuyện thiếu cung
  • Phát triển bền vững : Tâm điểm trong chiến lược kinh doanh
  • Cảng biển Nam Du thúc đẩy kinh tế vùng ĐBSCL
  • “Tiêu dùng sản phẩm xanh” - Bảo vệ cuộc sống của chính mình
  • Đánh thức tiềm năng một vùng đất
 tinkinhte.com
 tinkinhte.com
 tin kinh te - tinkinhte.com
 tin kinh te - tinkinhte.com

  • Bầu Đức chọn Israel, Bộ Công Thương chọn Trung Quốc
  • Thay 3 giám đốc, làm ăn thua lỗ vì 2 con sư tử đá?
  • Thăng trầm: Con đường ‘bốc hơi’ ngàn tỷ của ông chủ Tôn Hoa Sen
  • Nghề thiết kế cũng cần luật lệ
  • Trò chuyện với doanh nhân: Không buông tay lúc thị trường mỏi mệt
  • Ông Phạm Nhật Vượng: Tôi chỉ tập trung vào việc của mình thôi
  • Quyết đoán nhưng không độc đoán
  • Những đại gia Việt 'siêu' kiếm tiền trong bão kinh tế
  • Túi khôn của doanh nghiệp
  • Đại gia hút thuốc lào, cưỡi Rolls-Royce: Làm khách sạn cho vui!
  • Ông Thân Đức Nam, từ “thầu phụ” đến 37 Hùng Vương
  • Sống sao để lưng đứng thẳng, đầu ngẩng cao