Tin kinh tế, tài chính, đầu tư, chứng khoán,tiêu dùng

Tập đoàn SCG: Xây dựng thương hiệu đồng nhất

Tham gia Triển lãm quốc tế Vietbuild 2010 diễn ra từ ngày 10 – 14/7 tại nhà thi đấu Phú Thọ - TP HCM, lần đầu tiên SCG đã giới thiệu tới người tiêu dùng VN trọn bộ các giải pháp xây dựng hiện đại dưới thương hiệu “SCG” và “COTTO”. DĐDN đã có cuộc trao đổi với ông Sattawat Thitaram - Giám đốc SCG Build Materials về sự kiện này.

- Ông có thể cho biết sự khác biệt nào được nhấn mạnh trong các dòng sản phẩm của SCG năm nay tại Triển lãm quốc tế Vietbuild 2010 so với trước đó và so với các sản phẩm vật liệu xây dựng khác trên thị trường ?

Lần đầu tiên tại VN, SCG giới thiệu nhãn môi trường SCG Eco Value. Đây là chứng nhận môi trường của chính tập đoàn theo tiêu chuẩn ISO 14021, xác nhận tính hiện đại và thân thiện với môi trường trong các sản phẩm và dịch vụ của SCG, nhằm tạo thêm nhiều giá trị gia tăng cho khách hàng đồng thời nâng cao nhận thức của người dân về bảo tồn thiên nhiên và môi trường sống. Nhãn môi trường SCG Eco Value chỉ được cấp cho các sản phẩm và dịch vụ tuân thủ quy trình sản xuất tiên tiến và đặc biệt nhằm giảm thiểu tác động đến môi trường trong vòng đời của sản phẩm và ít hoặc không gây hại cho người sử dụng. Điển hình như trong nhóm CARE COTTO, các sản phẩm gạch men vệ sinh giúp giảm thiểu sự phát triển vủa vi khuẩn trên bề mặt rất an toàn cho người sử dụng lẫn môi trường, đặc biệt là với trẻ em và người già. Trong nhóm ECO COTTO, gạch lát “ECO TILE” với thiết kế và chất lượng bền lâu sử dụng 60% nguyên liệu tái chế, “Vòi nước sạch ECO” được sản xuất bằng công nghệ đặc biệt không cho phép hóa chất ngấm vào sản phẩm trong quá trình sản xuất và cho dòng chảy chỉ 4,7lít/phút ở mọi áp lực nước. Ngoài ra, tất cả các sản phẩm đều không được vượt ngưỡng nồng độ chì cho phép trong sản phẩm.

- Vì sao SCG lại quyết định chọn SCG làm nhãn hiệu chung cho tất cả các sản phẩm (ngoại trừ COTTO) mà không tách các nhãn hiệu riêng lẻ như trước đây, thưa ông ?

Chúng tôi quyết định chuyển sang một nhãn hiệu đồng nhất để người tiêu dùng ghi nhận được nhãn hiệu SCG, nhấn mạnh thương hiệu SCG bởi việc xây dựng thương hiệu được xem là nhiệm vụ chiến lược quan trọng nhất có thể nắm giữ vị trí hàng đầu trong thị trường vật liệu xây dựng VN. Năm 2010 này, chúng tôi tập trung xây dựng nhận thức và hình ảnh về 2 thương hiệu chủ đạo là SCG và COTTO nhằm tạo ra sự nhận biết thương hiệu và tăng cường mối quan hệ giữa thương hiệu với khách hàng.

- Vậy mục tiêu và chiến lược sắp tới của SCG là gì, thưa ông ?

Trong năm 2010, SCG hi vọng dòng sản phẩm trang trí và vật liệu xây dựng sẽ được người VN tin dùng và đạt tăng trưởng toàn diện. SCG ước tính tổng doanh thu sẽ cao hơn 45% so với năm 2009 và SCG CPAC Monier đóng góp khoảng 44% trong tổng doanh thu. Đến năm 2015, chúng tôi tin sẽ đạt mức doanh thu trên 30 triệu USD hàng năm từ nhánh vật liệu xây dựng. Mục tiêu của SCG là trở thành một trong những thương hiệu hàng đầu VN và trở thành doanh nghiệp hàng đầu trong quá trình phát triển bền vững của khu vực ASEAN, do vậy VN luôn giữ vị trí ưu tiên và quan trọng trong chiến lược của chúng tôi. Trong 5 năm tới đây, chúng tôi đề ra kế hoạch xây dựng hệ thống phân phối với hơn 50 đại lý ở 34 vùng chiến lược, phục vụ hơn 90% dân số VN.

Ngoài ra, SCG sẽ tiếp tục đẩy mạnh phân phối sản phẩm thông qua các kênh như cửa hàng trưng bày của SCG Building Materials tại 196 Trường Chinh, quận Đống Đa, Hà Nội. Tại đây, khách hàng có thể tìm hiểu các thông tin về sản phẩm, thông số kỹ thuật và những dịch vụ tư vấn cho các kiến trúc sư, nhà thiết kế, cũng như các chủ thầu xây dựng. Tất cả những sản phẩm mới cũng như những giải pháp về vật liệu xây dựng cũng được trưng bày tại cửa hàng trưng bày (làm việc 6 ngày/tuần, từ thứ hai đến thứ bảy, 8h sáng đến 5h chiều. Trong tương lai, SCG sẽ tiếp tục mở cửa hàng trưng bày thứ hai tại TP HCM.

- Xin cám ơn ông !

* SCG là tập đoàn công nghiệp hàng đầu khu vực ASEAN hoạt động đa ngành, tập trung vào 5 lĩnh vực chính là hóa dầu, giấy, xi măng, vật liệu xây dựng và phân phối. SCG đã bắt đầu mở rộng hoạt động sang VN như một quốc gia chiến lược từ năm 1992 và hiện có 9 Cty với tổng giá trị tài sản hơn 270 triệu USD, doanh thu 400 triệu USD với hơn 800 nhân viên VN. SCG Building materials hiện được coi là một trong những ngành kinh doanh chính của Tập đoàn SCG - nhà sản xuất hàng đầu các sản phẩm đa dạng phục vụ các ứng dụng liên quan đến xây dựng và kiến trúc ở trên thị trường thế giới.

* Với mô hình nhà mẫu trong triển lãm Vietbuild lần này, SCG cung ứng trọn gói các sản phẩm dùng trong xây dựng theo hai dòng ứng dụng. Dòng ứng dụng đầu tiên là các sản phẩm mang nhãn hiệu SCG bao gồm: Sản phẩm ván kết cấu SCG SmartBoard - sự lựa chọn đa năng hoàn hảo cho trần nhà, tường, vách ngăn, lợp mái và lót sàn; Bộ sưu tập ngói sứ “EXCELLA” là một trong những sản phẩm có chất lượng hàng đầu mang lại nét sang trọng, độc đáo riêng cho ngôi nhà nhờn độ trơn nhẵn và bóng loáng của ngói; Sản phẩm vật liệu cách nhiệt SCG Thermal Insulation và cách âm SCG Acoustic Insulation có thể giúp tiết kiệm năng lượng đồng thời tạo cảm giác thoải mái.

* Dòng ứng dụng thứ hai, SCG mang đến cho người tiêu dùng nhiều dòng sản phẩm gạch men, thiết bị vệ sinh và phụ kiện mang nhãn hiệu “COTTO” –nhãn hiệu phổ biến và đã được kiểm chứng chất lượng ở VN. Dòng sản phẩm này được trưng bày với một loạt sản phẩm sáng tạo mang lại những giải pháp tốt hơn cho cuộc sống cũng như thẩm mỹ của khách hàng.

 

(Theo Diễn đàn doanh nghiệp)

  • Doanh nghiệp vận tải đang 'ăn thịt chính mình'
  • Tập đoàn Mai Linh cắt giảm một loạt ngành nghề kinh doanh
  • Sếp Quốc Cường Gia Lai: “Thấy tài sản ra đi mà không cứu được”
  • Tribeco: Sập đủ bẫy, anh hùng thành 'phế nhân'
  • Chuyển nợ thành vốn góp: Lợi và hại !
  • EVN: “Thiếu tiền làm sao... đủ điện”
  • Bảo lãnh vay vốn cho DN : Bất cập ba bên
  • Doanh nghiệp trong nước vẫn có ưu thế thị phần bán lẻ
  • Phải thuyết phục người tiêu dùng nội địa bằng chất lượng
  • Chiến lược toàn cầu hoá của FPT IS bắt đầu từ Singapore
  • Làm gì để vượt rào ?
  • “Lọt mắt” quỹ đầu tư – không khó!
  • Nội địa hoá ngành cơ khí chế tạo : Lại chuyện cơ chế
 tinkinhte.com
 tinkinhte.com
 tin kinh te - tinkinhte.com
 tin kinh te - tinkinhte.com

  • Bầu Đức chọn Israel, Bộ Công Thương chọn Trung Quốc
  • Thay 3 giám đốc, làm ăn thua lỗ vì 2 con sư tử đá?
  • Thăng trầm: Con đường ‘bốc hơi’ ngàn tỷ của ông chủ Tôn Hoa Sen
  • Nghề thiết kế cũng cần luật lệ
  • Trò chuyện với doanh nhân: Không buông tay lúc thị trường mỏi mệt
  • Ông Phạm Nhật Vượng: Tôi chỉ tập trung vào việc của mình thôi
  • Quyết đoán nhưng không độc đoán
  • Những đại gia Việt 'siêu' kiếm tiền trong bão kinh tế
  • Túi khôn của doanh nghiệp
  • Đại gia hút thuốc lào, cưỡi Rolls-Royce: Làm khách sạn cho vui!
  • Ông Thân Đức Nam, từ “thầu phụ” đến 37 Hùng Vương
  • Sống sao để lưng đứng thẳng, đầu ngẩng cao